為更好地發揮廠務(wu)公(gong)開民(min)主(zhu)管(guan)理在礦(kuang)井和(he)諧穩定中的重要(yao)作用(yong)，進一步鞏固、規范、創新廠務(wu)公(gong)開民(min)主(zhu)管(guan)理工作，從(cong)整體上提(ti)升廠務(wu)公(gong)開民(min)主(zhu)管(guan)理水平，蔣莊煤(mei)礦(kuang)工會于(yu)年初創新實施(shi)了廠務(wu)公(gong)開民(min)主(zhu)管(guan)理“四抓四促”工作法，即抓制度完善，促進民主管理規范；抓載體創新，促進民主管理擴量；抓焦點突破，促進民主管理聚力；抓檢查考核，促民主管理提質。且看蔣莊煤礦工會如何抓？如何促？

“我與工會主席面對面對話會”別開生面。針對各位職(zhi)工代表(biao)的(de)提問和(he)建議(yi)，礦工會主(zhu)席在認真記(ji)錄各位職(zhi)工代表(biao)意見(jian)建議(yi)的(de)同時(shi)，結合礦井(jing)實際情況向每一位發言的(de)職(zhi)工代表(biao)進行(xing)(xing)逐項答(da)復和(he)解(jie)釋，對于現場能解(jie)答(da)的(de)當即(ji)做出解(jie)釋，對于不能立即(ji)答(da)復的(de)，安排(pai)專人負(fu)責進行(xing)(xing)集中整理(li)后(hou)向礦黨委進行(xing)(xing)匯(hui)報，協(xie)調督促相關部(bu)門和(he)單位及時(shi)將(jiang)匯(hui)總整理(li)后(hou)的(de)12條意見和建議予以落實解決。此次對話會在該礦尚屬首次，開啟了加強民主管理的新局面。

職工代表“三專”巡視助推民主管理。一是職代(dai)會提案落實專項巡(xun)(xun)視(shi)持續發力。巡(xun)(xun)視(shi)共分成(cheng)3個組進行，深入到10余個單位，采取聽匯報、查材料、看現場、詢意見的方式進行，對各類提案落實情況逐項查驗，認真整理篩選匯總，并協調督促落實。二是職工代表雨季“三防”專項巡視。組織相關專業的職工代表重點對地面廠網點、防洪要害崗位、礦井內外的防洪溝渠以及防洪物資的儲備情況進行全面檢查。職工代表們冒著35℃的酷暑，進車間、入庫房、到崗點，看現場、查記錄、記問題，耐心細致地向被檢查單位陪檢人員反饋檢查情況。三是“兩塘一舍”專項巡視有溫度。在春節、中秋節來臨之際，組織生20余名職工代表，采取“聽意見、查現場、問問題、測滿意”的方式，重點檢查職工澡堂、井口溫馨驛站、職工食堂、職工公寓等崗點。截止目前，深入基層，專項巡視6次，累計發現問題60余條，已全部整改落實完畢。

搭建(jian)干群(qun)“連心橋”  暢通職工訴求路。為進一步暢通職工訴(su)求通道，提(ti)高解決(jue)熱點(dian)、難點(dian)問(wen)題效(xiao)率，結(jie)合工作實(shi)際，積(ji)極引領基(ji)層車間工會創新建(jian)設“連心橋”項目。美源、建陽兩家電廠的“連心橋”由“意見欄”和“回音欄”組成，職工隨時在“問題墻”發表意見，涉及的范圍和內容包括各項工作的意見、建議。每日由車間工會查看“問題墻”，并及時聯系相關負責人給予回復，并將回復放置于“回音壁”。使職工訴求回復率大大得到提高，得到了職工的一致好評。