23年前(qian)，他(ta)脫下軍裝(zhuang)，穿上(shang)工(gong)裝(zhuang)，從(cong)戰場(chang)，到(dao)工(gong)廠(chang)，選擇在平凡(fan)的(de)崗位上(shang)繼(ji)續(xu)著(zhu)鐵肩(jian)擔(dan)當；23年里，他(ta)初(chu)心不改(gai)，敢打能(neng)(neng)勝，有(you)困難就上(shang)，見紅旗就扛，用實際行動彰顯著(zhu)軍人(ren)本色，影響帶動著(zhu)身邊的(de)同事。他(ta)就是未(wei)來(lai)能(neng)(neng)源(yuan)煤制油分公司(si)優秀退役軍人(ren)——孫(sun)兆申(shen)。

“在部隊的日子，我永遠都不會忘記”

今年45歲的孫兆申(shen)是煤制油分公司油品精制車(che)間的一(yi)(yi)名班(ban)組(zu)長。他身(shen)材(cai)高大魁梧，一(yi)(yi)雙銅鈴大眼炯炯有神，走起(qi)路(lu)來(lai)健步如(ru)飛，舉(ju)手(shou)投足間時(shi)刻展出陽剛之(zhi)氣，血性之(zhi)美，不必言(yan)語(yu)就讓人(ren)覺得“這(zhe)人(ren)一(yi)(yi)定當過(guo)兵(bing)”。

人生的(de)每一段(duan)經歷都(dou)是(shi)寶貴的(de)財(cai)富，對有(you)著三年從軍經歷的(de)孫兆(zhao)申(shen)來說，更是(shi)如此。

“十九(jiu)歲(sui)那(nei)年，我很榮幸(xing)通過所有驗兵(bing)程序，成為(wei)了中國(guo)人民解放軍(jun)38軍(jun)112師(shi)的一名(ming)(ming)炮兵(bing)...... 在(zai)(zai)我們軍(jun)事(shi)訓練年終考核(he)時，我的成績全部(bu)為(wei)優(you)秀，在(zai)(zai)炮兵(bing)爬桿(gan)、放線專項訓練中，我也是第一名(ming)(ming)”。說起當兵(bing)的經(jing)歷，孫兆申臉上洋溢著自豪的神情。他(ta)對(dui)部(bu)隊當時的番(fan)號、地(di)名(ming)(ming)以及寢室的戰(zhan)友名(ming)(ming)字都記得(de)清清楚(chu)楚(chu)，講(jiang)起在(zai)(zai)部(bu)隊取得(de)的榮譽，他(ta)更是如數家珍。用他(ta)的話來說，是當兵(bing)改(gai)變了他(ta)，他(ta)一輩子都不會(hui)忘記那(nei)段(duan)經(jing)歷。

1995年(nian)，剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)入伍的(de)孫兆申，便開始嚴格要(yao)(yao)求自(zi)己。跑(pao)步不能掉隊(dui)，拉杠不能倒數，列隊(dui)不能出錯，就(jiu)算是(shi)整理(li)內務(wu)，他也要(yao)(yao)做(zuo)最快、最好(hao)的(de)那一個。在他眼里(li)，只要(yao)(yao)努力(li)，只要(yao)(yao)奮斗(dou)，只要(yao)(yao)比別人付出更多的(de)時(shi)(shi)間(jian)，就(jiu)沒有做(zuo)不好(hao)的(de)事情。當兵第一年(nian)，他每天凌(ling)晨3：30起床，用將(jiang)近一個小時(shi)(shi)的(de)時(shi)(shi)間(jian)把(ba)被子疊成“豆腐塊(kuai)兒”。等(deng)(deng)戰(zhan)友們都(dou)(dou)起床訓練(lian)的(de)時(shi)(shi)候(hou)，他除已經整理(li)完內務(wu)還(huan)把(ba)衛生(sheng)間(jian)、樓道、大院門口等(deng)(deng)公(gong)共衛生(sheng)區都(dou)(dou)打掃過一遍，或(huo)者(zhe)已經跑(pao)過一次“5公(gong)里(li)”。

