新礦集(ji)團將(jiang)黨史學習教育與安全生產、優化設計、洗選創效管理模式相結合，發揮黨員干(gan)部(bu)先鋒作用，突破重點工作，攻關難點熱(re)點，匯(hui)聚企業高質量發展強大(da)合力。

融入安全生產，把好發展“方向舵”。新(xin)(xin)礦(kuang)(kuang)集團(tuan)從影(ying)響企業發(fa)展的重(zhong)點、安(an)全(quan)(quan)生產(chan)中的難點出(chu)(chu)(chu)發(fa)，突(tu)出(chu)(chu)(chu)安(an)全(quan)(quan)責任落實(shi)(shi)，今(jin)年以來開展“四(si)不兩直”檢(jian)查48礦(kuang)(kuang)次，組織礦(kuang)(kuang)井互(hu)查、專業督查、暗訪突(tu)查，累(lei)計(ji)排查并整(zheng)(zheng)改各類(lei)問題8696項(xiang)。堅持借(jie)腦(nao)引智(zhi)(zhi)，突(tu)出(chu)(chu)(chu)重(zhong)大(da)災(zai)(zai)害(hai)防治，對9對沖擊(ji)地壓礦(kuang)(kuang)井和(he)14個(ge)重(zhong)點管(guan)控(kong)(kong)頭(tou)面(mian)，實(shi)(shi)行“一區(qu)域一固定專家團(tuan)隊”防治模式，提升(sheng)沖擊(ji)地壓等災(zai)(zai)害(hai)防治能(neng)力。突(tu)出(chu)(chu)(chu)安(an)全(quan)(quan)裝(zhuang)備投入，上半年完(wan)(wan)成33項(xiang)智(zhi)(zhi)慧礦(kuang)(kuang)山改造(zao)項(xiang)目，新(xin)(xin)增4個(ge)智(zhi)(zhi)能(neng)（電液控(kong)(kong)）工作面(mian)，累(lei)計(ji)建成49個(ge)。完(wan)(wan)成64項(xiang)“三(san)減(jian)三(san)提”項(xiang)目，組建20支快掘(jue)隊，所有礦(kuang)(kuang)井敷設“三(san)條生命(ming)線”。突(tu)出(chu)(chu)(chu)教(jiao)育資源整(zheng)(zheng)合，抓(zhua)實(shi)(shi)安(an)全(quan)(quan)培訓，提升(sheng)職(zhi)工安(an)全(quan)(quan)素質，上半年開展“三(san)項(xiang)崗位人員”、班組長等培訓5812人次。

融入優化設計，打造“紅色引擎”。“面對(dui)新(xin)(xin)(xin)形勢、新(xin)(xin)(xin)變(bian)化，新(xin)(xin)(xin)礦集(ji)團主動適(shi)新(xin)(xin)(xin)應(ying)變(bian)，持續攻堅克難，顛覆(fu)傳統思(si)維，大力實施設計優化、系統優化工(gong)程(cheng)，成為降本的第一動能。”在半(ban)年(nian)工(gong)作會上新(xin)(xin)(xin)礦集(ji)團負責人這樣總結(jie)。

新礦(kuang)集(ji)團注(zhu)重讓黨史(shi)學(xue)(xue)習教(jiao)育與企業(ye)生產經營相(xiang)互促進、相(xiang)融(rong)共生，把(ba)學(xue)(xue)習成果轉化(hua)為企業(ye)發展的紅色引(yin)擎(qing)，尤其突出(chu)了(le)“優化(hua)設計(ji)”戰(zhan)略深(shen)化(hua)落地(di)。孫(sun)村(cun)煤礦(kuang)針對(dui)21117工(gong)作面(mian)接續緊張及系統復雜(za)局面(mian)，在進行(xing)反復現場(chang)勘測后實施設計(ji)優化(hua)，利用-600進倉(cang)巷(xiang)、煤倉(cang)，反穿層(ceng)至(zhi)21117下平巷(xiang)位(wei)置，施工(gong)運煤上山與-600副井(jing)下段貫通(tong)后形成通(tong)風、運輸系統，解決了(le)多年來的反向(xiang)運輸問題，減少運輸距離3216米，減少2部皮帶，可降本(ben)600余萬元(yuan)。

