人物簡介:馮亮,男,40歲(sui),大專文化,礦井(jing)維修(xiu)鉗工,高(gao)級技師(shi),2008年(nian)(nian)、2012年(nian)(nian)礦職工技術比武礦井(jing)維修(xiu)電(dian)工、地面電(dian)工項(xiang)目(mu)(mu)第一名,棗(zao)礦集團(tuan)蔣莊(zhuang)煤礦運轉工區電(dian)修(xiu)班(ban)職能班(ban)長。技術革(ge)新項(xiang)目(mu)(mu)《降低主井(jing)絞(jiao)車電(dian)氣事(shi)故率》榮(rong)獲山東(dong)省煤炭協會特等獎。
工作信條:協(xie)作(zuo)、高效(xiao)、安全、誠信。
馮(feng)亮憑(ping)借(jie)對(dui)工(gong)作(zuo)的(de)熱愛(ai),對(dui)技術(shu)的(de)執(zhi)著,帶領(ling)班(ban)組(zu)全體成員(yuan),攻堅克難,激情工(gong)作(zuo),努力(li)克服礦井(jing)提(ti)(ti)升(sheng)系統(tong)(tong)復雜、設備逐年老化、技術(shu)革新(xin)任務重(zhong)、設備運行制(zhi)約多(duo)等諸多(duo)困(kun)難,確保了礦井(jing)“咽喉”——主副井(jing)提(ti)(ti)升(sheng)系統(tong)(tong)無重(zhong)大安全責(ze)任事故,主井(jing)提(ti)(ti)升(sheng)煤炭270多(duo)萬噸,副井(jing)提(ti)(ti)運人員(yuan)、物料120000車(che),系統(tong)(tong)節電40萬元。
現場管理的“行家”
礦(kuang)井提升系統大型設(she)備集(ji)中,專業性強,技術含量高,特別是主(zhu)井日(ri)提升量達千勾,電氣(qi)設(she)備運(yun)(yun)行(xing)時間都(dou)在20小時以(yi)上,要確保每臺設(she)備始終處于(yu)完好高效(xiao)運(yun)(yun)行(xing)狀態,困難和壓力可想而知。
主井提(ti)升系(xi)統是(shi)(shi)否“健康”運(yun)行,作為(wei)電修班長的(de)(de)馮亮(liang)可(ke)以說是(shi)(shi)第一(yi)(yi)責任者。可(ke)是(shi)(shi)提(ti)升系(xi)統環節多、設備多,如果沒有(you)一(yi)(yi)套科(ke)學(xue)的(de)(de)管理辦法,自(zi)己能力再強(qiang),也會顧此(ci)失彼。馮亮(liang)依靠多年的(de)(de)現(xian)場(chang)經驗,率先實(shi)(shi)施了(le)大(da)型(xing)機電設備“表格(ge)式(shi)”隱患排查(cha)(cha)法,依靠規(gui)范的(de)(de)管理確(que)保主井提(ti)升系(xi)統安(an)全運(yun)行。他們每天對現(xian)場(chang)排查(cha)(cha)的(de)(de)問題(ti)上墻公開,對現(xian)場(chang)設備進行預警管理,同時對班組日常工作進行寫實(shi)(shi),最(zui)大(da)限度地(di)消除現(xian)場(chang)設備潛在(zai)的(de)(de)安(an)全隱患,使主副井提(ti)升系(xi)統成為(wei)全礦事故(gu)率最(zui)低、運(yun)輸最(zui)為(wei)暢通、生產最(zui)放心的(de)(de)生產環節。他堅持走動(dong)(dong)式(shi)巡(xun)檢(jian)(jian),嚴格(ge)落(luo)實(shi)(shi)“點(dian)檢(jian)(jian)制”。巡(xun)檢(jian)(jian)定(ding)人(ren)、定(ding)點(dian)、定(ding)量、定(ding)標(biao)、定(ding)路線、定(ding)周期、定(ding)方法、定(ding)記錄,做到“有(you)排查(cha)(cha)、有(you)落(luo)實(shi)(shi)、有(you)整改、有(you)反饋、有(you)記錄”,分(fen)工明確(que),責任到人(ren)。一(yi)(yi)年來共開展走動(dong)(dong)式(shi)巡(xun)檢(jian)(jian)370次,切實(shi)(shi)把問題(ti)和隱患消滅在(zai)了(le)萌芽狀態。
