本(ben)網訊 5月14日(ri)，淄礦集(ji)團許廠煤礦機電隊維修工(gong)張軍來到施工(gong)地點后，第一(yi)件事情就是拿出(chu)聽診(zhen)器對主井絞(jiao)(jiao)車軸承(cheng)進(jin)行“問診(zhen)”，并將結果填寫(xie)到設備健康(kang)檔案上(shang)，像這(zhe)樣的(de)(de)巡查每天要進(jin)行3次以上(shang)，以確保主井絞(jiao)(jiao)車的(de)(de)安全運行。

“把設備當‘人’看，把材料(liao)當‘錢’用”，這是(shi)該礦機電隊在推行(xing)內(nei)部市(shi)場化(hua)過程中，總結提煉出的市(shi)場化(hua)管理理念。筆者(zhe)了解到(dao)，機電隊擔負著主(zhu)副井(jing)提升(sheng)、井(jing)下斜巷提升(sheng)、皮帶運輸、礦井(jing)供(gong)電、供(gong)風(feng)、供(gong)水等(deng)任務，管轄范圍內(nei)大大小(xiao)小(xiao)電器設備上(shang)萬臺，如果(guo)設備管理不(bu)到(dao)位出現故障(zhang)，不(bu)僅要(yao)投入(ru)大量人力、物力去維修，還會(hui)影(ying)響到(dao)正(zheng)常的生產秩序。

“一(yi)臺設備就好比一(yi)個人(ren)，只有身體健康(kang)，活力(li)旺盛，才能更好的為生產出(chu)力(li)。設備維(wei)護關鍵在平時，要像照顧自己(ji)的孩(hai)子一(yi)樣，精心呵護，細心照料。”該(gai)隊(dui)隊(dui)長蘇守洪說。

對設(she)備(bei)(bei)實行(xing)“人性化(hua)管(guan)理模式”是該隊在(zai)設(she)備(bei)(bei)管(guan)理方面采取(qu)的(de)(de)新舉(ju)措。他(ta)們(men)為(wei)每臺設(she)備(bei)(bei)都(dou)建立了《健康(kang)管(guan)理檔(dang)案(an)》，細化(hua)到個人，每天按照標準嚴格對設(she)備(bei)(bei)進行(xing)檢查和維護，發現(xian)問(wen)題(ti)及時(shi)采取(qu)措施進行(xing)處理，防(fang)止問(wen)題(ti)擴大化(hua)。對于已出現(xian)故障的(de)(de)設(she)備(bei)(bei)采取(qu)“專家(jia)會(hui)診”的(de)(de)辦法，分析故障產生的(de)(de)原因，找出設(she)備(bei)(bei)管(guan)理中(zhong)的(de)(de)漏(lou)洞，及時(shi)制定相應的(de)(de)措施，避(bi)免(mian)問(wen)題(ti)再(zai)次(ci)出現(xian)。

“這是用(yong)舊(jiu)皮帶和舊(jiu)鋼筋制(zhi)作(zuo)的電(dian)纜(lan)掛鉤，這是用(yong)舊(jiu)高分(fen)管子(zi)制(zhi)作(zuo)的皮帶滑子(zi)……”在(zai)該隊臨時維修(xiu)點，蘇(su)守洪向筆者介(jie)紹(shao)了(le)該隊職工自行加工制(zhi)作(zuo)的各種“寶貝(bei)”。

筆者了解到，在(zai)該隊材(cai)料使用方面“省下的(de)(de)(de)就(jiu)是工資(zi)”的(de)(de)(de)市場化理念(nian)，已經(jing)成為大家共(gong)識，如何讓(rang)有限的(de)(de)(de)材(cai)料發揮最大的(de)(de)(de)作用，成為每(mei)名(ming)職(zhi)工不斷研(yan)究的(de)(de)(de)課題。

采訪中，蘇守(shou)洪給筆者列舉了幾個小例子。井(jing)下(xia)(xia)主要運輸大巷使(shi)用的(de)(de)(de)1.2米皮(pi)帶，經過(guo)長時間(jian)磨(mo)損后(hou)，然后(hou)更(geng)換(huan)到(dao)各(ge)掘進區隊(dui)使(shi)用的(de)(de)(de)1米皮(pi)帶上，再經過(guo)一段時間(jian)運行(xing)后(hou)，應用到(dao)0.8米的(de)(de)(de)小皮(pi)帶上繼續使(shi)用，最后(hou)更(geng)換(huan)下(xia)(xia)來的(de)(de)(de)廢皮(pi)帶加工(gong)制(zhi)作成坐墊、導向牌(pai)、電(dian)纜溝等。此外，井(jing)下(xia)(xia)電(dian)器設(she)備上更(geng)換(huan)下(xia)(xia)來的(de)(de)(de)各(ge)種元(yuan)件，經過(guo)組裝和維修后(hou)，又(you)能安裝到(dao)其它設(she)備上投入使(shi)用，像(xiang)這樣的(de)(de)(de)節約小例子在(zai)機電(dian)隊(dui)數不勝(sheng)舉。

據統計(ji)(ji)，該隊1至4月份同比去年(nian)累計(ji)(ji)節約材料費用20余萬(wan)元，設(she)備故障率同比下(xia)降了23%。