今年以來，肥(fei)礦集團工會(hui)以集團公司“解放思想創新提升年”為著力點，以創新建品牌、以品牌促創新，緊緊圍繞工會主責主業，對原有工作體系梳理、總結、提煉，尋找創新點，打造閃光點，品牌創建有聲有色，成為服務職工群眾的亮麗名片，推動有情懷、有溫度、有品牌、有亮點、有作為的“五有職工之家”建設落到了實處，贏得員工群眾點贊。

精(jing)心工作謀劃、依(yi)托“3個1”推動。按照“聽著新、看著實、成體系、有成效、能公認”的原則，緊緊圍繞各級工會主要職能和基層單位中心工作尋找最佳結合點，精心選擇內容、設計載體、選取工作品牌，確定了“精準求實職工代表巡視、吹號亮崗工人先鋒號勞動競賽、巾幗情懷助安創效、有才你就來百姓大舞臺、網來網去職工e家”等5項品牌為主體的建設體系。逐一制定建設方案，創造性地提出了“3個1”工作法，抓住重點工作的骨架和靈魂，將品牌創建的各項重點工作化為簡單明了的時間表、施工圖，使部室和基層單位從繁雜的文件、材料中解放出來，形成了以“3個1”為抓手、5個品牌創建為支撐的重點工作管控體系。一月一督導、一季一考核通報，推動了各項重點工作的有效落實，“3個1”工作法在集團公司黨群部門得到推廣。

“精準求(qiu)實”職(zhi)工代表(biao)巡視(shi)接(jie)地氣受(shou)歡迎。按(an)照年初(chu)確立的“123461”工作流程，即擬定一方案、年度兩巡視、組織三方人員、突出四環節、抓好六流程、一次“查后查”，該集團工會先后以廠務公開民主管理、《集體合同》落實履約、民生保障后勤服務等工作為主題，對二級單位開展了兩次職工代表巡視，共組織測評座談162人，查出問題32條，提出建議26條，下發通報2期，督促抓好問題閉環整改。9個二級單位內部開展巡視檢查15次，查出整改問題67條，暢通了職代會閉會期間職工利益訴求表達渠道，受到基層職工群眾的歡迎。

“吹(chui)號亮(liang)崗(gang)”勞動(dong)競賽匯聚(ju)發展熱(re)情(qing)。以“工人先鋒號”創建活動為載體，緊密結合“雙效”區隊和金牌班組建設，深化崗位創新創效活動，打造了“一號五亮六提升”的“156”創建模式。各二級單位工會通過設立“五亮”競賽臺，組織亮崗位、亮身份、亮職責、亮目標、亮業績。競賽情況月通報、季評選，濃厚勞動競賽氛圍，激發了職工的創新創效熱情。各礦上報群眾創新項目創效額每季提高都在20%以上。

“巾幗情懷”女工創效(xiao)貼心助安。以女(nv)職工助安創效工作(zuo)為總抓手，深(shen)化“巾幗建功標兵崗”創建。該集團工會總結提煉了梁寶寺礦女工初培榮“三勤兩觀一聽”321協管工作法，在試點基礎上全面推廣應用。開展女工家屬協管安全“關愛礦工情 溫馨十個一”創先爭優競賽活動，兩項活動開展后，協管助安效果明顯提升。梁寶寺礦協管幫教率100%，違章率同比下降3.6%。白莊礦協管會榮獲山東能源集團第三屆群眾安全“十佳協管會”，梁寶寺礦張淑玲榮獲“十佳協管員”榮譽稱號。“321”協管工作法在上級工會調研中給予高度評價。

“有才你就來”百姓大舞(wu)臺精彩紛(fen)呈。該集團重新調整(zheng)規范(fan)文體協會組織，建立活動基地，落實(shi)經(jing)費保障(zhang)，圓滿完成(cheng)了“筑夢新肥礦”主題春節文藝晚會、“放歌新時代·筑夢新肥礦”群眾大合唱、建企60周年座談會演出等任務，建企60周年書畫攝影展首次利用VR技術，在微信公眾號上展出，閱讀量累計已突破5000次。組織參加全國煤礦第五屆藝術節展演節目相聲《導航》獲優秀獎，三個節目參加了省總工會“頌偉大時代，為祖國喝彩”網上展播。今年以來，共組織各類文體活動30余場次，打造出9個文體活動子品牌，已建立20個專項協會。

智慧(hui)工會(hui)建(jian)設推動(dong)工作(zuo)信息化(hua)。積極自主(zhu)開展智(zhi)慧工會建設，該集團工會先后6次召開部務會，5次集中梳理業務需求，4次修改完善，最終形成分3期開發建設6大模塊、21個功能系統為主體的開發建設方案。通過自主建設，將以“三簡三實一無”為目標，建成符合企業實際，數據接口開放共建共享，操作界面友好親和，PC端移動端互聯互通，能夠長期升級應用的信息化平臺。