23年前，他脫下軍(jun)裝(zhuang)，穿上工裝(zhuang)，從戰場，到(dao)工廠(chang)，選擇在平凡的崗位上繼續著(zhu)鐵(tie)肩擔(dan)當；23年里，他初心(xin)不改，敢(gan)打能勝，有困難就上，見紅旗就扛，用實際(ji)行動彰顯著(zhu)軍(jun)人(ren)本色，影響帶動著(zhu)身邊的同事。他就是未(wei)來(lai)能源煤制油分公司優秀退(tui)役軍(jun)人(ren)——孫兆(zhao)申。

“在部隊的日子，我永遠都不會忘記”

今年45歲的(de)孫兆申是煤制油(you)(you)分公(gong)司(si)油(you)(you)品精制車間(jian)的(de)一(yi)(yi)名班組長(chang)。他(ta)身材高大(da)(da)魁梧，一(yi)(yi)雙銅(tong)鈴大(da)(da)眼炯(jiong)(jiong)炯(jiong)(jiong)有神，走(zou)起路來健步如(ru)飛，舉手投足間(jian)時(shi)刻展(zhan)出陽剛之(zhi)氣，血性之(zhi)美(mei)，不必(bi)言語就讓人(ren)覺得“這人(ren)一(yi)(yi)定當過兵”。

人(ren)生的(de)每一段經(jing)歷都是寶貴的(de)財富，對(dui)有著三年從(cong)軍經(jing)歷的(de)孫兆申來說，更是如此。

“十九歲那年，我(wo)很榮幸通過所有(you)驗兵程(cheng)序，成為(wei)了中國(guo)人民解放軍(jun)38軍(jun)112師的(de)一(yi)名(ming)炮(pao)兵...... 在我(wo)們(men)軍(jun)事(shi)訓練(lian)年終考(kao)核時，我(wo)的(de)成績全(quan)部為(wei)優秀，在炮(pao)兵爬桿、放線專項訓練(lian)中，我(wo)也是第一(yi)名(ming)”。說(shuo)起當兵的(de)經(jing)(jing)歷，孫兆申臉上(shang)洋溢著自豪的(de)神情(qing)。他(ta)對(dui)部隊當時的(de)番號(hao)、地(di)名(ming)以及寢室(shi)的(de)戰友名(ming)字都(dou)記(ji)得清(qing)清(qing)楚(chu)楚(chu)，講起在部隊取得的(de)榮譽，他(ta)更是如數家珍。用他(ta)的(de)話來說(shuo)，是當兵改(gai)變了他(ta)，他(ta)一(yi)輩(bei)子都(dou)不會忘記(ji)那段經(jing)(jing)歷。

1995年(nian)(nian)，剛剛入伍的(de)孫兆申，便開始嚴(yan)格要(yao)求(qiu)自己。跑(pao)步不能(neng)掉隊(dui)(dui)，拉杠不能(neng)倒數，列隊(dui)(dui)不能(neng)出錯，就(jiu)算是(shi)整(zheng)理內務(wu)，他也要(yao)做(zuo)最(zui)快、最(zui)好(hao)的(de)那一(yi)(yi)個(ge)。在他眼里(li)，只要(yao)努力，只要(yao)奮斗，只要(yao)比別(bie)人付(fu)出更多的(de)時(shi)(shi)間，就(jiu)沒有做(zuo)不好(hao)的(de)事情。當兵第一(yi)(yi)年(nian)(nian)，他每(mei)天凌晨3：30起(qi)床，用將(jiang)近一(yi)(yi)個(ge)小(xiao)時(shi)(shi)的(de)時(shi)(shi)間把(ba)被子疊成(cheng)“豆腐塊(kuai)兒”。等戰友們都起(qi)床訓練的(de)時(shi)(shi)候，他除(chu)已經整(zheng)理完(wan)內務(wu)還把(ba)衛生間、樓道、大院門口等公共(gong)衛生區都打掃過(guo)一(yi)(yi)遍，或(huo)者已經跑(pao)過(guo)一(yi)(yi)次“5公里(li)”。

