人物簡介：馮(feng)亮(liang)，男，40歲，大專文化，礦井維(wei)修鉗工，高級技(ji)(ji)師(shi)，2008年(nian)、2012年(nian)礦職工技(ji)(ji)術比武礦井維(wei)修電工、地面電工項目第一名(ming)，棗(zao)礦集團(tuan)蔣莊煤礦運(yun)轉工區(qu)電修班職能(neng)班長。技(ji)(ji)術革新項目《降低(di)主(zhu)井絞車電氣(qi)事故率(lv)》榮獲山(shan)東省煤炭(tan)協會(hui)特等(deng)獎(jiang)。

工作信條：協作、高效、安全、誠(cheng)信。

馮亮憑借對工作的熱愛，對技術(shu)的執著，帶領(ling)班組全體成員，攻堅克(ke)難(nan)，激情工作，努(nu)力克(ke)服(fu)礦井(jing)(jing)提升系(xi)統復雜、設備逐年(nian)老化、技術(shu)革(ge)新任務重、設備運行制(zhi)約多(duo)(duo)等諸多(duo)(duo)困難(nan)，確保了(le)礦井(jing)(jing)“咽喉”——主(zhu)副井(jing)(jing)提升系(xi)統無重大安全責任事故，主(zhu)井(jing)(jing)提升煤(mei)炭270多(duo)(duo)萬(wan)噸，副井(jing)(jing)提運人員、物(wu)料(liao)120000車(che)，系(xi)統節電40萬(wan)元。

現場管理的“行家”

礦井提升(sheng)系統大型(xing)設備集(ji)中，專業性強(qiang)，技術含量高，特別是主井日提升(sheng)量達(da)千勾(gou)，電氣(qi)設備運(yun)(yun)行時間都(dou)在20小時以上，要確保每臺設備始終處于完(wan)好(hao)高效運(yun)(yun)行狀態，困難(nan)和壓力可(ke)想(xiang)而知(zhi)。

主井(jing)(jing)提(ti)升(sheng)系統(tong)是否“健(jian)康”運(yun)行(xing)，作為(wei)電(dian)修班長的(de)馮(feng)(feng)亮可(ke)(ke)以(yi)說(shuo)是第一責任(ren)者(zhe)。可(ke)(ke)是提(ti)升(sheng)系統(tong)環節多、設(she)備多，如果沒(mei)有(you)一套科學的(de)管(guan)理辦法，自己(ji)能力再強，也會顧(gu)此失彼。馮(feng)(feng)亮依靠多年的(de)現(xian)場(chang)經驗，率(lv)先實(shi)施(shi)了(le)大型機電(dian)設(she)備“表格式”隱患(huan)排(pai)查法，依靠規范的(de)管(guan)理確(que)保主井(jing)(jing)提(ti)升(sheng)系統(tong)安全(quan)運(yun)行(xing)。他們(men)每天對(dui)現(xian)場(chang)排(pai)查的(de)問題(ti)上墻(qiang)公開，對(dui)現(xian)場(chang)設(she)備進(jin)行(xing)預(yu)警管(guan)理，同時(shi)對(dui)班組日常(chang)工作進(jin)行(xing)寫實(shi)，最(zui)(zui)大限度地消除(chu)現(xian)場(chang)設(she)備潛在(zai)的(de)安全(quan)隱患(huan)，使主副(fu)井(jing)(jing)提(ti)升(sheng)系統(tong)成為(wei)全(quan)礦(kuang)事(shi)故率(lv)最(zui)(zui)低、運(yun)輸最(zui)(zui)為(wei)暢通(tong)、生產最(zui)(zui)放(fang)心的(de)生產環節。他堅持走(zou)動式巡(xun)檢，嚴(yan)格落實(shi)“點檢制”。巡(xun)檢定(ding)(ding)(ding)人、定(ding)(ding)(ding)點、定(ding)(ding)(ding)量、定(ding)(ding)(ding)標、定(ding)(ding)(ding)路(lu)線、定(ding)(ding)(ding)周期、定(ding)(ding)(ding)方法、定(ding)(ding)(ding)記(ji)錄，做到(dao)“有(you)排(pai)查、有(you)落實(shi)、有(you)整改、有(you)反饋(kui)、有(you)記(ji)錄”，分工明確(que)，責任(ren)到(dao)人。一年來(lai)共(gong)開展走(zou)動式巡(xun)檢370次，切實(shi)把(ba)問題(ti)和隱患(huan)消滅在(zai)了(le)萌芽(ya)狀態。