2014年(nian)6月(yue)礦井停產檢(jian)修,主井絞車更(geng)(geng)換變頻電控系統(tong),本(ben)來工(gong)(gong)作(zuo)現(xian)場(chang)環境條件就差、任務(wu)(wu)量(liang)大,加之原本(ben)4天(tian)的(de)檢(jian)修時間(jian)壓(ya)縮為2天(tian),時間(jian)更(geng)(geng)為緊迫。馮(feng)亮作(zuo)為施工(gong)(gong)項目(mu)負責人,帶領電修班,從提前準備方案、圖紙設計(ji)、舊設備拆除(chu)到新設備就位、安裝、調試,四次修改(gai)設計(ji)方案,檢(jian)修期間(jian)連續48小(xiao)時盯在現(xian)場(chang),放線100多(duo)根,壓(ya)接線頭1000多(duo)個,一次性試運轉成功,高質(zhi)量(liang)的(de)完(wan)成了這一被(bei)廠家認為不可能完(wan)成的(de)任務(wu)(wu),贏(ying)得了礦、專業領導和同行的(de)一致好(hao)評(ping)。
專業技術的“能手”
打(da)鐵先要自身硬。擔任(ren)班(ban)長(chang)后,馮(feng)(feng)亮深感責任(ren)重(zhong)大(da)。為盡快提高(gao)業(ye)務素質和(he)管理(li)能力,馮(feng)(feng)亮堅持(chi)邊學習邊實踐,自費購置了(le)機電(dian)維修、礦(kuang)(kuang)(kuang)山電(dian)工(gong)(gong)等(deng)各方(fang)面的專(zhuan)業(ye)書籍100余本,利用業(ye)余時間為自己(ji)“充電(dian)”,先后取得了(le)電(dian)工(gong)(gong)技(ji)師、高(gao)級技(ji)師的資(zi)格證(zheng)書和(he)中國(guo)礦(kuang)(kuang)(kuang)大(da)機電(dian)專(zhuan)業(ye)的大(da)專(zhuan)文憑(ping)。“只要是工(gong)(gong)作需要,就必(bi)須學習。只有(you)掌握了(le)相應(ying)的技(ji)術(shu)知識才能駕(jia)馭、掌控先進(jin)技(ji)術(shu)設備,保證(zheng)設備的安全(quan)高(gao)效(xiao)運(yun)行(xing)。”馮(feng)(feng)亮先后四次在(zai)礦(kuang)(kuang)(kuang)舉行(xing)的職工(gong)(gong)技(ji)術(shu)比武中拔得頭籌(chou),獲得管理(li)、技(ji)術(shu)創新獎項近30項,帶出(chu)的10余名徒弟都成了(le)設備電(dian)控方(fang)面的佼佼者,馮(feng)(feng)亮成長(chang)為名副其實的礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)電(dian)修“專(zhuan)家”。
馮(feng)亮(liang)精(jing)湛(zhan)的(de)技術在礦區也是“小有(you)名氣”,機(ji)電(dian)設備(bei)、電(dian)控系(xi)統出現(xian)“疑難雜癥”時,都找他到(dao)現(xian)場(chang)(chang)進(jin)行處(chu)理。去年8月(yue)(yue)的(de)一天(tian)凌(ling)晨2點多,某礦副(fu)(fu)井(jing)高(gao)壓換向(xiang)智能(neng)站PLC燒(shao)壞,需要更換,礦方跟(gen)廠家聯系(xi)需要一天(tian)的(de)時間才(cai)能(neng)到(dao)貨。該礦通過專業系(xi)統找到(dao)了馮(feng)亮(liang),他趕到(dao)后,立即(ji)手動輸入程序,保(bao)證了礦井(jing)人員的(de)提升,現(xian)場(chang)(chang)工作(zuo)人員無不(bu)投來敬佩的(de)目光。