“微信(xin)公眾號3月21日新(xin)增關注人數(shu)163人，《蔣(jiang)莊煤(mei)礦(kuang)(kuang)開展(zhan)(zhan)“三(san)轉(zhuan)一強化”形(xing)勢(shi)任務(wu)下基層》的新(xin)聞閱讀人數(shu)為(wei)358人次。”3月21日，筆者在棗礦(kuang)(kuang)集團蔣(jiang)莊煤(mei)礦(kuang)(kuang)了解到，《蔣(jiang)礦(kuang)(kuang)家園》微信(xin)公眾平臺雖然(ran)開通時間不長，卻迅速(su)被員工接受。這(zhe)是該礦(kuang)(kuang)開展(zhan)(zhan)“三(san)轉(zhuan)一強化”形(xing)勢(shi)任務(wu)教育(yu)的重要(yao)載體(ti)之(zhi)一。

隨(sui)著煤炭市場困難形勢(shi)的進一步加劇，一些(xie)諸(zhu)如“國有資(zi)(zi)本(ben)投資(zi)(zi)公司、供給側改(gai)革(ge)、煤炭去產(chan)能”等和煤企生(sheng)存發展息息相關(guan)關(guan)的新(xin)有名詞頻繁在各類媒體(ti)出(chu)現，而在企業內部“轉軌(gui)建(jian)制、轉型(xing)升級、轉變方(fang)式、強(qiang)化內生(sheng)動力”的辦法(fa)與措(cuo)施也陸(lu)續出(chu)臺(tai)，這些(xie)新(xin)常態下的新(xin)產(chan)物無時無刻不(bu)在沖(chong)擊(ji)著廣大員工的固(gu)有思維(wei)。

該礦黨委書記張培龍(long)指出：“種種跡象都(dou)在傳遞著(zhu)一(yi)個信號(hao)，煤(mei)炭市(shi)場雖然平(ping)淡(dan)下(xia)行，但是與之相(xiang)關的(de)話題卻很熱門(men)。基于此，做好新環境下(xia)的(de)全(quan)員形勢任務(wu)教育，必須(xu)要有更(geng)加豐富且易于融入(ru)員工習慣的(de)措施和手段。”

該礦圍繞常(chang)態(tai)化(hua)開展轉軌(gui)建制(zhi)、轉型升級(ji)、轉變(bian)方式、強化(hua)內(nei)生動力“三轉一強化(hua)”形勢任務主題教育重點，該礦堅(jian)持規定動作(zuo)(zuo)不(bu)走樣，采(cai)用學、講、論、轉、賽、樹“六(liu)字”工作(zuo)(zuo)方法，按照老傳(chuan)(chuan)(chuan)統(tong)與新(xin)辦法結合的(de)方式交(jiao)叉進(jin)行、協同推進(jin)宣傳(chuan)(chuan)(chuan)教育，構(gou)建了傳(chuan)(chuan)(chuan)統(tong)媒體(ti)和新(xin)興媒體(ti)相協調的(de)形勢任務教育矩陣，發揮“互聯網＋宣傳(chuan)(chuan)(chuan)工作(zuo)(zuo)”的(de)作(zuo)(zuo)用，凝聚了形勢任務教育的(de)強大(da)合力。

該礦(kuang)認為(wei)形勢任務(wu)教(jiao)育的(de)方(fang)法不是(shi)一味的(de)求新(xin)(xin)，關鍵是(shi)要實用。內部電視、廣播等傳(chuan)統媒介具有傳(chuan)播快、覆蓋(gai)廣的(de)特點，為(wei)此(ci)他(ta)們(men)充分發揮這(zhe)一特點，通過開辟(pi)學習解(jie)讀專(zhuan)欄，積極傳(chuan)達上級及本(ben)礦(kuang)今年以(yi)來的(de)一系列會議精神，讓新(xin)(xin)的(de)形勢、新(xin)(xin)的(de)任務(wu)、新(xin)(xin)的(de)舉措、新(xin)(xin)的(de)奮斗目標、新(xin)(xin)的(de)工(gong)作方(fang)向走進千家(jia)萬戶，到達每個班組，為(wei)企業發展營造了良好輿論氛圍(wei)。