除了在訓練中(zhong)付(fu)出(chu)異于(yu)常人(ren)的(de)加(jia)倍努力，孫兆申在部(bu)隊政(zheng)治學習(xi)(xi)中(zhong)他(ta)(ta)也是最(zui)優(you)秀的(de)那一(yi)個。當(dang)兵第二年(nian)，就光榮地加(jia)入了中(zhong)國(guo)共(gong)產黨，軍營里好(hao)幾百人(ren)，他(ta)(ta)是唯一(yi)一(yi)個入黨的(de)新兵。因(yin)為訓練成績優(you)異、政(zheng)治素質(zhi)過硬(ying)，部(bu)隊安排(pai)還他(ta)(ta)擔(dan)任新兵班(ban)班(ban)長。當(dang)兵第三年(nian)，他(ta)(ta)因(yin)“政(zheng)治學習(xi)(xi)表(biao)現突出(chu)”被部(bu)隊授予了“三等功”。

“今(jin)年(nian)本(ben)來和戰友約好，一起回老(lao)營(ying)房看(kan)看(kan)，再(zai)拜訪一下老(lao)班長，沒想到疫情(qing)越來越緊張，只(zhi)能再(zai)放放。”孫兆申特別(bie)懷念他(ta)(ta)的(de)(de)戰友們。退伍23年(nian)，他(ta)(ta)養成了(le)一個(ge)習慣，沒事就翻看(kan)自己的(de)(de)“QQ相冊”，因為里面有(you)他(ta)(ta)思念的(de)(de)戰友，有(you)他(ta)(ta)心愛的(de)(de)坦克(ke)，有(you)他(ta)(ta)珍貴的(de)(de)榮譽，有(you)他(ta)(ta)——難忘的(de)(de)青春年(nian)華。

“干一行，就要愛一行、專一行”

日(ri)常(chang)訓(xun)練、野外拉練、整理(li)內(nei)務、政治(zhi)學習幾乎是軍營(ying)里全部的(de)(de)生活，在(zai)大多人眼里這樣的(de)(de)日(ri)子是枯燥無趣的(de)(de)，可(ke)孫兆(zhao)申(shen)卻不這么認(ren)為(wei)，他說軍營(ying)里中簡單、重復的(de)(de)生活，讓(rang)他變(bian)得認(ren)真、堅(jian)韌、執著(zhu)，培(pei)養了“干一(yi)行(xing)(xing)，愛一(yi)行(xing)(xing)”的(de)(de)能力(li)。

在2014年(nian)7月來(lai)到未來(lai)能源(yuan)以前，孫兆(zhao)申已經在兗礦嶧山化(hua)工(gong)有限(xian)公司(si)從事了16年(nian)的化(hua)工(gong)生(sheng)產工(gong)作，已經成為化(hua)工(gong)戰線的“老兵”。到煤(mei)制(zhi)油(you)分(fen)公司(si)油(you)品精制(zhi)車間工(gong)作后，他(ta)(ta)經歷了系(xi)統原始開車，又積(ji)極參加歷次大修工(gong)作，對油(you)品系(xi)統工(gong)藝流程、裝置性能、生(sheng)產運行他(ta)(ta)都(dou)了如指掌(zhang)，一般的運行故障(zhang)都(dou)逃不(bu)過他(ta)(ta)的眼睛，甚至也逃不(bu)過他(ta)(ta)的耳朵(duo)。

有一次(ci)，孫兆申在轟(hong)鳴的(de)(de)(de)(de)壓(ya)縮(suo)機(ji)(ji)廠房內巡檢(jian)，正(zheng)在查(cha)看儀表參(can)數的(de)(de)(de)(de)他突然聽到(dao)身后(hou)(hou)新氫壓(ya)縮(suo)機(ji)(ji)附近(jin)存(cun)在異響，仔(zi)細檢(jian)查(cha)后(hou)(hou)，他迅速判斷(duan)出是(shi)壓(ya)縮(suo)機(ji)(ji)三(san)級活塞桿斷(duan)裂，并(bing)立即向車(che)間(jian)匯報，將故障機(ji)(ji)組(zu)(zu)進行停(ting)車(che)檢(jian)查(cha)，有效保護了設(she)備安全和系(xi)統(tong)正(zheng)常生產(chan)。沒過幾天，他又“聽”出了B號壓(ya)縮(suo)機(ji)(ji)機(ji)(ji)組(zu)(zu)同(tong)樣的(de)(de)(de)(de)故障問題(ti)，再次(ci)組(zu)(zu)織停(ting)車(che)檢(jian)修，消除了隱患(huan)。同(tong)樣的(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)組(zu)(zu)接連發生同(tong)樣的(de)(de)(de)(de)故障，孫兆申發現(xian)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)是(shi)一個設(she)備設(she)計(ji)中存(cun)在的(de)(de)(de)(de)重大缺陷(xian)，引起了車(che)間(jian)的(de)(de)(de)(de)高(gao)度重視，經過研究討論后(hou)(hou)，最終對(dui)兩(liang)臺(tai)機(ji)(ji)組(zu)(zu)進行了活塞環(huan)選(xuan)型改造，徹底消除了運(yun)行風險。改造后(hou)(hou)，設(she)備至(zhi)今運(yun)行平穩(wen)。

