本網訊 山東能源淄礦集團亭南煤業公司在層層傳達學習會議精神的基礎上，分別組織召開了生產區隊負責人、輔助區隊負責人、機關科室負責人和副總以上領導四場“群英會”，就新一年如何深化改革，推進內涵發展、轉型升級進行了深入探討。

他們結合自身實際(ji)，研(yan)究確定了(le)“增產(chan)(chan)增效、調質提效、營銷保效、挖潛(qian)創(chuang)效”的目標。公司成(cheng)立(li)了(le)煤(mei)炭(tan)生產(chan)(chan)、開拓掘(jue)進、礦(kuang)井(jing)技改、壓煤(mei)搬遷四個領導小組(zu)，簽訂責任書，立(li)下“軍(jun)令狀(zhuang)”，力(li)爭6月份礦(kuang)井(jing)達到提產(chan)(chan)擴能條件，并形成(cheng)“一礦(kuang)一面(mian)一備”的高產(chan)(chan)高效生產(chan)(chan)格局。依托新建洗(xi)選系統，加(jia)大原煤(mei)入洗(xi)率(lv)(lv)，提高洗(xi)精煤(mei)和高爐噴出(chu)煤(mei)產(chan)(chan)出(chu)率(lv)(lv)，以高端高質產(chan)(chan)品實現企業效益最大化。

該公司繼續加(jia)快煤(mei)場改造步伐，改善(shan)煤(mei)炭存、銷(xiao)條件，加(jia)大市場開拓力(li)度，實施“品(pin)牌”、“大客戶”戰(zhan)略，以強有力(li)的營銷(xiao)工作(zuo)確保產能(neng)、效益(yi)“雙提升”。同時，“深(shen)耕”內部市場，精細運作(zuo)，挖潛降(jiang)本，圍繞(rao)人均(jun)萬噸目標，精兵簡政(zheng)，專(zhuan)業管(guan)理。堅(jian)持(chi)安全底線(xian)，落實責任，確保和(he)諧。

“通(tong)過召開多層面的‘群英會’，既充分(fen)汲取了集體的智慧，又較好凝聚了上下(xia)的共識(shi)，理清了思路，明確(que)了措施(shi)，讓大家堅(jian)定了同心(xin)協力(li)抓改革、挖內涵、促轉型的信心(xin)和決心(xin)。”該公司(si)執行董事、總(zong)經理薄其山說。