為組織(zhi)開展巡(xun)回宣講、發放(fang)宣傳倡議(yi)書、更新(xin)井上(shang)下宣傳形式等老(lao)辦(ban)法(fa)注入新(xin)的(de)(de)內容，也是他們采取(qu)的(de)(de)措施之一(yi)。他們注重把(ba)“三轉一(yi)強化(hua)”與礦(kuang)井實際工作相結(jie)合，通過(guo)廣泛(fan)宣講，大力(li)造勢，著力(li)傳遞信(xin)心與決心、壓力(li)與動(dong)力(li)，引(yin)導員(yuan)工辯證、理性(xing)地看(kan)待形勢，營造了濃厚的(de)(de)氛圍，形成與企業(ye)度危求進的(de)(de)“命運(yun)共(gong)同(tong)體”，確保全礦(kuang)發出共(gong)同(tong)的(de)(de)聲音、邁出一(yi)致(zhi)的(de)(de)步伐(fa)。

“我們(men)為什么不去節儉呢，企業就是我們(men)的(de)大家園，在家里(li)我們(men)不會(hui)不關水龍(long)頭，同樣在崗位上我們(men)也(ye)不該浪費一個螺(luo)絲，因為這是我們(men)的(de)家產(chan)。”3月(yue)21日，在“降本增效”面對面宣講(jiang)座談活(huo)動現場，掘進三區生產(chan)班長施青山呼吁(yu)到。

該(gai)礦堅持形勢變到哪里(li)教(jiao)育就跟到哪里(li)，力促“三轉一強(qiang)化(hua)”教(jiao)育落地。針對企業(ye)(ye)井下生產條件(jian)復雜，生產材料使用需(xu)求增大的(de)實際，3月中(zhong)旬以(yi)來，他們成立了“降(jiang)本增效”專(zhuan)題(ti)宣講小組，組織開展(zhan)了走基層(ceng)職工(gong)“面對面”座(zuo)談(tan)教(jiao)育活動(dong)，通過講師引(yin)導(dao)、大家互動(dong)，引(yin)導(dao)廣大職工(gong)強(qiang)化(hua)企業(ye)(ye)主(zhu)人翁(weng)意識(shi)，提高降(jiang)本增效重要(yao)意義(yi)的(de)認(ren)識(shi)，勇于承擔闖(chuang)關(guan)(guan)突圍(wei)、助(zhu)推企業(ye)(ye)渡難關(guan)(guan)的(de)責任。目(mu)前(qian)以(yi)累計宣講16場，直接(jie)參與人員(yuan)1000余人。

與(yu)此同時，該礦(kuang)各單位部(bu)門也(ye)紛(fen)紛(fen)行動(dong)起來，堅持(chi)創(chuang)新(xin)活(huo)(huo)動(dong)載(zai)體(ti)和組(zu)織形式，礦(kuang)工(gong)會、團(tuan)委以及建(jian)陽(yang)電廠等部(bu)門和單位，利用微信平臺、QQ群等新(xin)興媒(mei)體(ti)，提高形勢任務宣傳的時效性，增(zeng)強(qiang)了教(jiao)育(yu)活(huo)(huo)動(dong)的吸引力和感染力。選(xuan)煤廠籌(chou)備創(chuang)建(jian)了黨(dang)(dang)員(yuan)創(chuang)效工(gong)作室，開展“我(wo)是黨(dang)(dang)員(yuan)我(wo)創(chuang)效”活(huo)(huo)動(dong)，引導(dao)黨(dang)(dang)員(yuan)爭當選(xuan)煤“創(chuang)客(ke)”。皮帶(dai)工(gong)區將(jiang)黨(dang)(dang)建(jian)項目與(yu)“三轉(zhuan)一強(qiang)化”教(jiao)育(yu)相(xiang)結合，啟(qi)動(dong)實施“打(da)造萬米(mi)黨(dang)(dang)建(jian)安全(quan)高效膠(jiao)帶(dai)運輸巷(xiang)”等項目。