2014年6月礦井停產檢(jian)(jian)修，主井絞(jiao)車更(geng)換變頻電控系(xi)統，本(ben)來工(gong)作現(xian)場(chang)環(huan)境條件(jian)就(jiu)差(cha)、任(ren)務量大，加之原本(ben)4天的檢(jian)(jian)修時間壓縮(suo)為2天，時間更(geng)為緊迫。馮亮作為施工(gong)項目負責(ze)人，帶領電修班，從提前準備方案、圖(tu)紙設(she)計、舊(jiu)設(she)備拆除到新設(she)備就(jiu)位、安裝、調(diao)試，四次修改設(she)計方案，檢(jian)(jian)修期間連續48小時盯在現(xian)場(chang)，放線(xian)(xian)100多(duo)根，壓接線(xian)(xian)頭1000多(duo)個，一(yi)次性試運轉成(cheng)(cheng)功，高質量的完(wan)成(cheng)(cheng)了這一(yi)被廠家認為不可能完(wan)成(cheng)(cheng)的任(ren)務，贏(ying)得了礦、專(zhuan)業領導和同行(xing)的一(yi)致好評。

專業技術的“能手”

打鐵(tie)先(xian)要自身硬。擔任班長(chang)后，馮亮(liang)深感責任重大。為盡快提(ti)高(gao)業(ye)務素質和(he)(he)管(guan)理能(neng)力，馮亮(liang)堅持邊學習(xi)邊實踐，自費購置了(le)(le)機電維(wei)修、礦(kuang)(kuang)山電工(gong)等(deng)各方(fang)面的專(zhuan)(zhuan)業(ye)書(shu)籍100余本，利用業(ye)余時間(jian)為自己“充電”，先(xian)后取得(de)了(le)(le)電工(gong)技(ji)師、高(gao)級技(ji)師的資格證書(shu)和(he)(he)中國礦(kuang)(kuang)大機電專(zhuan)(zhuan)業(ye)的大專(zhuan)(zhuan)文(wen)憑(ping)。“只要是(shi)工(gong)作需要，就必須(xu)學習(xi)。只有掌握了(le)(le)相應的技(ji)術(shu)知識才能(neng)駕馭、掌控先(xian)進技(ji)術(shu)設(she)(she)備(bei)(bei)，保證設(she)(she)備(bei)(bei)的安全高(gao)效運行(xing)。”馮亮(liang)先(xian)后四次(ci)在礦(kuang)(kuang)舉行(xing)的職工(gong)技(ji)術(shu)比(bi)武中拔得(de)頭籌，獲(huo)得(de)管(guan)理、技(ji)術(shu)創新獎項近30項，帶出的10余名徒弟都成了(le)(le)設(she)(she)備(bei)(bei)電控方(fang)面的佼佼者，馮亮(liang)成長(chang)為名副其實的礦(kuang)(kuang)井電修“專(zhuan)(zhuan)家”。