除了在訓練(lian)中(zhong)付出異于常人(ren)的(de)(de)加(jia)倍努力，孫兆申在部隊(dui)(dui)政治學習(xi)中(zhong)他(ta)(ta)也是最(zui)優秀的(de)(de)那一個(ge)。當(dang)兵第二年，就光(guang)榮地(di)加(jia)入了中(zhong)國(guo)共產黨(dang)，軍營里(li)好幾百人(ren)，他(ta)(ta)是唯(wei)一一個(ge)入黨(dang)的(de)(de)新(xin)(xin)兵。因為(wei)訓練(lian)成績優異、政治素質過硬，部隊(dui)(dui)安排還他(ta)(ta)擔任新(xin)(xin)兵班班長。當(dang)兵第三(san)年，他(ta)(ta)因“政治學習(xi)表現突出”被部隊(dui)(dui)授予了“三(san)等(deng)功”。

“今年(nian)本(ben)來和戰(zhan)友(you)約好(hao)，一(yi)起回老營房(fang)看(kan)看(kan)，再拜(bai)訪(fang)一(yi)下老班長，沒想到疫情越來越緊張，只能再放放。”孫兆(zhao)申(shen)特別(bie)懷念他的戰(zhan)友(you)們。退伍23年(nian)，他養成了(le)一(yi)個習慣，沒事就翻看(kan)自己(ji)的“QQ相冊”，因為里面有(you)(you)他思念的戰(zhan)友(you)，有(you)(you)他心愛的坦克，有(you)(you)他珍貴的榮譽，有(you)(you)他——難忘的青春年(nian)華。

“干一行，就要愛一行、專一行”

日常(chang)訓練(lian)、野外拉練(lian)、整(zheng)理內(nei)務、政治(zhi)學(xue)習(xi)幾乎是軍營(ying)里全部(bu)的生(sheng)活，在大多人眼里這樣的日子是枯(ku)燥無趣的，可孫兆申(shen)卻不這么認為，他說軍營(ying)里中簡單(dan)、重復的生(sheng)活，讓他變得認真、堅(jian)韌、執著(zhu)，培養了“干一行(xing)，愛(ai)一行(xing)”的能力。

在2014年7月來(lai)到未來(lai)能源以前，孫(sun)兆(zhao)申已經在兗礦(kuang)嶧山化工(gong)(gong)(gong)有限公司從(cong)事(shi)了(le)16年的(de)化工(gong)(gong)(gong)生產(chan)工(gong)(gong)(gong)作，已經成為化工(gong)(gong)(gong)戰線(xian)的(de)“老兵(bing)”。到煤制(zhi)油分(fen)公司油品精(jing)制(zhi)車(che)(che)間工(gong)(gong)(gong)作后(hou)，他(ta)(ta)經歷了(le)系統(tong)原始開車(che)(che)，又積極參加歷次大(da)修工(gong)(gong)(gong)作，對油品系統(tong)工(gong)(gong)(gong)藝流程、裝(zhuang)置(zhi)性能、生產(chan)運(yun)行(xing)他(ta)(ta)都了(le)如指(zhi)掌，一(yi)般的(de)運(yun)行(xing)故障(zhang)都逃不過他(ta)(ta)的(de)眼睛，甚至也逃不過他(ta)(ta)的(de)耳朵。

