近期,山東能源臨礦(kuang)集團王樓(lou)煤礦(kuang)巾幗浮(fu)選(xuan)小組組長(chang)鄭麗穎(ying)提出了浮(fu)選(xuan)柱改(gai)造(zao)方案。改(gai)造(zao)后,浮(fu)選(xuan)精煤回收率可(ke)提高(gao)3%,僅此一項年可(ke)新增效益400多萬元。一線(xian)職工好點子直接(jie)作用于生產,創造(zao)了良(liang)好效益,得益于臨礦(kuang)集團開展的(de)“大(da)眾創新”。
“大(da)(da)眾(zhong)創(chuang)新為企業創(chuang)造的(de)效益(yi)(yi)是實實在在的(de),這幾年我們組建了(le)(le)18個(ge)大(da)(da)學生創(chuang)新團隊,成(cheng)立了(le)(le)2個(ge)技能大(da)(da)師(shi)工(gong)作室,以(yi)職(zhi)工(gong)名(ming)字命名(ming)了(le)(le)86個(ge)創(chuang)新工(gong)作法,收集(ji)(ji)并推廣應用了(le)(le)一批‘金(jin)點子’,累計為企業創(chuang)造效益(yi)(yi)數十億。”臨礦集(ji)(ji)團董事長(chang)、黨委書(shu)記(ji)張(zhang)希誠介紹。
近年來,面對嚴(yan)峻的(de)煤炭市場形(xing)勢,臨礦(kuang)集(ji)團(tuan)堅(jian)持以科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)為(wei)突破口,積極(ji)搭建大眾創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)平臺,聚(ju)合技(ji)術(shu)力(li)量,激發職工的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)熱情(qing)。通過舉辦職業(ye)技(ji)能(neng)競賽(sai)、“素質提升”工程、“金(jin)點子”征(zheng)集(ji)活(huo)動和“五小”競賽(sai)以及(ji)降本增效(xiao)(xiao)、修舊利廢(fei)等活(huo)動,打造創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)隊,挖掘職工潛力(li),把“包袱”變成“資源”,將“難題”變成“課題”,使員工成為(wei)企(qi)業(ye)發展的(de)內生動力(li),促進了企(qi)業(ye)效(xiao)(xiao)益的(de)大幅提升。如今,大眾創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)已(yi)成為(wei)引(yin)(yin)領臨礦(kuang)突圍轉(zhuan)型的(de)強勁引(yin)(yin)擎(qing)。
為(wei)使基(ji)層職工創新(xin)創效常態化,破解一線(xian)職工技術(shu)創新(xin)“有(you)(you)熱情無渠道、有(you)(you)想法無資源、有(you)(you)專家缺(que)服務(wu)、有(you)(you)成果難推廣”的局面,臨礦集(ji)團工會以(yi)優(you)秀技術(shu)工人為(wei)核心班底(di)打造出多個(ge)“技能大(da)師工作室”,讓(rang)活躍基(ji)層的興趣小組從“民間組織”正式(shi)升級(ji)為(wei)官方認定機構,調動了一大(da)批職工的積極性(xing)(xing)和創造性(xing)(xing)。
為解決礦(kuang)井電(dian)纜(lan)(lan)班修理電(dian)纜(lan)(lan)時(shi)(shi)查找斷線的難(nan)題,臨礦(kuang)集團“董強(qiang)技(ji)能(neng)大(da)(da)師(shi)(shi)工作室”研制(zhi)出(chu)專門的電(dian)纜(lan)(lan)斷電(dian)檢測(ce)儀,查找斷點僅需10分鐘,斷點修復后就可投入使用(yong)(yong),誤差控制(zhi)在一厘米范(fan)圍,每年(nian)可節省(sheng)材料費(fei)用(yong)(yong)2.5萬元(yuan),并且(qie)這(zhe)一發明還獲(huo)得了國家實用(yong)(yong)新(xin)型專利。為提高礦(kuang)井自動(dong)化(hua)水(shui)平(ping)和安全(quan)系數(shu),董強(qiang)團隊還先(xian)后研發完成(cheng)(cheng)了隔(ge)爆(bao)自控型排污排沙潛水(shui)泵(beng)裝(zhuang)置、變頻(pin)器遠控實現方(fang)法、壓濾(lv)機(ji)入料泵(beng)軟啟動(dong)器的改(gai)造(zao)等50多項技(ji)術創新(xin)成(cheng)(cheng)果,及時(shi)(shi)處理重大(da)(da)疑難(nan)故(gu)障80余(yu)項,提合理化(hua)建議100多條,累計節約創效數(shu)百(bai)萬元(yuan)。同(tong)時(shi)(shi),工作室還成(cheng)(cheng)為“大(da)(da)師(shi)(shi)帶徒(tu)”活動(dong)的主陣(zhen)地。通(tong)過技(ji)能(neng)大(da)(da)師(shi)(shi)小組成(cheng)(cheng)員的培訓,一大(da)(da)批職(zhi)工先(xian)后獲(huo)得技(ji)師(shi)(shi)、高級技(ji)工等技(ji)能(neng)鑒資格證書(shu),紛(fen)紛(fen)走(zou)上技(ji)術服務(wu)崗位,涌現出(chu)了臨沂市首(shou)席(xi)技(ji)師(shi)(shi)、兗(yan)州(zhou)市首(shou)席(xi)技(ji)師(shi)(shi)、臨礦(kuang)集團首(shou)席(xi)技(ji)師(shi)(shi)等高端(duan)技(ji)術人才。
通(tong)過構建各類(lei)創新、創效的(de)平(ping)臺和機制,發揮廣大職(zhi)工(gong)的(de)聰明才(cai)智,在(zai)集團(tuan)上(shang)下(xia)營造出(chu)“大眾創新、萬眾創業”的(de)氛圍,為(wei)企業改革創新、突圍轉型貢獻智慧和力量(liang)。