“有困難就上，有紅(hong)旗就扛，有第一就爭”，是(shi)部(bu)隊(dui)給孫(sun)兆申帶來(lai)最(zui)大的(de)(de)動力。正因(yin)如此，工作中(zhong)孫(sun)兆申成了(le)同事口(kou)中(zhong)那個“有魄力，有頭腦(nao)，敢于爭先，樂于付出‘老大哥’”。當然，也(ye)有人認為孫(sun)兆申“管(guan)的(de)(de)太寬”，總(zong)是(shi)把“別人的(de)(de)活兒(er)攬過來(lai)”，有時候明明是(shi)上個班組的(de)(de)發生故障或是(shi)留下的(de)(de)活兒(er)，他卻總(zong)是(shi)答應處理(li)。孫(sun)兆申卻覺得，“只(zhi)要是(shi)與咱有關，只(zhi)要影響到系統(tong)運(yun)行，就是(shi)咱的(de)(de)活兒(er)”。

去年，在(zai)一(yi)(yi)次夜班(ban)交接(jie)(jie)班(ban)中得知系(xi)統脫氣(qi)管線(xian)發生泄漏(lou)(lou)(lou)，孫兆申主(zhu)動提出讓上(shang)個班(ban)的(de)同事回(hui)去休(xiu)息，他(ta)帶人去處(chu)(chu)理漏(lou)(lou)(lou)點(dian)。當天(tian)晚(wan)上(shang)，在(zai)漏(lou)(lou)(lou)點(dian)附近高(gao)低溫冷凝物介質(zhi)流淌(tang)了(le)一(yi)(yi)地(di)，他(ta)們(men)頂(ding)著(zhu)刺鼻(bi)的(de)氣(qi)味，從晚(wan)上(shang)12點(dian)接(jie)(jie)班(ban)一(yi)(yi)直(zhi)處(chu)(chu)理到凌晨4點(dian)，除了(le)把漏(lou)(lou)(lou)點(dian)封堵完畢(bi)，還從地(di)上(shang)攬回(hui)了(le)8桶具有回(hui)收(shou)價值的(de)漏(lou)(lou)(lou)料(liao)，挽回(hui)損(sun)失1000多元，第二天(tian)受到了(le)車間(jian)領導(dao)的(de)一(yi)(yi)致表揚。

“在孫兆申身上，隨處(chu)可(ke)見軍(jun)人的影(ying)子”，油品精制車間主任曾沖說，“他的執行力非常(chang)強，在崗位(wei)上，把任務當作(zuo)軍(jun)令一樣，總(zong)能保質保量地完成各項(xiang)工(gong)作(zuo)，遇(yu)到困(kun)難從(cong)不推卸(xie)責任，總(zong)是(shi)先(xian)從(cong)自身找(zhao)原因，并且一定會想盡辦法將問題徹(che)底解決(jue)，車間對交給他的工(gong)作(zuo)是(shi)100個放(fang)心。”

“帶班組，有時候和帶兵是一樣的”

“孫班(ban)(ban)長(chang)平時對大伙兒都非(fei)常關照，但是(shi)誰要是(shi)違反(fan)了班(ban)(ban)組(zu)紀律，他就(jiu)變得(de)‘六親不認”，顧(gu)敦強這樣評價他的班(ban)(ban)長(chang)，“按(an)照規(gui)定(ding)(ding)班(ban)(ban)組(zu)要提前十分鐘交接班(ban)(ban)，誰要是(shi)晚來十幾秒，他都算你遲到，就(jiu)得(de)按(an)班(ban)(ban)組(zu)規(gui)定(ding)(ding)進行(xing)考核(he)。”

