近期，山東能源臨礦(kuang)集團王樓煤(mei)礦(kuang)巾幗浮選(xuan)小(xiao)組組長鄭麗(li)穎(ying)提出了(le)浮選(xuan)柱改(gai)造(zao)方案。改(gai)造(zao)后，浮選(xuan)精煤(mei)回收(shou)率可提高3%，僅此一(yi)項(xiang)年可新增效益(yi)400多萬元。一(yi)線職工(gong)好點子(zi)直(zhi)接作用于生產，創造(zao)了(le)良好效益(yi)，得益(yi)于臨礦(kuang)集團開展的“大(da)眾創新”。

“大眾(zhong)創新(xin)為(wei)企業(ye)創造(zao)(zao)的效益是實(shi)實(shi)在在的，這(zhe)幾年我們組建了(le)18個(ge)大學生創新(xin)團隊，成立了(le)2個(ge)技能大師工(gong)(gong)作室，以職工(gong)(gong)名字命名了(le)86個(ge)創新(xin)工(gong)(gong)作法(fa)，收集(ji)并推廣應用了(le)一批‘金(jin)點子’，累(lei)計為(wei)企業(ye)創造(zao)(zao)效益數十億。”臨(lin)礦(kuang)集(ji)團董(dong)事長(chang)、黨委書記張希誠介紹。

近年來，面對嚴峻(jun)的煤(mei)炭市場形勢，臨礦集(ji)團(tuan)堅持以(yi)科技創(chuang)新(xin)(xin)為突破口(kou)，積(ji)極搭建大(da)眾(zhong)創(chuang)新(xin)(xin)平臺，聚合技術(shu)力(li)量，激發(fa)職(zhi)(zhi)工(gong)的創(chuang)新(xin)(xin)熱情。通過舉(ju)辦職(zhi)(zhi)業技能競(jing)賽(sai)、“素質提(ti)升”工(gong)程(cheng)、“金點子”征(zheng)集(ji)活(huo)動(dong)和“五小”競(jing)賽(sai)以(yi)及降(jiang)本增效(xiao)、修(xiu)舊(jiu)利廢等活(huo)動(dong)，打造創(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)隊，挖掘職(zhi)(zhi)工(gong)潛力(li)，把“包袱”變成“資(zi)源”，將“難題(ti)”變成“課題(ti)”，使員工(gong)成為企業發(fa)展的內生動(dong)力(li)，促進了企業效(xiao)益的大(da)幅提(ti)升。如今，大(da)眾(zhong)創(chuang)新(xin)(xin)已成為引領臨礦突圍轉型的強勁引擎(qing)。

為使基層(ceng)(ceng)職工(gong)創新(xin)創效常(chang)態化(hua)，破解一線職工(gong)技(ji)術(shu)創新(xin)“有(you)熱情無渠道、有(you)想法無資源、有(you)專家缺服務、有(you)成(cheng)果難推廣”的(de)局面，臨礦(kuang)集團工(gong)會以優秀技(ji)術(shu)工(gong)人為核(he)心(xin)班底打造出多個“技(ji)能(neng)大(da)師工(gong)作(zuo)室”，讓活躍基層(ceng)(ceng)的(de)興趣小組(zu)從“民間組(zu)織(zhi)”正式升級為官方(fang)認定機構，調動了一大(da)批職工(gong)的(de)積極性(xing)和創造性(xing)。

為解決(jue)礦(kuang)井電纜班修理(li)電纜時(shi)查(cha)找斷(duan)(duan)(duan)線的(de)難題，臨礦(kuang)集(ji)團(tuan)“董(dong)強技(ji)(ji)(ji)能大(da)師(shi)(shi)(shi)工(gong)作室”研制出專門的(de)電纜斷(duan)(duan)(duan)電檢測儀，查(cha)找斷(duan)(duan)(duan)點僅(jin)需10分鐘，斷(duan)(duan)(duan)點修復后(hou)就可投入使用，誤(wu)差(cha)控(kong)制在(zai)一(yi)厘米范(fan)圍，每年可節(jie)省材(cai)料費用2.5萬元，并且這一(yi)發(fa)明還(huan)獲(huo)得(de)了(le)國家實(shi)(shi)用新型(xing)專利。為提高(gao)(gao)礦(kuang)井自動化水平和安全(quan)系數，董(dong)強團(tuan)隊還(huan)先(xian)后(hou)研發(fa)完成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)隔(ge)爆自控(kong)型(xing)排污排沙潛水泵裝置(zhi)、變頻器遠控(kong)實(shi)(shi)現(xian)方法、壓濾(lv)機入料泵軟啟動器的(de)改造等50多(duo)項技(ji)(ji)(ji)術創(chuang)新成(cheng)(cheng)(cheng)果,及時(shi)處理(li)重大(da)疑難故障80余(yu)項,提合理(li)化建議100多(duo)條,累計(ji)節(jie)約創(chuang)效數百萬元。同(tong)時(shi)，工(gong)作室還(huan)成(cheng)(cheng)(cheng)為“大(da)師(shi)(shi)(shi)帶(dai)徒”活動的(de)主陣地。通過技(ji)(ji)(ji)能大(da)師(shi)(shi)(shi)小(xiao)組成(cheng)(cheng)(cheng)員的(de)培訓，一(yi)大(da)批職工(gong)先(xian)后(hou)獲(huo)得(de)技(ji)(ji)(ji)師(shi)(shi)(shi)、高(gao)(gao)級(ji)技(ji)(ji)(ji)工(gong)等技(ji)(ji)(ji)能鑒資格證書，紛紛走上技(ji)(ji)(ji)術服務崗位，涌現(xian)出了(le)臨沂市首(shou)席技(ji)(ji)(ji)師(shi)(shi)(shi)、兗州市首(shou)席技(ji)(ji)(ji)師(shi)(shi)(shi)、臨礦(kuang)集(ji)團(tuan)首(shou)席技(ji)(ji)(ji)師(shi)(shi)(shi)等高(gao)(gao)端(duan)技(ji)(ji)(ji)術人才。

通過構(gou)建各類創(chuang)(chuang)新、創(chuang)(chuang)效的(de)平臺和機制，發揮廣大(da)職工的(de)聰明才智(zhi)，在(zai)集團上下營造出“大(da)眾創(chuang)(chuang)新、萬眾創(chuang)(chuang)業(ye)”的(de)氛圍(wei)，為(wei)企業(ye)改革創(chuang)(chuang)新、突圍(wei)轉(zhuan)型貢(gong)獻智(zhi)慧和力量。