山東能源煤炭(tan)營銷(xiao)公司新汶營銷(xiao)處(chu)(chu)為進一(yi)步夯實(shi)黨風(feng)廉政建(jian)設責(ze)任機制，將“一(yi)崗雙(shuang)責(ze)”下沉一(yi)級、落(luo)到(dao)實(shi)處(chu)(chu)，形成(cheng)上(shang)下貫通、層層負責(ze)的(de)責(ze)任落(luo)實(shi)鏈條，本(ben)著“按區劃責(ze)，就(jiu)近管(guan)理”的(de)原則，新汶營銷(xiao)處(chu)(chu)設立“紀(ji)檢(jian)網(wang)員”責(ze)任崗，實(shi)現黨風(feng)廉潔建(jian)設“區域網(wang)格(ge)化”管(guan)理。

“區(qu)域(yu)網格化”管理將(jiang)責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)范圍(wei)(wei)劃分(fen)為機關、新(xin)泰、新(xin)寧（新(xin)泰、寧陽(yang)）、萊蕪、濟齊（濟陽(yang)、齊河）、菏澤六(liu)個(ge)區(qu)域(yu)，每個(ge)區(qu)域(yu)設置(zhi)一名紀(ji)(ji)(ji)(ji)檢網員，在黨總(zong)支、紀(ji)(ji)(ji)(ji)檢員領(ling)導下(xia)開展工作(zuo)。紀(ji)(ji)(ji)(ji)檢網員在責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)區(qu)域(yu)范圍(wei)(wei)內進(jin)行(xing)不(bu)定期(qi)全(quan)方(fang)位巡(xun)查，以“日常巡(xun)查、月度述職、季(ji)度例會(hui)”工作(zuo)機制履(lv)職盡(jin)責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)，區(qu)域(yu)內各部門(men)負責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)人履(lv)行(xing)協助協調(diao)、監督檢查、執紀(ji)(ji)(ji)(ji)問責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)、信訪穩(wen)定、建章(zhang)立制之責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)，自(zi)上而下(xia)形成總(zong)支紀(ji)(ji)(ji)(ji)檢員、紀(ji)(ji)(ji)(ji)檢網員、科室負責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)人三級責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)崗位。

通過站好(hao)各自“責(ze)(ze)(ze)任崗”，種好(hao)份內“責(ze)(ze)(ze)任田”，織密(mi)廉(lian)政“責(ze)(ze)(ze)任網(wang)”，確保每個責(ze)(ze)(ze)任人做(zuo)到(dao)守(shou)土(tu)(tu)有(you)責(ze)(ze)(ze)、守(shou)土(tu)(tu)負(fu)責(ze)(ze)(ze)、守(shou)土(tu)(tu)盡責(ze)(ze)(ze)，切(qie)實解(jie)決監督檢查點多面廣、人員管理較為(wei)分散、長效機制難(nan)以落實的實際問題，營(ying)造出“風清氣正、擔當作為(wei)”良好(hao)工作氛圍。