本網新泰訊 日前，新礦(kuang)集團華恒(heng)礦(kuang)業(ye)公司斥資500萬元作為(wei)專項獎勵基金，重(zhong)獎為(wei)企業(ye)節(jie)支降耗做出貢獻的職工(gong)。截至目前，公司已發放獎金60多萬元，22名職工(gong)直接嘗(chang)到了在生產中“錙銖必(bi)較”的甜(tian)頭(tou)。

8888元(yuan)(yuan)！日(ri)前，華恒礦(kuang)業(ye)安(an)裝工(gong)(gong)(gong)區的(de)牛(niu)新來憑(ping)借自己(ji)的(de)“編織(zhi)布作(zuo)(zuo)(zuo)充填(tian)(tian)擋(dang)矸材料”的(de)發明創(chuang)造，獲(huo)得了(le)(le)公司(si)設置的(de)節支降耗大(da)獎。作(zuo)(zuo)(zuo)為一(yi)名基層安(an)裝工(gong)(gong)(gong)人(ren)，牛(niu)新來看到煤礦(kuang)生產中(zhong)常用(yong)鐵絲網作(zuo)(zuo)(zuo)為充填(tian)(tian)擋(dang)矸材料，費用(yong)很高，公司(si)每(mei)月僅這一(yi)支出(chu)就達1.5萬元(yuan)(yuan)。“目前集團上下號召降耗，是否能從充填(tian)(tian)材料入(ru)手降低材料成本？”抱著這一(yi)想法(fa)，牛(niu)新來開(kai)始了(le)(le)一(yi)次(ci)次(ci)的(de)嘗試(shi)：用(yong)竹笆，空隙(xi)太大(da)，膏(gao)體從空隙(xi)中(zhong)很容易(yi)漏出(chu)來；用(yong)彩條布空隙(xi)小(xiao)了(le)(le)，可將膏(gao)體完(wan)全兜住，但密度又太大(da)，水很難流出(chu)來，影響推進速度。最終，幾經(jing)試(shi)驗后，牛(niu)新來采用(yong)編織(zhi)布作(zuo)(zuo)(zuo)為充填(tian)(tian)材料，完(wan)美(mei)地解決了(le)(le)這一(yi)問(wen)題。如今，該礦(kuang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)面已(yi)采用(yong)了(le)(le)牛(niu)新來的(de)方法(fa)，每(mei)月可節約(yue)成本8000多元(yuan)(yuan)。職工(gong)(gong)(gong)創(chuang)出(chu)的(de)效(xiao)益，要讓職工(gong)(gong)(gong)享受到，為此公司(si)將這一(yi)項目節約(yue)出(chu)的(de)費用(yong)作(zuo)(zuo)(zuo)為獎金(jin)發給牛(niu)新來。

不僅面臨著(zhu)天然的(de)“一半矸石一半煤”的(de)賦存條件，作為(wei)一家1958年建礦、采深超過千米的(de)老(lao)礦深井(jing)，華恒礦業(ye)還(huan)要(yao)(yao)克服資(zi)源匱乏、產(chan)業(ye)格局(ju)單一等現(xian)狀帶(dai)來的(de)發展困境。“現(xian)在(zai)市場形勢低(di)迷(mi)，利潤空間縮小，企業(ye)要(yao)(yao)想(xiang)突圍解困，必須發動群眾力量節支(zhi)增效(xiao)。”公司(si)黨委副書記(ji)王平說。為(wei)此，今(jin)年初，公司(si)斥資(zi)500萬(wan)元設立(li)專(zhuan)項(xiang)(xiang)獎勵基金，對(dui)基層一線職(zhi)(zhi)工(gong)中涌現(xian)出(chu)的(de)節約點(dian)子(zi)和措(cuo)施(shi)進行獎勵。為(wei)鼓勵職(zhi)(zhi)工(gong)鉆研緊貼生產(chan)實踐、且能帶(dai)來實際效(xiao)益的(de)節支(zhi)措(cuo)施(shi)，公司(si)規定，節支(zhi)項(xiang)(xiang)目(mu)實施(shi)一個月所節約的(de)資(zi)金將全(quan)部獎勵項(xiang)(xiang)目(mu)責任人。生產(chan)中“錙珠必較(jiao)”還(huan)能帶(dai)來實打(da)實的(de)收益，這一舉措(cuo)一經推出(chu)便調(diao)動起全(quan)體職(zhi)(zhi)工(gong)的(de)積極性，不僅要(yao)(yao)過“緊日子(zi)”，更(geng)要(yao)(yao)把“緊日子(zi)”過得(de)有聲有色(se)。

在這(zhe)(zhe)一政策的(de)(de)激勵下(xia)，華恒礦(kuang)(kuang)業(ye)掘進專業(ye)開(kai)展(zhan)了“向5厘米要效(xiao)(xiao)益(yi)、向半(ban)小時要效(xiao)(xiao)率”的(de)(de)節支增效(xiao)(xiao)活(huo)動，今年以來材料費比去年同期下(xia)降100萬元，掘進進尺同比提高14.6%。“500萬元對于(yu)當前內外交(jiao)困的(de)(de)企業(ye)來說不(bu)是筆小數(shu)目，然而它所帶來的(de)(de)作用卻遠(yuan)不(bu)止500萬。”王平(ping)介紹說，獎勵措施(shi)實施(shi)以來，公司共(gong)表彰22項成本控制效(xiao)(xiao)果(guo)顯著(zhu)的(de)(de)優秀項目，獎勵金額(e)為(wei)60多萬元，這(zhe)(zhe)些項目每年可為(wei)礦(kuang)(kuang)井節約(yue)600多萬元生產費用。

重獎為職(zhi)工增(zeng)(zeng)添了(le)節支增(zeng)(zeng)效的熱情(qing)，也為企業發展注入(ru)了(le)新的活力。今年以來，在煤(mei)炭市場持續低(di)迷(mi)的大(da)勢下(xia)，華(hua)恒礦業實(shi)現了(le)難得的煤(mei)炭銷(xiao)售零(ling)庫存(cun)，且噸(dun)煤(mei)成本比去年同期下(xia)降了(le)166元，生產成本得到了(le)有效降低(di)。