今年(nian)以來，山東(dong)能源棗礦(kuang)集(ji)團柴(chai)里煤(mei)礦(kuang)全面(mian)推行首問(wen)負責(ze)制(zhi)、工作復命制(zhi)、按時辦結制(zhi)、責(ze)任追究制(zhi)，構建嚴(yan)(yan)管理、嚴(yan)(yan)干(gan)部、嚴(yan)(yan)標準(zhun)、嚴(yan)(yan)落(luo)實(shi)“四嚴(yan)(yan)”管理機制(zhi)，強力打造(zao)嚴(yan)(yan)而有據、權責(ze)匹配、嚴(yan)(yan)肅問(wen)責(ze)的監督問(wen)責(ze)考(kao)核機制(zhi)，進一步提升各級管理人員誠信履職水平。

“干部(bu)作(zuo)風(feng)是‘風(feng)向(xiang)標’，在(zai)推(tui)動(dong)礦(kuang)井新(xin)一輪發展的進程(cheng)中(zhong)，唯(wei)有(you)作(zuo)風(feng)實(shi)、工作(zuo)實(shi)，才能有(you)效破解爬坡過坎中(zhong)的各(ge)道難題(ti)，從容(rong)應對各(ge)種(zhong)困難和(he)挑戰(zhan)。”礦(kuang)黨委書記趙連永說。

為(wei)進一步增強(qiang)各(ge)(ge)級(ji)管(guan)理(li)人員的事(shi)業心和責(ze)(ze)任(ren)感，該礦研究制定(ding)(ding)了(le)(le)《柴里(li)煤(mei)礦工(gong)作(zuo)閉(bi)合(he)管(guan)理(li)考核辦法(fa)》，完善(shan)了(le)(le)“明確責(ze)(ze)任(ren)→實施(shi)問責(ze)(ze)→責(ze)(ze)任(ren)追究”的運行體系(xi)，將(jiang)各(ge)(ge)級(ji)干部懶作(zuo)為(wei)、不作(zuo)為(wei)、亂作(zuo)為(wei)導致礦井安全、生產、經(jing)營、作(zuo)風、穩定(ding)(ding)等工(gong)作(zuo)出現的責(ze)(ze)任(ren)問題納入問責(ze)(ze)范(fan)圍，結合(he)實際將(jiang)所有崗位職責(ze)(ze)進一步細化(hua)、量化(hua)，對各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)任(ren)務進行定(ding)(ding)性、定(ding)(ding)量、定(ding)(ding)時(shi)、定(ding)(ding)責(ze)(ze)。

建立(li) “問(wen)(wen)責問(wen)(wen)廉問(wen)(wen)效”常態化監督(du)檢查機制(zhi)，重(zhong)點(dian)圍繞重(zhong)大決策(ce)部署(shu)落地、重(zhong)點(dian)工作任務(wu)推進、部門履職效能發揮、黨(dang)紀法規制(zhi)度執行、重(zhong)大問(wen)(wen)題整改落實(shi)、日常監管業(ye)務(wu)規范六(liu)個(ge)方面實(shi)施全過程監督(du)檢查。

他(ta)們嚴肅制度落實(shi)、實(shi)施剛(gang)性考核，對(dui)執行過(guo)程中出現弄虛作(zuo)假、故意規避(bi)、推諉扯皮，以及對(dui)工作(zuo)任務未落實(shi)、執行、閉合和出現重大工作(zuo)失誤(wu)造成不良(liang)影響的給(gei)予罰款(kuan)，并把警告、記過(guo)、記大過(guo)、降職、撤職、留(liu)用察看、開(kai)除(chu)七個等級納(na)入問責處理決(jue)定(ding)。在此基礎上，堅持關(guan)口前置，開(kai)展崗位責任承諾，推行領導(dao)干部月(yue)度工作(zuo)計劃公開(kai)公示(shi)制度，接受群(qun)眾及專職部門的雙向(xiang)監督。

在日常(chang)(chang)監督(du)過(guo)程中(zhong)，該(gai)礦通過(guo)“突襲式(shi)”“回頭看”常(chang)(chang)態化檢查，對發現的問(wen)題，嚴(yan)(yan)格按照規定進行責(ze)任(ren)追究，堅決遏制不作(zuo)(zuo)為、亂作(zuo)(zuo)為、慢作(zuo)(zuo)為等慵懶散問(wen)題發生(sheng)，著力(li)建設誠實(shi)守信、紀律嚴(yan)(yan)明、求真務實(shi)、狠抓落實(shi)的干部隊伍(wu)。

據了(le)解，今年以(yi)來，該礦已連續下發30余期《管理人員履職督查通報》，40余名管理人員被直接問責(ze)、連帶追責(ze)。

“干部干部先干一(yi)步。通(tong)過全面推行問(wen)責(ze)制，增強了管理干部‘有(you)錯是過、無(wu)為也是過，有(you)錯問(wen)責(ze)、無(wu)為也要問(wen)責(ze)’的(de)(de)思想觀念，拖等靠要的(de)(de)現象少(shao)了，主動擔當作為的(de)(de)多了，執行力、戰斗力和落(luo)實力明(ming)顯提升。”礦(kuang)長劉金輝說(shuo)。