有一次，孫兆(zhao)申(shen)在轟鳴的(de)(de)壓(ya)(ya)(ya)縮(suo)機廠房(fang)內巡檢(jian)(jian)，正在查(cha)(cha)看(kan)儀表參數的(de)(de)他突然(ran)聽到(dao)身后(hou)(hou)新氫(qing)壓(ya)(ya)(ya)縮(suo)機附近存(cun)在異響，仔細檢(jian)(jian)查(cha)(cha)后(hou)(hou)，他迅速判斷出(chu)是壓(ya)(ya)(ya)縮(suo)機三(san)級活(huo)塞(sai)桿(gan)斷裂，并立即向車間匯報，將故障(zhang)機組(zu)(zu)進(jin)(jin)行(xing)停(ting)車檢(jian)(jian)查(cha)(cha)，有效保護(hu)了(le)設(she)(she)(she)備(bei)安全(quan)和(he)系統正常生產(chan)。沒過幾天，他又“聽”出(chu)了(le)B號壓(ya)(ya)(ya)縮(suo)機機組(zu)(zu)同樣的(de)(de)故障(zhang)問(wen)題，再次組(zu)(zu)織停(ting)車檢(jian)(jian)修，消除了(le)隱(yin)患。同樣的(de)(de)機組(zu)(zu)接連(lian)發(fa)生同樣的(de)(de)故障(zhang)，孫兆(zhao)申(shen)發(fa)現的(de)(de)問(wen)題是一個設(she)(she)(she)備(bei)設(she)(she)(she)計(ji)中存(cun)在的(de)(de)重大缺(que)陷，引(yin)起了(le)車間的(de)(de)高(gao)度重視，經過研(yan)究討論后(hou)(hou)，最終對(dui)兩臺機組(zu)(zu)進(jin)(jin)行(xing)了(le)活(huo)塞(sai)環選型改造，徹底(di)消除了(le)運行(xing)風險。改造后(hou)(hou)，設(she)(she)(she)備(bei)至今運行(xing)平穩。

“有(you)(you)困難就(jiu)上(shang)，有(you)(you)紅旗就(jiu)扛，有(you)(you)第一就(jiu)爭”，是(shi)部隊給孫兆申(shen)(shen)(shen)帶來(lai)最大的(de)動(dong)力。正因如此，工作中孫兆申(shen)(shen)(shen)成了同事口(kou)中那個“有(you)(you)魄力，有(you)(you)頭腦，敢于(yu)爭先，樂于(yu)付(fu)出(chu)‘老大哥’”。當然，也有(you)(you)人認為(wei)孫兆申(shen)(shen)(shen)“管的(de)太寬”，總是(shi)把“別人的(de)活兒(er)攬(lan)過來(lai)”，有(you)(you)時候明明是(shi)上(shang)個班組的(de)發生故障或是(shi)留下的(de)活兒(er)，他卻總是(shi)答應處理(li)。孫兆申(shen)(shen)(shen)卻覺得，“只要是(shi)與咱有(you)(you)關，只要影響(xiang)到系統運行，就(jiu)是(shi)咱的(de)活兒(er)”。

去(qu)年，在(zai)一(yi)次夜班(ban)交接班(ban)中得知(zhi)系(xi)統脫氣(qi)管線發生泄漏(lou)，孫兆申主動提(ti)出讓上(shang)(shang)個班(ban)的(de)(de)同事回(hui)去(qu)休(xiu)息，他帶人(ren)去(qu)處理漏(lou)點。當天(tian)晚上(shang)(shang)，在(zai)漏(lou)點附近(jin)高低溫(wen)冷凝物介質流淌了(le)一(yi)地，他們頂著刺鼻的(de)(de)氣(qi)味，從晚上(shang)(shang)12點接班(ban)一(yi)直(zhi)處理到凌晨4點，除(chu)了(le)把漏(lou)點封堵(du)完畢，還從地上(shang)(shang)攬回(hui)了(le)8桶具有回(hui)收價值的(de)(de)漏(lou)料，挽(wan)回(hui)損(sun)失(shi)1000多(duo)元，第二天(tian)受到了(le)車間(jian)領導的(de)(de)一(yi)致表揚。

“在孫兆申(shen)身上，隨處可見軍(jun)人的(de)(de)影子”，油品精制(zhi)車間(jian)主任曾沖(chong)說(shuo)，“他的(de)(de)執行力非常強，在崗(gang)位上，把任務當作(zuo)軍(jun)令一樣(yang)，總能保質保量地完成(cheng)各項工作(zuo)，遇到困難從不推卸責(ze)任，總是先從自身找原因，并且(qie)一定會(hui)想盡辦法將問(wen)題徹底解決，車間(jian)對(dui)交給他的(de)(de)工作(zuo)是100個放(fang)心。”

“帶班組，有時候和帶兵是一樣的”