去年5月(yue)(yue)份,某礦副(fu)(fu)井(jing)絞(jiao)車在運行中偶爾出現(xian)絞(jiao)車制(zhi)動閘(zha)(zha)抱閘(zha)(zha),礦方把(ba)所(suo)有(you)想到(dao)的(de)故(gu)障都進(jin)行了檢查處(chu)理,仍不(bu)能(neng)解決問題(ti)。后來向(xiang)我礦求援,工區派馮(feng)亮(liang)前(qian)往,經過對現(xian)場(chang)(chang)查看和分析,馮(feng)亮(liang)認為是絞(jiao)車超(chao)速保(bao)護動作(zuo)所(suo)致,進(jin)而找到(dao)引起問題(ti)的(de)根源——電(dian)機(ji)編碼器安(an)裝不(bu)同(tong)心。經過調整編碼器的(de)安(an)裝,最終將故(gu)障排(pai)除。
無私奉獻的“楷模”
沒(mei)有(you)“大家(jia)”的(de)和諧安寧,就(jiu)沒(mei)有(you)“小家(jia)”的(de)幸福安康(kang)。馮亮(liang)所在的(de)班(ban)(ban)組,由于近年(nian)來(lai)多人退(tui)休、調整,人員沒(mei)有(you)得到(dao)(dao)及時(shi)補充,加(jia)之生產任(ren)(ren)務緊張,日常(chang)維護工作(zuo)量(liang)繁重。作(zuo)為兵頭(tou)將尾,馮亮(liang)時(shi)時(shi)處處發揮(hui)模范帶頭(tou)作(zuo)用(yong),默默奉獻,任(ren)(ren)勞任(ren)(ren)怨。他去10月,馮亮(liang)在礦(kuang)(kuang)參加(jia)為期(qi)(qi)10天(tian)的(de)特殊(shu)工種培(pei)訓,期(qi)(qi)間正趕上(shang)礦(kuang)(kuang)井(jing)雙月停產檢(jian)(jian)修,工程量(liang)大、人員奇(qi)缺,為不影響檢(jian)(jian)修,馮亮(liang)每天(tian)早(zao)上(shang)5點(dian)(dian)到(dao)(dao)現場,利用(yong)早(zao)班(ban)(ban)兩小時(shi)的(de)檢(jian)(jian)修時(shi)間帶班(ban)(ban)施(shi)工,到(dao)(dao)早(zao)8點(dian)(dian)匆匆忙忙再去上(shang)課,連(lian)早(zao)飯(fan)都(dou)顧不上(shang)吃,下(xia)午(wu)6:00下(xia)井(jing),一干就(jiu)是大半夜。
班(ban)組(zu)職(zhi)工(gong)(gong)年齡、性格(ge)、工(gong)(gong)作能力(li)各不相(xiang)同,要想(xiang)把工(gong)(gong)友(you)團結得像一家人,必須在確(que)保班(ban)組(zu)工(gong)(gong)作任務(wu)及工(gong)(gong)資獎金分配公(gong)開(kai)、公(gong)平(ping)、公(gong)正、合理的同時,始終堅(jian)持以情感人、愛心(xin)(xin)待人,傾盡全力(li)為職(zhi)工(gong)(gong)解決(jue)工(gong)(gong)作和(he)生(sheng)活上的困難(nan)。每(mei)(mei)遇班(ban)組(zu)成(cheng)員家中有重(zhong)大事情,他都要前(qian)去慰問(wen);每(mei)(mei)逢(feng)班(ban)組(zu)成(cheng)員家有喜事,他都要前(qian)往祝(zhu)賀。班(ban)組(zu)職(zhi)工(gong)(gong)也(ye)都把馮亮當作知心(xin)(xin)人、貼(tie)心(xin)(xin)人,也(ye)因(yin)為大家真心(xin)(xin)相(xiang)對、以誠(cheng)相(xiang)待,才使得班(ban)組(zu)全體職(zhi)工(gong)(gong)心(xin)(xin)往一處(chu)想(xiang),勁(jing)往一處(chu)使,圓(yuan)滿完成(cheng)了各項安全生(sheng)產任務(wu)。