本網訊 山東能源淄礦集團亭南煤業公司在層層傳達學習會議精神的基礎上，分別組織召開了生產區隊負責人、輔助區隊負責人、機關科室負責人和副總以上領導四場“群英會”，就新一年如何深化改革，推進內涵發展、轉型升級進行了深入探討。

他們(men)結合自(zi)身實(shi)際，研究確定了“增產增效(xiao)(xiao)、調質(zhi)提效(xiao)(xiao)、營銷保(bao)效(xiao)(xiao)、挖潛創效(xiao)(xiao)”的目(mu)標。公司成立了煤(mei)炭生(sheng)產、開拓掘進、礦(kuang)(kuang)井技改、壓煤(mei)搬遷四個領導小組，簽訂責任書，立下“軍令狀”，力爭6月份礦(kuang)(kuang)井達到提產擴能條件，并形成“一(yi)礦(kuang)(kuang)一(yi)面一(yi)備”的高產高效(xiao)(xiao)生(sheng)產格局。依托新建洗選系統，加大原煤(mei)入洗率(lv)，提高洗精(jing)煤(mei)和高爐噴出煤(mei)產出率(lv)，以高端高質(zhi)產品(pin)實(shi)現企業效(xiao)(xiao)益最大化。

該(gai)公(gong)司繼續(xu)加快(kuai)煤(mei)場(chang)改(gai)造步伐，改(gai)善煤(mei)炭存、銷(xiao)條(tiao)件，加大(da)市場(chang)開拓(tuo)力(li)度，實(shi)施“品牌(pai)”、“大(da)客戶”戰略，以(yi)強有(you)力(li)的營(ying)銷(xiao)工(gong)作確(que)保產能、效益“雙提升”。同時，“深耕”內部市場(chang)，精細運作，挖潛降本，圍繞人(ren)均萬噸目標，精兵簡政，專業管理。堅持安全底(di)線，落實(shi)責任，確(que)保和諧(xie)。

“通過召開多(duo)層面的(de)(de)(de)‘群英會(hui)’，既(ji)充分汲取(qu)了(le)集體的(de)(de)(de)智(zhi)慧(hui)，又較好凝聚(ju)了(le)上(shang)下(xia)的(de)(de)(de)共識(shi)，理清了(le)思路，明確了(le)措(cuo)施，讓大家堅定了(le)同心(xin)協力抓改(gai)革、挖內涵、促(cu)轉型的(de)(de)(de)信心(xin)和決(jue)心(xin)。”該公司執行董事(shi)、總經理薄其山說。