“國有(you)(you)(you)國法，班(ban)有(you)(you)(you)班(ban)規，我覺得(de)有(you)(you)(you)時候帶(dai)(dai)班(ban)組(zu)和我之前帶(dai)(dai)兵是一(yi)(yi)樣的，要是沒有(you)(you)(you)個(ge)‘123’（指班(ban)組(zu)制度），那大伙兒不就亂(luan)套了嗎”。因為在(zai)部隊(dui)當過班(ban)長，帶(dai)(dai)過兩茬新兵，孫兆(zhao)申(shen)在(zai)班(ban)組(zu)管理(li)過程中或多或少(shao)有(you)(you)(you)一(yi)(yi)些“軍事化”的思想(xiang)。

他要(yao)求(qiu)班(ban)組成員(yuan)嚴格(ge)執行提前十分鐘(zhong)到(dao)達交(jiao)接(jie)班(ban)崗(gang)位(wei)制度，而且在交(jiao)接(jie)班(ban)前還要(yao)對自己負責的裝(zhuang)置區進行預巡檢(jian)，這(zhe)樣能(neng)保(bao)證大家一上崗(gang)就熟悉(xi)現場的狀況，交(jiao)接(jie)班(ban)之后就能(neng)立即投入一天的工(gong)作，保(bao)障(zhang)了工(gong)作效率。

大家之(zhi)所以對(dui)孫(sun)班長的(de)(de)管理(li)比(bi)較認同(tong)和服(fu)從，除了(le)因(yin)(yin)為(wei)他(ta)(ta)有著軍人(ren)的(de)(de)氣(qi)概和作風，善(shan)于(yu)用制度管人(ren)，還因(yin)(yin)為(wei)他(ta)(ta)處處能關心他(ta)(ta)人(ren)，以身作則(ze)，團結同(tong)事。班里同(tong)事們的(de)(de)身體狀況、思想狀況、脾氣(qi)性格、家庭情況他(ta)(ta)都掌握的(de)(de)清清楚(chu)楚(chu)。前(qian)些日(ri)子，班組(zu)中一位同(tong)事請(qing)了(le)事假，孫(sun)兆申幾番盤問知道他(ta)(ta)是(shi)因(yin)(yin)病做了(le)手術，暫時不能工作，于(yu)是(shi)代表(biao)班組(zu)專程(cheng)去家中看望，令生病的(de)(de)同(tong)事及家人(ren)非(fei)常感動(dong)。

受部隊影響，孫兆申把集(ji)體的(de)事(shi)情看的(de)非常重要，在(zai)他(ta)(ta)(ta)的(de)觀念里“個(ge)人(ren)服(fu)從集(ji)體”是“天(tian)(tian)經地(di)義”的(de)。2020年煤制油(you)系統(tong)大(da)修(xiu)期(qi)間(jian)，他(ta)(ta)(ta)們班(ban)(ban)組負責的(de)界區，檢修(xiu)、技改項(xiang)目眾(zhong)多，時間(jian)緊、任務重，為了讓(rang)班(ban)(ban)組工作(zuo)(zuo)不落(luo)后于(yu)他(ta)(ta)(ta)人(ren)、車(che)間(jian)工作(zuo)(zuo)不影響分公司大(da)局(ju)，他(ta)(ta)(ta)除了正常值班(ban)(ban)以外，每天(tian)(tian)都會靠在(zai)現場，工作(zuo)(zuo)十幾個(ge)小時。車(che)間(jian)安排的(de)所(suo)有(you)工作(zuo)(zuo)計劃，必須完成當日進度節點(dian)才(cai)肯休(xiu)息。要是班(ban)(ban)組其他(ta)(ta)(ta)同(tong)事(shi)有(you)事(shi)不能值班(ban)(ban)，或是有(you)工作(zuo)(zuo)到下班(ban)(ban)也沒有(you)完成，他(ta)(ta)(ta)都欣然頂替，為班(ban)(ban)組、車(che)間(jian)檢修(xiu)工作(zuo)(zuo)圓滿完成、煤制油(you)系統(tong)能夠順利(li)開車(che)，做出(chu)個(ge)人(ren)最大(da)的(de)努力。