馮(feng)亮(liang)精湛的(de)技術在(zai)礦區也是“小(xiao)有名(ming)氣(qi)”，機電(dian)設備、電(dian)控系(xi)統出現“疑難雜癥”時，都找(zhao)(zhao)他到現場進行(xing)(xing)處(chu)(chu)理。去年(nian)(nian)8月的(de)一天凌(ling)晨2點多，某(mou)礦副井高壓換向智能站PLC燒壞，需要(yao)更(geng)換，礦方跟廠家聯系(xi)需要(yao)一天的(de)時間才能到貨。該礦通過(guo)專業系(xi)統找(zhao)(zhao)到了(le)馮(feng)亮(liang)，他趕(gan)到后，立即(ji)手動輸(shu)入程(cheng)序，保(bao)證了(le)礦井人員的(de)提(ti)升，現場工作人員無不投來敬佩的(de)目光。去年(nian)(nian)5月份，某(mou)礦副井絞車在(zai)運(yun)行(xing)(xing)中(zhong)偶爾出現絞車制(zhi)動閘(zha)抱閘(zha)，礦方把所有想到的(de)故(gu)障都進行(xing)(xing)了(le)檢查(cha)處(chu)(chu)理，仍不能解決問(wen)題(ti)。后來向我礦求援(yuan)，工區派(pai)馮(feng)亮(liang)前往(wang)，經(jing)過(guo)對(dui)現場查(cha)看和分析，馮(feng)亮(liang)認(ren)為是絞車超速(su)保(bao)護(hu)動作所致(zhi)，進而找(zhao)(zhao)到引起問(wen)題(ti)的(de)根源——電(dian)機編碼器(qi)安裝不同心。經(jing)過(guo)調整編碼器(qi)的(de)安裝，最(zui)終將故(gu)障排除。

無私奉獻的“楷模”

沒(mei)有“大家”的(de)(de)和諧安寧(ning)，就(jiu)沒(mei)有“小家”的(de)(de)幸福安康。馮亮所在的(de)(de)班(ban)組，由(you)于近(jin)年來多人退(tui)休、調整，人員(yuan)沒(mei)有得到(dao)及時補充(chong)，加(jia)之(zhi)生產任務(wu)緊(jin)張，日(ri)常維護工作量繁重。作為(wei)兵(bing)頭將尾(wei)，馮亮時時處處發(fa)揮模范帶(dai)頭作用，默默奉獻(xian)，任勞任怨。他去10月(yue)，馮亮在礦參加(jia)為(wei)期10天的(de)(de)特殊工種培訓，期間正(zheng)趕上礦井雙月(yue)停產檢修，工程量大、人員(yuan)奇缺，為(wei)不(bu)影響檢修，馮亮每天早上5點(dian)到(dao)現場(chang)，利用早班(ban)兩小時的(de)(de)檢修時間帶(dai)班(ban)施(shi)工，到(dao)早8點(dian)匆匆忙(mang)忙(mang)再(zai)去上課，連早飯都(dou)顧(gu)不(bu)上吃，下午6:00下井，一干就(jiu)是大半(ban)夜。

班組職工(gong)年齡、性格、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力各不相(xiang)同(tong)，要(yao)想把工(gong)友團結得像一家(jia)人(ren)(ren)，必須在(zai)確保(bao)班組工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)及工(gong)資獎金分(fen)配公(gong)開、公(gong)平、公(gong)正(zheng)、合(he)理的(de)同(tong)時，始終堅持以情感人(ren)(ren)、愛心待(dai)人(ren)(ren)，傾盡全(quan)力為職工(gong)解決工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和生活上(shang)的(de)困(kun)難。每遇班組成(cheng)員(yuan)家(jia)中有(you)重(zhong)大事情，他都(dou)要(yao)前去慰問；每逢班組成(cheng)員(yuan)家(jia)有(you)喜事，他都(dou)要(yao)前往(wang)(wang)祝賀。班組職工(gong)也都(dou)把馮亮當作(zuo)(zuo)(zuo)知(zhi)心人(ren)(ren)、貼心人(ren)(ren)，也因為大家(jia)真(zhen)心相(xiang)對、以誠(cheng)相(xiang)待(dai)，才使得班組全(quan)體職工(gong)心往(wang)(wang)一處(chu)想，勁往(wang)(wang)一處(chu)使，圓滿(man)完成(cheng)了(le)各項安全(quan)生產任務(wu)。