本(ben)網肥城訊 “自(zi)從全面(mian)推行內部(bu)市(shi)場(chang)化管理方法后，我們礦(kuang)(kuang)(kuang)當(dang)月原(yuan)煤(mei)(mei)成本(ben)同比下降(jiang)了60.23元/噸(dun)，減少支出2700余(yu)萬元。”日前(qian)，山西(xi)焦(jiao)煤(mei)(mei)汾西(xi)礦(kuang)(kuang)(kuang)業(ye)集團新(xin)峪煤(mei)(mei)業(ye)公(gong)司礦(kuang)(kuang)(kuang)長(chang)王清亮說。

今(jin)年7月起(qi)，該公司引(yin)進了(le)肥礦集(ji)團的全面(mian)預(yu)算內部市場化(hua)管(guan)(guan)理(li)，公司管(guan)(guan)理(li)效益得到了(le)有效提升。從過去單純(chun)的賣煤炭(tan)到如今(jin)輸出(chu)技術、輸出(chu)管(guan)(guan)理(li)，肥礦集(ji)團將資源劣勢轉化(hua)為(wei)管(guan)(guan)理(li)優勢，實(shi)現了(le)發展方式的蛻(tui)變。

作為國內(nei)(nei)最大的(de)主(zhu)焦煤(mei)生產(chan)企(qi)業(ye)，汾西礦(kuang)(kuang)(kuang)業(ye)集團擁(yong)有(you)豐富(fu)的(de)煤(mei)炭資源(yuan)。煤(mei)炭“黃金十(shi)年(nian)期”集團產(chan)銷兩旺，效益(yi)可(ke)觀。“正是這種得(de)來不費功夫的(de)效益(yi)掩蓋(gai)了(le)傳(chuan)統粗(cu)放式經(jing)營(ying)過程中的(de)問題。”王(wang)清亮介(jie)紹說(shuo)。隨著(zhu)煤(mei)炭市(shi)(shi)場行(xing)情下滑(hua)，企(qi)業(ye)感受到了(le)空前的(de)經(jing)營(ying)壓(ya)力，向內(nei)(nei)部(bu)管理(li)(li)要效益(yi)成(cheng)為必需。破舊更需立新，提(ti)升(sheng)內(nei)(nei)部(bu)管理(li)(li)說(shuo)易行(xing)難，一家傳(chuan)統煤(mei)炭老企(qi)業(ye)向誰(shui)取(qu)經(jing)？幾經(jing)比較后，汾西礦(kuang)(kuang)(kuang)業(ye)把目(mu)光(guang)投(tou)向了(le)幾百公里之(zhi)外(wai)的(de)山東(dong)肥(fei)城。“無論是發(fa)(fa)展(zhan)歷程、發(fa)(fa)展(zhan)思路還是香蕉视频下载，汾西礦(kuang)(kuang)(kuang)業(ye)與肥(fei)礦(kuang)(kuang)(kuang)都有(you)著(zhu)較多的(de)相(xiang)似之(zhi)處和(he)(he)較深的(de)認(ren)同(tong)感。”王(wang)清亮說(shuo)，“肥(fei)礦(kuang)(kuang)(kuang)集團通過實施‘5F協同(tong)管理(li)(li)法’，實現了(le)企(qi)業(ye)內(nei)(nei)部(bu)管理(li)(li)升(sheng)級換代，企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)重獲(huo)活力，具有(you)很好的(de)參考和(he)(he)示范價值。”為此，今年(nian)初，汾西礦(kuang)(kuang)(kuang)業(ye)向肥(fei)礦(kuang)(kuang)(kuang)發(fa)(fa)出(chu)邀(yao)請(qing)函，希望肥(fei)礦(kuang)(kuang)(kuang)能夠對(dui)其集團內(nei)(nei)部(bu)實施的(de)全面預算內(nei)(nei)部(bu)市(shi)(shi)場化管理(li)(li)提(ti)供指導和(he)(he)幫(bang)助。接(jie)到邀(yao)請(qing)后，肥(fei)礦(kuang)(kuang)(kuang)集團成(cheng)立了(le)專門(men)管理(li)(li)咨詢(xun)團隊(dui)，立即奔赴(fu)汾西。

