本網訊 能源集團2014年工作會議召開后，山東能源淄礦集團中心醫院在層層傳達會議精神的基礎上，以全力迎接三級醫院評審為契機，延續“創新年”活動取得的成效，從技術創新、服務創新、管理創新方面實施改革創新，全面深化內涵建設。

在(zai)經營建(jian)設上(shang)，該院(yuan)本著“大綜合(he)、強專(zhuan)科(ke)(ke)”的(de)發展(zhan)思路，以(yi)市級特色專(zhuan)科(ke)(ke)和重(zhong)點學科(ke)(ke)為龍頭，帶(dai)領其他科(ke)(ke)室全(quan)面發展(zhan)。在(zai)技術創新(xin)上(shang)，大力支(zhi)持(chi)和引(yin)導科(ke)(ke)室主動開展(zhan)前沿技術和新(xin)業務(wu)，通過外請專(zhuan)家(jia)和派(pai)出骨干進修學習等渠道，促進科(ke)(ke)室發展(zhan)；在(zai)人(ren)才建(jian)設上(shang)，繼續實施“抓兩頭、帶(dai)中間(jian)”的(de)人(ren)才戰略，加強學科(ke)(ke)帶(dai)頭人(ren)培養，構建(jian)合(he)理的(de)人(ren)才梯隊。

以患(huan)者需求為導(dao)向，繼續(xu)以創建(jian)(jian)“優(you)質(zhi)示范(fan)病(bing)房”為重點，改(gai)善(shan)服(fu)(fu)務措施，完善(shan)服(fu)(fu)務流(liu)程(cheng)，使(shi)服(fu)(fu)務更加規范(fan)化、程(cheng)序化。開展“后醫療服(fu)(fu)務模式”管理，健全出院病(bing)人隨訪(fang)機制(zhi)，加大患(huan)者滿意(yi)度調(diao)查，通過溝(gou)通機制(zhi)的建(jian)(jian)立，“延長”醫院的服(fu)(fu)務效益(yi)。實行(xing)365天無節假日服(fu)(fu)務，保證(zheng)患(huan)者隨時接受優(you)質(zhi)醫療服(fu)(fu)務。

大力實施人(ren)事制(zhi)度(du)改革、財物制(zhi)度(du)改革，加強成(cheng)本管(guan)(guan)理(li)(li)(li)和績(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，對醫(yi)院(yuan)資源進行有效(xiao)(xiao)整合與(yu)績(ji)效(xiao)(xiao)評價。通(tong)過醫(yi)療小組與(yu)科室班組的(de)建設，以(yi)計劃、實施、評估、改進的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)方法，運用績(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)辦法，強化對標管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，以(yi)工作量和工作質量為重，充分體(ti)現(xian)個(ge)人(ren)的(de)技術、風險、效(xiao)(xiao)益、貢獻(xian)等因素，推(tui)動(dong)科室優勢發展。對全(quan)院(yuan)各個(ge)部(bu)門均(jun)實施考核與(yu)效(xiao)(xiao)能評價，建立與(yu)完善(shan)適(shi)合醫(yi)院(yuan)發展的(de)績(ji)效(xiao)(xiao)體(ti)系，形成(cheng)以(yi)追求高績(ji)效(xiao)(xiao)為核心的(de)香蕉(jiao)视频下载(zai)。