為更(geng)好地(di)發揮廠務(wu)(wu)公開(kai)(kai)民(min)主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)(guan)理在礦井和諧穩(wen)定中的重要作用，進(jin)一(yi)步鞏固、規范、創新(xin)廠務(wu)(wu)公開(kai)(kai)民(min)主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)(guan)理工(gong)作，從整(zheng)體(ti)上提(ti)升(sheng)廠務(wu)(wu)公開(kai)(kai)民(min)主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)(guan)理水(shui)平，蔣(jiang)莊煤礦工(gong)會于年初創新(xin)實施了廠務(wu)(wu)公開(kai)(kai)民(min)主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)(guan)理“四抓四促”工作法，即抓制度完善，促進民主管理規范；抓載體創新，促進民主管理擴量；抓焦點突破，促進民主管理聚力；抓檢查考核，促民主管理提質。且看蔣莊煤礦工會如何抓？如何促？

“我(wo)與工會主席面(mian)對面(mian)對話會”別開生面(mian)。針(zhen)對各位(wei)職工代(dai)表的(de)提(ti)問和建(jian)(jian)議，礦工會主席(xi)在認真記錄各位(wei)職工代(dai)表意見建(jian)(jian)議的(de)同時，結合礦井實際情況向每一位(wei)發言(yan)的(de)職工代(dai)表進(jin)行(xing)逐項答(da)復和解釋，對于(yu)現場能解答(da)的(de)當即(ji)做出解釋，對于(yu)不能立即(ji)答(da)復的(de)，安排專人負責進(jin)行(xing)集中整理(li)后向礦黨委進(jin)行(xing)匯(hui)報，協調督促相關部(bu)門(men)和單(dan)位(wei)及時將(jiang)匯(hui)總(zong)整理(li)后的(de)12條意見和建議予以落實解決。此次對話會在該礦尚屬首次，開啟了加強民主管理的新局面。

職工代表(biao)“三專”巡視助推民主管理。一(yi)是職(zhi)代(dai)會提案(an)落(luo)實專(zhuan)項巡視持(chi)續發力(li)。巡視共分成3個組進行，深入到10余個單位，采取聽匯報、查材料、看現場、詢意見的方式進行，對各類提案落實情況逐項查驗，認真整理篩選匯總，并協調督促落實。二是職工代表雨季“三防”專項巡視。組織相關專業的職工代表重點對地面廠網點、防洪要害崗位、礦井內外的防洪溝渠以及防洪物資的儲備情況進行全面檢查。職工代表們冒著35℃的酷暑，進車間、入庫房、到崗點，看現場、查記錄、記問題，耐心細致地向被檢查單位陪檢人員反饋檢查情況。三是“兩塘一舍”專項巡視有溫度。在春節、中秋節來臨之際，組織生20余名職工代表，采取“聽意見、查現場、問問題、測滿意”的方式，重點檢查職工澡堂、井口溫馨驛站、職工食堂、職工公寓等崗點。截止目前，深入基層，專項巡視6次，累計發現問題60余條，已全部整改落實完畢。

搭建干(gan)群“連心橋”  暢通職工訴求路。為進一步暢通(tong)職(zhi)工(gong)訴求通(tong)道(dao)，提高解決熱點(dian)、難點(dian)問題效率，結合工(gong)作(zuo)實際，積極引領基層車間(jian)工(gong)會創新建設“連心橋”項目。美源、建陽兩家電廠的“連心橋”由“意見欄”和“回音欄”組成，職工隨時在“問題墻”發表意見，涉及的范圍和內容包括各項工作的意見、建議。每日由車間工會查看“問題墻”，并及時聯系相關負責人給予回復，并將回復放置于“回音壁”。使職工訴求回復率大大得到提高，得到了職工的一致好評。