材(cai)(cai)料消(xiao)耗與員工收(shou)入(ru)沒有直接掛(gua)鉤(gou)，材(cai)(cai)料浪(lang)費嚴(yan)重，成本居高不下……不看不知道，一看問(wen)題(ti)確(que)實不少(shao)。進駐(zhu)汾(fen)西礦業集團新峪煤業公(gong)司后，肥礦咨詢(xun)團隊立即發現了問(wen)題(ti)，并著(zhu)(zhu)手(shou)(shou)幫助新峪煤業構建以市場(chang)主(zhu)體、制(zhi)定價格體系、完善計量(liang)手(shou)(shou)段(duan)、明確(que)結(jie)算(suan)辦法為主(zhu)要內(nei)容和以信息化(hua)為手(shou)(shou)段(duan)的(de)內(nei)部市場(chang)化(hua)模(mo)式，并制(zhi)定了區(qu)隊內(nei)部價格目(mu)錄、班組結(jie)算(suan)、績效考核、收(shou)入(ru)分(fen)配等相關管(guan)理制(zhi)度，把工程質量(liang)、安全管(guan)理和材(cai)(cai)料消(xiao)耗等納入(ru)到內(nei)部市場(chang)化(hua)之中。“員工收(shou)入(ru)依價結(jie)算(suan)日清日結(jie)，經(jing)濟分(fen)配的(de)透明度增(zeng)加(jia)了，區(qu)隊由被動管(guan)理變為主(zhu)動管(guan)理。”王(wang)清亮說，“現在職工干多少(shao)活掙多少(shao)錢，用多少(shao)材(cai)(cai)料花(hua)多少(shao)錢，積極(ji)性有了顯著(zhu)(zhu)提(ti)高。”

據介(jie)紹，肥礦(kuang)管(guan)理(li)咨詢(xun)團(tuan)隊在汾西(xi)已與(yu)汾西(xi)礦(kuang)業(ye)(ye)集團(tuan)的(de)新(xin)峪(yu)煤業(ye)(ye)公(gong)(gong)(gong)司和新(xin)柳(liu)煤業(ye)(ye)公(gong)(gong)(gong)司簽訂咨詢(xun)協議，幫助指導兩(liang)個煤業(ye)(ye)公(gong)(gong)(gong)司搭建起“兩(liang)級預算(suan)管(guan)理(li)、三級市(shi)場(chang)運(yun)(yun)行、六(liu)大支(zhi)(zhi)撐體系、十(shi)類生(sheng)產要(yao)素市(shi)場(chang)”的(de)全面(mian)預算(suan)內部市(shi)場(chang)化(hua)管(guan)理(li)運(yun)(yun)行框架。截(jie)至目前，團(tuan)隊已為兩(liang)家企業(ye)(ye)編寫專項運(yun)(yun)行方(fang)案(an)近40個，指導建立修訂管(guan)理(li)制度100余項，測算(suan)市(shi)場(chang)結(jie)算(suan)價格(ge)30000余種(zhong)，設計結(jie)算(suan)表格(ge)124種(zhong)，及時(shi)指導解決推行中遇到的(de)各(ge)種(zhong)問題。全面(mian)預算(suan)內部市(shi)場(chang)化(hua)管(guan)理(li)的(de)推行也使對方(fang)企業(ye)(ye)嘗到了甜頭(tou)，新(xin)裕(yu)煤業(ye)(ye)公(gong)(gong)(gong)司1-9月份噸(dun)煤成本(ben)比去(qu)年(nian)同期下降99.2元，減(jian)少支(zhi)(zhi)出2.7億，采(cai)煤工(gong)(gong)效提高2.22噸(dun)/工(gong)(gong)。

肥(fei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)管(guan)理咨詢服務也得到了(le)汾(fen)(fen)(fen)西礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)業(ye)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)公司充(chong)分肯定和高度(du)贊譽。“肥(fei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)的經驗可(ke)信(xin)、可(ke)學、可(ke)借鑒，肥(fei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)專(zhuan)家的指導對汾(fen)(fen)(fen)西礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)業(ye)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)公司推行全面預(yu)算內部(bu)市(shi)場化管(guan)理起了(le)導航(hang)儀和加速器的作(zuo)用(yong)。”汾(fen)(fen)(fen)西礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)業(ye)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)董事(shi)長李貴(gui)生說，“下一步集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)還將以此為契(qi)機(ji)與肥(fei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)締結為友好合作(zuo)企業(ye)，加強在企業(ye)管(guan)理創新、資源(yuan)開發、資源(yuan)整合礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)和非(fei)煤領域(yu)等方面的合作(zuo)。”

“通(tong)過‘5F協同管(guan)理(li)法‘的(de)(de)推行，肥礦(kuang)(kuang)集團(tuan)(tuan)實(shi)現了成本支(zhi)出連年下(xia)降(jiang)(jiang)。”肥礦(kuang)(kuang)集團(tuan)(tuan)董事長孫(sun)廷華介(jie)紹，“在2012年比歷(li)史同期降(jiang)(jiang)低(di)2億(yi)(yi)元(yuan)的(de)(de)基礎上(shang)，今年1至10月份，集團(tuan)(tuan)成本支(zhi)出又同比減少2.8億(yi)(yi)元(yuan)。”對內(nei)，“5F協同管(guan)理(li)法”讓(rang)肥礦(kuang)(kuang)實(shi)現了企業(ye)內(nei)部管(guan)理(li)升級換代，提高了“抗寒防凍”的(de)(de)能力(li)；對外，變資源輸出為管(guan)理(li)輸出讓(rang)企業(ye)發展躍上(shang)了新臺(tai)階，僅汾西礦(kuang)(kuang)業(ye)項目一(yi)項肥礦(kuang)(kuang)集團(tuan)(tuan)就可獲益近(jin)三百萬(wan)元(yuan)。