近日，棗礦集團高煤公司工會、團委聯合發出(chu)通(tong)知，組(zu)織開展以“五賽五保”為主要內容的專題勞動競賽，以進一步深化“三項教育”和提升“格局、作風、執行力”主題實踐活動，助推公司安全生產、經營管理工作實現新躍升。

賽責(ze)任擔當，保(bao)疫情防控。新冠疫(yi)情防控(kong)以來，群團(tuan)組織主動出擊、沖鋒在(zai)前，第一時(shi)間在(zai)工廣(guang)、路(lu)口懸掛標語、安放宣傳牌板，利用QQ群、微信群、公眾號等網絡媒體持續推送防疫知識、防控措施，印發倡議書、宣傳單，形成濃厚抗疫氛圍。同時，群團組織發揮自身優勢，維護職工權益，服務職工生產生活。他們成立“幫幫團”，組織義工與青年志愿者為復工人員測體溫，為留礦人員開通“愛心快遞”，運送生活用品；組織政工人員到食堂幫廚；為留礦職工每人辦理了10G的手機流量包；組織會理發的工會會員為留礦職工理發；為各單位配置電子體溫計等等，盡一切可能為留礦人員創造良好的工作環境和生活便利。

賽遵章守(shou)紀(ji)，保安全(quan)生產。今年以來(lai)，面對(dui)嚴峻的(de)(de)安全生產形(xing)勢，群團(tuan)組織積極作(zuo)為，以集(ji)團(tuan)上(shang)下目前正在(zai)開展的(de)(de)“五描述一操作”為契機，組織群監員、青安崗員學標準、學規程、學法規，督促各區隊、班組有針對性的列出學習計劃，制定學習措施，開展崗位學習競賽，掀起學習競賽高潮。工會、團委、安監處聯合舉辦“五描述一操作”大賽，以檢驗職工學習操練的實際效果，促進職工素質能力的提高。

賽節(jie)支降(jiang)耗，保(bao)優本增效。由于(yu)新冠(guan)肺炎疫情給整(zheng)個經濟形勢帶(dai)來影(ying)響，煤(mei)炭(tan)市場持續下滑，節(jie)支(zhi)降耗(hao)、保本(ben)增(zeng)效將是全年工作的基調之一。公司(si)群(qun)團(tuan)組織積(ji)極響應(ying)集團(tuan)公司(si)關于(yu)開展“三項教育”活動的號召，籌劃組織了節支降耗、優本增效宣傳一條街，印發《高煤公司優本增效十雙策》一本書、艱苦奮斗教育一個電視系列訪談、“節支降耗做貢獻、改革創新立新功”一個主題成果展。同時，優本增效“金點子”征集、“百、千、萬”創效競賽、“五小”成果展評等群眾性創新創效活動持續不斷，全公司上下形成了“比、學、趕、幫、超”節支降耗、優本增效的濃厚氛圍。

賽工作效(xiao)率，保任(ren)務完(wan)成。聚焦(jiao)公司(si)改革高效發展年(nian)，瞄準(zhun)二季度(du)“工作質量提升季”各項奮斗目標，針對安全、質量、產量、進尺等關鍵性指標，群團組織在各專業、區隊班組開展專題勞動競賽，結合當前區隊推行的“5788”定員管理及自主班組管理，不斷提高生產工效，提高產品質量，努力完成集團公司下達的各項任務指標。活動中，根據基層單位開展競賽的情況，及時組織召開現場推進會，把勞動競賽活動引向深入。

賽隊(dui)伍作風，保(bao)和諧(xie)穩定(ding)。在當前疫情外(wai)防(fang)輸入(ru)、內防(fang)反復的防(fang)控和企業發(fa)展面臨諸多困(kun)難的形勢下(xia)，如(ru)何(he)抓好職(zhi)工隊伍(wu)穩定(ding)？如(ru)何(he)做疏導(dao)職(zhi)工思想(xiang)？如(ru)何(he)化解職(zhi)工內部矛(mao)盾？如(ru)何(he)解決職(zhi)工切(qie)身利(li)益問(wen)題(ti)？群眾組(zu)織結合當前“格局、作風、執行力”主題實踐，及時開展大討論、大反思活動，通過“主席對話會”、“職工說事室”、“心理疏導課”等形式，關注焦點、化解矛盾、情緒疏導、解決問題；通過邀請建井時期的老領導、老同志講述艱苦奮斗、憶苦思甜故事，上好形勢任務教育課，促進職工隊伍和諧穩定。