“孫班(ban)長平時(shi)對大伙兒都非常關照，但(dan)是誰(shui)要(yao)是違(wei)反了班(ban)組紀律，他就(jiu)變(bian)得‘六親不認(ren)”，顧(gu)敦強這樣評價他的(de)班(ban)長，“按(an)照規(gui)定(ding)(ding)班(ban)組要(yao)提前十分鐘(zhong)交接班(ban)，誰(shui)要(yao)是晚來十幾秒，他都算(suan)你遲到，就(jiu)得按(an)班(ban)組規(gui)定(ding)(ding)進行考核。”

“國(guo)有國(guo)法，班(ban)(ban)有班(ban)(ban)規，我覺得(de)有時候(hou)帶班(ban)(ban)組(zu)和我之前帶兵是一(yi)樣(yang)的，要是沒有個(ge)‘123’（指班(ban)(ban)組(zu)制度），那(nei)大伙兒(er)不就(jiu)亂套(tao)了嗎”。因(yin)為在(zai)部(bu)隊當過班(ban)(ban)長，帶過兩茬新兵，孫兆(zhao)申在(zai)班(ban)(ban)組(zu)管理過程中或多或少有一(yi)些“軍事化”的思想。

他要求(qiu)班組成員嚴格執行提(ti)前十(shi)分鐘到達交(jiao)(jiao)接(jie)(jie)班崗(gang)位制度，而且在(zai)交(jiao)(jiao)接(jie)(jie)班前還要對自己負責的(de)(de)裝置區進行預巡檢，這樣能保證(zheng)大(da)家一上崗(gang)就熟悉現場的(de)(de)狀(zhuang)況，交(jiao)(jiao)接(jie)(jie)班之(zhi)后(hou)就能立即投入一天的(de)(de)工(gong)作，保障了工(gong)作效率。

大家之所以對孫班(ban)長的(de)管理(li)比較認同(tong)和服從，除了因為他(ta)有著軍人(ren)的(de)氣概和作(zuo)風，善(shan)于用制度管人(ren)，還(huan)因為他(ta)處處能關心他(ta)人(ren)，以身作(zuo)則，團結同(tong)事(shi)(shi)。班(ban)里同(tong)事(shi)(shi)們(men)的(de)身體狀(zhuang)況(kuang)(kuang)、思想狀(zhuang)況(kuang)(kuang)、脾氣性格(ge)、家庭(ting)情況(kuang)(kuang)他(ta)都(dou)掌握的(de)清(qing)清(qing)楚楚。前些日子，班(ban)組中(zhong)一位同(tong)事(shi)(shi)請了事(shi)(shi)假，孫兆申幾番盤問(wen)知道(dao)他(ta)是(shi)因病做(zuo)了手術(shu)，暫時不能工作(zuo)，于是(shi)代(dai)表班(ban)組專程去家中(zhong)看望(wang)，令生病的(de)同(tong)事(shi)(shi)及家人(ren)非常感動。

受部(bu)隊影響，孫兆申(shen)把集體(ti)的事情看的非常重要(yao)，在他(ta)(ta)的觀(guan)念里“個人(ren)服從(cong)集體(ti)”是(shi)“天經地義”的。2020年(nian)煤(mei)(mei)制油(you)系統大(da)修(xiu)期間，他(ta)(ta)們班組負責的界區，檢修(xiu)、技改項目眾多，時間緊、任(ren)務重，為了讓(rang)班組工(gong)(gong)(gong)作(zuo)不(bu)(bu)落后于(yu)他(ta)(ta)人(ren)、車(che)(che)間工(gong)(gong)(gong)作(zuo)不(bu)(bu)影響分公司大(da)局，他(ta)(ta)除了正常值(zhi)班以外，每天都會靠在現(xian)場，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)十幾(ji)個小時。車(che)(che)間安排的所有工(gong)(gong)(gong)作(zuo)計劃，必須完成當日進度節點才肯休息。要(yao)是(shi)班組其他(ta)(ta)同事有事不(bu)(bu)能值(zhi)班，或是(shi)有工(gong)(gong)(gong)作(zuo)到下班也(ye)沒有完成，他(ta)(ta)都欣然頂替(ti)，為班組、車(che)(che)間檢修(xiu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)圓滿完成、煤(mei)(mei)制油(you)系統能夠順利開車(che)(che)，做出(chu)個人(ren)最大(da)的努力(li)。