本(ben)網新(xin)泰訊 日前(qian)，新(xin)礦集團華恒礦業公司斥資(zi)500萬元作為專項獎(jiang)(jiang)勵基(ji)金，重(zhong)獎(jiang)(jiang)為企業節支降耗做出貢獻的職工。截至目(mu)前(qian)，公司已發(fa)放獎(jiang)(jiang)金60多萬元，22名職工直接嘗(chang)到了在生(sheng)產中“錙銖必較(jiao)”的甜頭。

8888元！日(ri)前(qian)，華恒(heng)礦(kuang)(kuang)(kuang)業安裝工(gong)區的(de)(de)(de)牛(niu)(niu)新(xin)來(lai)憑借自己(ji)的(de)(de)(de)“編織布作充(chong)填擋(dang)矸材料”的(de)(de)(de)發明創(chuang)造，獲得了公(gong)司(si)設置的(de)(de)(de)節支降(jiang)耗大獎。作為一(yi)名基層安裝工(gong)人，牛(niu)(niu)新(xin)來(lai)看到煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)生(sheng)產中常用(yong)鐵絲網作為充(chong)填擋(dang)矸材料，費用(yong)很(hen)高(gao)，公(gong)司(si)每月僅這(zhe)(zhe)一(yi)支出(chu)(chu)就達(da)1.5萬(wan)元。“目前(qian)集團上下號(hao)召降(jiang)耗，是否(fou)能從充(chong)填材料入手降(jiang)低(di)材料成(cheng)本？”抱著(zhu)這(zhe)(zhe)一(yi)想(xiang)法，牛(niu)(niu)新(xin)來(lai)開始了一(yi)次(ci)次(ci)的(de)(de)(de)嘗試：用(yong)竹笆，空(kong)隙太(tai)大，膏體(ti)從空(kong)隙中很(hen)容易漏(lou)出(chu)(chu)來(lai)；用(yong)彩(cai)條布空(kong)隙小(xiao)了，可將(jiang)膏體(ti)完全(quan)兜住，但密度(du)又太(tai)大，水很(hen)難流出(chu)(chu)來(lai)，影響推進速度(du)。最終，幾經試驗后，牛(niu)(niu)新(xin)來(lai)采(cai)用(yong)編織布作為充(chong)填材料，完美地解(jie)決了這(zhe)(zhe)一(yi)問題。如今，該礦(kuang)(kuang)(kuang)工(gong)作面已采(cai)用(yong)了牛(niu)(niu)新(xin)來(lai)的(de)(de)(de)方(fang)法，每月可節約成(cheng)本8000多元。職工(gong)創(chuang)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)效益，要(yao)讓職工(gong)享受到，為此公(gong)司(si)將(jiang)這(zhe)(zhe)一(yi)項目節約出(chu)(chu)的(de)(de)(de)費用(yong)作為獎金發給牛(niu)(niu)新(xin)來(lai)。

不(bu)僅面臨著天然的(de)(de)(de)“一(yi)半(ban)矸(gan)石一(yi)半(ban)煤”的(de)(de)(de)賦存條件，作為一(yi)家1958年(nian)建礦、采深超(chao)過千米的(de)(de)(de)老礦深井，華恒礦業還要(yao)克服資源(yuan)匱(kui)乏、產業格局單一(yi)等現狀帶來(lai)的(de)(de)(de)發展困境。“現在市場(chang)形勢低迷，利潤空間縮小，企業要(yao)想突圍解困，必須發動群眾(zhong)力量(liang)節支增效(xiao)。”公司(si)黨委副(fu)書(shu)記(ji)王平說。為此，今年(nian)初，公司(si)斥資500萬元(yuan)設立專項(xiang)獎勵(li)(li)基金，對基層一(yi)線職工(gong)中(zhong)涌(yong)現出(chu)的(de)(de)(de)節約(yue)點子和(he)措(cuo)施進行(xing)獎勵(li)(li)。為鼓勵(li)(li)職工(gong)鉆研緊貼(tie)生產實(shi)踐(jian)、且能帶來(lai)實(shi)際效(xiao)益的(de)(de)(de)節支措(cuo)施，公司(si)規(gui)定，節支項(xiang)目實(shi)施一(yi)個月所節約(yue)的(de)(de)(de)資金將全(quan)部獎勵(li)(li)項(xiang)目責任人。生產中(zhong)“錙珠必較”還能帶來(lai)實(shi)打實(shi)的(de)(de)(de)收益，這一(yi)舉(ju)措(cuo)一(yi)經推出(chu)便(bian)調動起全(quan)體職工(gong)的(de)(de)(de)積極性，不(bu)僅要(yao)過“緊日子”，更要(yao)把“緊日子”過得有(you)聲有(you)色。

在這一政策的激勵(li)下(xia)，華恒礦業掘(jue)進專(zhuan)業開展了“向5厘米要效(xiao)益、向半小時要效(xiao)率(lv)”的節(jie)支增效(xiao)活動，今年以(yi)來(lai)材料(liao)費比(bi)(bi)去(qu)年同期下(xia)降100萬元，掘(jue)進進尺同比(bi)(bi)提高(gao)14.6%。“500萬元對(dui)于(yu)當前(qian)內外(wai)交困的企業來(lai)說(shuo)不是筆(bi)小數目，然而它所帶來(lai)的作用(yong)卻遠不止500萬。”王平(ping)介紹說(shuo)，獎(jiang)勵(li)措(cuo)施實施以(yi)來(lai)，公司共(gong)表彰(zhang)22項(xiang)成本控制效(xiao)果顯著的優秀(xiu)項(xiang)目，獎(jiang)勵(li)金額為60多萬元，這些(xie)項(xiang)目每年可為礦井節(jie)約(yue)600多萬元生(sheng)產費用(yong)。

重獎為(wei)(wei)職工增(zeng)添(tian)了節支增(zeng)效的(de)熱(re)情，也(ye)為(wei)(wei)企(qi)業發(fa)展注入(ru)了新的(de)活(huo)力(li)。今年以來(lai)，在(zai)煤炭市場持續低迷的(de)大勢下，華恒礦業實現了難得的(de)煤炭銷售零庫存，且噸煤成(cheng)本(ben)比去年同期下降了166元，生產(chan)成(cheng)本(ben)得到(dao)了有效降低。