伊(yi)犁(li)一礦(kuang)作(zuo)為新(xin)礦(kuang)首批(pi)建設(she)的智(zhi)能化(hua)(hua)示范(fan)礦(kuang)井，實現1504W智(zhi)能化(hua)(hua)工(gong)作(zuo)面常態化(hua)(hua)自動放頂煤(mei)，雙率使用率92%，單班可實現最高(gao)12000噸產量；翟鎮煤(mei)礦(kuang)創新(xin)轉載機(ji)應(ying)急逃生裝置、機(ji)電設(she)備彩超儀、管路焊(han)接自動機(ji)械手(shou)等21項(xiang)職工(gong)創客(ke)模型(xing)應(ying)用，化(hua)(hua)解了(le)安全(quan)生產技術(shu)難點重(zhong)點；新(xin)巨龍(long)公司(si)兩項(xiang)國家重(zhong)點研發計劃項(xiang)目深部煤(mei)礦(kuang)井下智(zhi)能化(hua)(hua)分選和就地充填關鍵(jian)技術(shu)裝備研究與示范(fan)項(xiang)目通過鑒定。

融入洗煤創效，促進集約發展。學黨史(shi)重在‘悟’，辦實事重在‘行’。新礦(kuang)集團把學習黨史(shi)同解決實際問題結合起來，讓黨員干部從黨史(shi)中(zhong)汲取(qu)智慧，從思想(xiang)上受到啟發，轉(zhuan)化為推進洗選創效的具體行動(dong)。

作為見效(xiao)最快，性價比、成功率最高(gao)的投資(zi)，新(xin)礦集(ji)(ji)團洗煤(mei)(mei)(mei)優化(hua)(hua)效(xiao)果(guo)顯現(xian)。在(zai)選煤(mei)(mei)(mei)廠協同(tong)統(tong)管基(ji)礎(chu)上，他(ta)們積(ji)極組織實(shi)施26項(xiang)(xiang)重(zhong)點技(ji)改(gai)(gai)項(xiang)(xiang)目(mu)，相(xiang)繼推(tui)出(chu)一系列黨建示范品(pin)牌項(xiang)(xiang)目(mu)，其中(zhong)“黨員(yuan)聚力匠心坊”發揮黨員(yuan)創(chuang)客集(ji)(ji)群效(xiao)應(ying)，對(dui)接采場市場，系統(tong)把控(kong)生(sheng)產(chan)工藝流程(cheng)，進(jin)一步提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)質量(liang)；“黨員(yuan)診療突擊(ji)隊”打造以洗煤(mei)(mei)(mei)博(bo)士許光前為首(shou)的創(chuang)新(xin)尖(jian)刀團隊，對(dui)各洗煤(mei)(mei)(mei)廠運行(xing)(xing)狀況(kuang)綜合(he)評估診斷(duan)，對(dui)洗煤(mei)(mei)(mei)重(zhong)大(da)改(gai)(gai)造項(xiang)(xiang)目(mu)、前沿技(ji)術進(jin)行(xing)(xing)課題攻關；采取“項(xiang)(xiang)目(mu)化(hua)(hua)管理(li)、課題式攻關”模(mo)式開展“黨員(yuan)勇(yong)站C位”等(deng)系列活動，黨員(yuan)帶頭承諾踐(jian)諾，不斷(duan)推(tui)進(jin)自主創(chuang)新(xin)，實(shi)現(xian)“取消煤(mei)(mei)(mei)泥”“中(zhong)煤(mei)(mei)(mei)深度解離提(ti)精”“中(zhong)煤(mei)(mei)(mei)提(ti)質”等(deng)關鍵技(ji)術重(zhong)大(da)突破；建成行(xing)(xing)業內首(shou)家集(ji)(ji)團管控(kong)的洗煤(mei)(mei)(mei)“智(zhi)慧大(da)腦”平臺，實(shi)現(xian)全部(bu)洗煤(mei)(mei)(mei)廠安全、技(ji)術、經濟(ji)管理(li)的實(shi)時化(hua)(hua)、數據(ju)化(hua)(hua)、集(ji)(ji)控(kong)化(hua)(hua)。上半年新(xin)礦集(ji)(ji)團精煤(mei)(mei)(mei)回收率71.02%，同(tong)比提(ti)高(gao)1.64%。

新礦(kuang)集團通過黨史(shi)學習(xi)教育生動實踐，凝聚紅色力量，推動了新礦(kuang)高質量發(fa)展新突破。