本(ben)網濟(ji)寧訊 掌握行業發展態(tai)勢(shi)不(bu)再(zai)僅僅是企業領導的(de)專(zhuan)屬，基層職工(gong)對大勢(shi)行情(qing)(qing)也(ye)了解(jie)得(de)頭(tou)(tou)頭(tou)(tou)是道，如今，淄礦集團(tuan)唐口(kou)煤業公司將“形勢(shi)課”開到(dao)基層職工(gong)中(zhong)，向職工(gong)“亮(liang)家底、明(ming)形勢(shi)”，為驕傲自滿情(qing)(qing)緒“潑冷水”，為鼓舞士氣“燒把火(huo)”，同時(shi)通過加強自身創(chuang)新(xin)能力增添“度冬”的(de)“底氣”，激發起職工(gong)開拓創(chuang)新(xin)、共克時(shi)艱的(de)干事熱情(qing)(qing)。

“這(zhe)(zhe)兩張圖是今年以(yi)(yi)來國內煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)(tan)價(jia)(jia)格和山(shan)東省內煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)(tan)價(jia)(jia)格的K線(xian)圖，大家可以(yi)(yi)看(kan)到今年不(bu)同時(shi)期的煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)(tan)價(jia)(jia)格……”10月(yue)15日19點，在(zai)山(shan)東能(neng)源淄礦集團唐口煤(mei)業公(gong)司的三樓會(hui)議室里(li)，公(gong)司財務總監(jian)郭忠長(chang)正(zheng)在(zai)用(yong)自己(ji)制作的教(jiao)學課件，為科(ke)級(ji)以(yi)(yi)上(shang)管理人員上(shang)題為《看(kan)清(qing)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)(tan)市(shi)場的“真象”》的專題教(jiao)育課。“前段(duan)時(shi)間礦上(shang)調整(zheng)了煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)(tan)價(jia)(jia)格，大家還(huan)以(yi)(yi)為煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)(tan)市(shi)場出現了好轉，沒想到影響(xiang)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)(tan)價(jia)(jia)格的因素還(huan)有(you)這(zhe)(zhe)么多，形勢還(huan)很嚴峻。”聽完講座后，該公(gong)司機電科(ke)科(ke)長(chang)李(li)建忠深有(you)感觸地說。

隨(sui)著近期(qi)煤炭(tan)價(jia)格的(de)小(xiao)幅度上漲(zhang)，不少煤礦(kuang)職工認為(wei)煤炭(tan)市場已經開(kai)(kai)(kai)始初步回(hui)暖，煤炭(tan)企業的(de)好日(ri)子即(ji)將來臨，最困難時期(qi)已經過去了(le)，“黃金期(qi)”又將復現。“為(wei)了(le)杜絕盲目樂(le)觀心態，督促職工冷(leng)靜對(dui)待當前形勢，繼續抱(bao)著‘過緊日(ri)子‘的(de)思想態度，我(wo)們將繼續開(kai)(kai)(kai)展形勢任務教育(yu)工作(zuo)，為(wei)中層領導‘潑潑冷(leng)水’，對(dui)今后(hou)繼續開(kai)(kai)(kai)展的(de)節能降耗、提質增效及開(kai)(kai)(kai)展內部市場化(hua)等(deng)工作(zuo)起到關鍵的(de)引導作(zuo)用。”該(gai)公司黨委書(shu)記(ji)陳(chen)錫遠說。

為此，該(gai)公司把10月份定為“亮(liang)家底、明形勢”的形勢任(ren)務教育學(xue)習(xi)(xi)(xi)月，每(mei)周兩次對40余名機(ji)關(guan)中(zhong)層管理干部(bu)開展(zhan)學(xue)習(xi)(xi)(xi)教育活(huo)動，由財(cai)(cai)務部(bu)、煤(mei)(mei)質管理科(ke)、內部(bu)市場辦公室等科(ke)部(bu)室的主管負責人(ren)輪流當“講師”，通報當前(qian)(qian)煤(mei)(mei)炭銷售、物資(zi)價格、洗煤(mei)(mei)成本、內部(bu)市場化運(yun)行、財(cai)(cai)務支出等情況，用數據(ju)“說(shuo)話”，分析當前(qian)(qian)面臨的困難。“以前(qian)(qian)總感(gan)覺公司無論是產(chan)煤(mei)(mei)、效益都要比(bi)其他(ta)煤(mei)(mei)礦單位好(hao)，通過學(xue)習(xi)(xi)(xi)發現(xian)并非如此，”該(gai)公司通防隊隊長孫(sun)華(hua)新(xin)表示，下(xia)一步(bu)還要踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)搞好(hao)生產(chan)，不能被市場短暫的回暖(nuan)沖昏頭腦。

對中層干部(bu)“潑冷水”，讓(rang)他(ta)們冷靜(jing)對待形勢，看破煤炭(tan)市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)假(jia)象，而對基(ji)層職(zhi)工(gong)(gong)唐口(kou)煤業則(ze)在“潑冷水”的(de)(de)(de)同時“燒把(ba)火”，來以(yi)此正確樹立(li)職(zhi)工(gong)(gong)面對困(kun)難、戰勝(sheng)“嚴(yan)寒(han)”的(de)(de)(de)信(xin)心。公司把(ba)開展內部(bu)市(shi)場(chang)(chang)化、礦井(jing)原(yuan)煤生產(chan)(chan)十年規劃(hua)、提質(zhi)增(zeng)效、“輕(qing)資產(chan)(chan)”模式等情況印(yin)制成(cheng)(cheng)宣傳材(cai)料，組成(cheng)(cheng)宣講(jiang)小分隊到區隊和(he)班組進行(xing)宣傳，向干部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)講(jiang)述當前(qian)礦井(jing)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)能優(you)勢和(he)人(ren)均(jun)優(you)勢，幫助職(zhi)工(gong)(gong)主動樹立(li)信(xin)心，19個基(ji)層區隊也(ye)結(jie)合各(ge)自(zi)自(zi)身實(shi)際為職(zhi)工(gong)(gong)開展形勢任(ren)務教育。在思想上強化干部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)樹立(li)危機意識的(de)(de)(de)同時，唐口(kou)煤業還(huan)利用科技創新降(jiang)(jiang)本(ben)增(zeng)盈，鼓(gu)舞士氣(qi)，提升底氣(qi)。該(gai)(gai)公司選(xuan)煤廠優(you)化完善(shan)各(ge)工(gong)(gong)藝環節，達到洗煤量和(he)介(jie)耗最(zui)優(you)配(pei)比，每(mei)月可(ke)節省(sheng)介(jie)耗6萬(wan)元；通(tong)過推廣(guang)使用公司自(zi)行(xing)研制的(de)(de)(de)錨桿粗調機，預計四季度節約材(cai)料費達80萬(wan)元。截至(zhi)目前(qian)，該(gai)(gai)公司通(tong)過群眾科技創新、優(you)化生產(chan)(chan)工(gong)(gong)藝共40個降(jiang)(jiang)本(ben)項目，全部(bu)實(shi)施后(hou)可(ke)望(wang)實(shi)現降(jiang)(jiang)本(ben)增(zeng)盈上千萬(wan)元。

“下一步(bu)，我們還將(jiang)運用電(dian)視、網站、手機報、宣傳欄等宣傳載(zai)體，加大(da)形勢任(ren)務教育力度，讓全礦干(gan)部職工(gong)真正在(zai)思想上形成(cheng)合力，確保四季度各項目(mu)標任(ren)務順利實現(xian)。”陳錫遠表(biao)示。