山東(dong)能源(yuan)棗礦集(ji)團濱湖煤礦工會圍繞礦井全(quan)年任務(wu)目標，結(jie)合創(chuang)建“工人(ren)先鋒號”以及(ji)“安(an)康(kang)杯”競賽活動(dong)(dong)意見(jian)，組織開(kai)展了“保(bao)安(an)全(quan)、促生產、降成(cheng)本”勞動(dong)(dong)競賽，確保(bao)礦井各項任務(wu)目標的順利完成(cheng)。

為確保活動實效，該礦工(gong)會制定(ding)了(le)(le)具(ju)體的(de)(de)競(jing)賽(sai)(sai)方(fang)(fang)案，明確了(le)(le)競(jing)賽(sai)(sai)方(fang)(fang)法、參賽(sai)(sai)單位(wei)、考(kao)核標(biao)準和獎勵辦法，堅(jian)持(chi)不定(ding)期不定(ding)時(shi)督導，對(dui)(dui)影響競(jing)賽(sai)(sai)進展的(de)(de)難題及(ji)時(shi)召開“諸葛會”，開出(chu)處方(fang)(fang)，對(dui)(dui)癥(zheng)下藥，為競(jing)賽(sai)(sai)提檔加速。礦工(gong)會根據各單位(wei)競(jing)賽(sai)(sai)情況，及(ji)時(shi)對(dui)(dui)產(chan)量創水平、安(an)(an)全上(shang)臺階的(de)(de)單位(wei)送(song)賀信，送(song)獎品(pin)等(deng)(deng)，調動了(le)(le)一線職(zhi)工(gong)參與(yu)(yu)勞(lao)動競(jing)賽(sai)(sai)的(de)(de)積極性。綜采一區、掘(jue)進一區把任(ren)務指標(biao)層層分解到班(ban)(ban)(ban)組、人頭，在班(ban)(ban)(ban)與(yu)(yu)班(ban)(ban)(ban)、組與(yu)(yu)組、人與(yu)(yu)人之間(jian)開展“五比五賽(sai)(sai)”、“競(jing)賽(sai)(sai)對(dui)(dui)標(biao)”、“班(ban)(ban)(ban)組結對(dui)(dui)”等(deng)(deng)活動，各班(ban)(ban)(ban)組圍繞任(ren)務目標(biao)明爭暗賽(sai)(sai)，互相(xiang)較(jiao)量，呈現(xian)出(chu)班(ban)(ban)(ban)班(ban)(ban)(ban)創水平，日日創高(gao)產(chan)的(de)(de)良(liang)好局面。運(yun)搬、皮帶等(deng)(deng)生(sheng)(sheng)產(chan)輔助單位(wei)組織(zhi)開展了(le)(le)“強(qiang)管理，保安(an)(an)全，促降(jiang)本”競(jing)賽(sai)(sai)活動，采取“分片包(bao)段(duan)”、“對(dui)(dui)號入(ru)座”、“一班(ban)(ban)(ban)三(san)檢”等(deng)(deng)方(fang)(fang)式強(qiang)化設備檢修，使機電(dian)設備運(yun)轉率達到98%以(yi)上(shang)，材料供應(ying)滿足(zu)生(sheng)(sheng)產(chan)需(xu)求，實現(xian)了(le)(le)安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)。