兗州煤業東(dong)灘(tan)礦黨(dang)委從講(jiang)(jiang)政治、講(jiang)(jiang)大(da)局的(de)高度，迅速把(ba)思想和行動統一到(dao)集團(tuan)戰略部(bu)署上來，深入貫(guan)徹落(luo)實(shi)“講(jiang)(jiang)大(da)局、聚合力、保(bao)穩定、促發展”形勢任務教育(yu)，凝聚全礦干部(bu)職(zhi)工“萬眾一心加油干、忠誠擔當謀(mou)發展”的(de)強大(da)合力，為山東(dong)能源集團(tuan)發展建設貢獻東(dong)灘(tan)力量、展現東(dong)灘(tan)擔當。

內化于心，外化于行，樹起“高標桿”

該(gai)礦(kuang)各(ge)級領導(dao)干部(bu)(bu)率先垂范，帶頭(tou)擁護支(zhi)(zhi)持省委(wei)(wei)決策(ce)(ce)部(bu)(bu)署(shu)(shu)，帶頭(tou)強(qiang)化紀律約束，帶頭(tou)講(jiang)黨(dang)性顧大局，牢固樹立“六個(ge)(ge)意識(shi)”。利(li)用黨(dang)委(wei)(wei)理論學(xue)(xue)習中心組(zu)集體學(xue)(xue)習、個(ge)(ge)人(ren)自學(xue)(xue)等形式學(xue)(xue)政(zheng)策(ce)(ce)，各(ge)黨(dang)總支(zhi)(zhi)、支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)將利(li)用“三會一課”、主題黨(dang)日、政(zheng)治學(xue)(xue)習日等時間鼓干勁(jing)，深(shen)入學(xue)(xue)習上(shang)級以及公(gong)司有(you)關文件精神，準確把握(wo)上(shang)級決策(ce)(ce)部(bu)(bu)署(shu)(shu)，引導(dao)各(ge)級領導(dao)干部(bu)(bu)切(qie)實增(zeng)強(qiang)推進聯合重組(zu)的(de)思想自覺(jue)和行動(dong)自覺(jue)。

該(gai)礦黨(dang)委及各黨(dang)總支、支部在深(shen)(shen)入(ru)學習上級有關文(wen)件和(he)會(hui)議精(jing)神的(de)基礎(chu)上，圍繞“講大(da)局、聚合力、保穩(wen)定(ding)、促發展”主題，專(zhuan)門召開一次務(wu)虛會(hui)。每名(ming)班(ban)子(zi)成(cheng)員結(jie)合工作實際，談對(dui)聯合重(zhong)組的(de)認識體(ti)會(hui)、分析研判分管領(ling)(ling)域存在的(de)風險隱患、提出下(xia)步(bu)(bu)工作措(cuo)施(shi)。通過務(wu)虛會(hui)，進一步(bu)(bu)拓(tuo)寬視野、提升境(jing)界，針對(dui)當前工作中存在的(de)問(wen)題不(bu)(bu)(bu)(bu)足制定(ding)工作措(cuo)施(shi)，拿(na)出加強國有企業黨(dang)的(de)建(jian)設、確保干(gan)部職(zhi)工隊伍思想(xiang)穩(wen)定(ding)、深(shen)(shen)化實施(shi)改(gai)革改(gai)制、降本挖潛增效等方面的(de)實招硬招新招，堅定(ding)不(bu)(bu)(bu)(bu)移完(wan)成(cheng)全年各項任(ren)務(wu)目標(biao)。堅持把形勢(shi)任(ren)務(wu)教育納入(ru)重(zhong)點工作督察，納入(ru)各級領(ling)(ling)導班(ban)子(zi)和(he)領(ling)(ling)導干(gan)部綜合考核評(ping)價、黨(dang)委季(ji)度(du)工作考核和(he)“六(liu)化”目標(biao)考核，與年度(du)評(ping)先樹(shu)優工作相結(jie)合，不(bu)(bu)(bu)(bu)擺(bai)“花架子(zi)”、不(bu)(bu)(bu)(bu)搞“一陣(zhen)風”、不(bu)(bu)(bu)(bu)做“應景文(wen)章(zhang)”，真(zhen)正(zheng)把形勢(shi)任(ren)務(wu)教育抓好抓實，在作風上樹(shu)起“高(gao)標(biao)桿”。

輿論引導，統一思想，當好“主人翁”

該礦(kuang)充分(fen)利用微信公眾(zhong)號、網(wang)站、QQ工(gong)作交流群、礦(kuang)廣(guang)播站、宣(xuan)傳欄(lan)、電子(zi)屏等多種形式，高密度、多角度、全方位宣(xuan)傳“講(jiang)大局(ju)、聚(ju)合力(li)、保穩(wen)定、促(cu)發展”形勢任(ren)務教育，向全礦(kuang)干部(bu)職工(gong)發出“萬眾(zhong)一(yi)心(xin)加油干、忠誠擔當謀發展”的(de)倡議書，在(zai)礦(kuang)媒體開辟“講(jiang)大局(ju)、聚(ju)合力(li)、保穩(wen)定、促(cu)發展”形勢任(ren)務教育專欄(lan)和《春曉》專刊，大力(li)倡樹“忠誠+擔當”“智慧(hui)+汗水”理(li)念，在(zai)全礦(kuang)積極選(xuan)樹代表(biao)新(xin)山能文化理(li)念的(de)典(dian)(dian)型(xing)人物、典(dian)(dian)型(xing)事件、典(dian)(dian)型(xing)故事、典(dian)(dian)型(xing)案例(li)，引導干部(bu)職工(gong)形成(cheng)共同的(de)價(jia)值觀(guan)和行為規范，匯聚(ju)共同建設(she)美(mei)好新(xin)山能的(de)磅(bang)礴力(li)量。

該礦黨委(wei)抽調理論(lun)骨干(gan)，組(zu)建“流(liu)動課堂”、群(qun)眾宣講(jiang)團，圍繞習(xi)近平(ping)總(zong)書記系列重(zhong)(zhong)要講(jiang)話精神、省委(wei)省政府(fu)重(zhong)(zhong)要決策(ce)部(bu)署和重(zhong)(zhong)組(zu)整(zheng)合工(gong)(gong)(gong)作要求(qiu)、集團公司領導(dao)干(gan)部(bu)會(hui)(hui)議精神等內容，圍繞完成年度(du)各項任務(wu)目標，利用職(zhi)工(gong)(gong)(gong)政治學習(xi)日、班前班后會(hui)(hui)等時間，采取(qu)“微宣講(jiang)”“微課堂”等形式(shi)，深(shen)入基層區隊開展面(mian)對面(mian)的形勢任務(wu)教育，引導(dao)干(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)立足崗(gang)位(wei)、踏實工(gong)(gong)(gong)作，圓(yuan)滿完成各項工(gong)(gong)(gong)作任務(wu)。

壓實責任，末端問效，念好“管理經”

壓實(shi)(shi)主體(ti)責任(ren)(ren)。該礦嚴格(ge)落(luo)實(shi)(shi)簽訂的目標(biao)責任(ren)(ren)書, 牢(lao)扛責任(ren)(ren)，咬定(ding)目標(biao)任(ren)(ren)務，細化(hua)(hua)分解、倒排工(gong)(gong)期(qi),進一步增強工(gong)(gong)作的主動性和自覺性，落(luo)實(shi)(shi)既定(ding)的各項(xiang)工(gong)(gong)作措施，統籌“量(liang)本利”與(yu)“價本利”的關(guan)系，最大限度穩產量(liang)、降成本、優價格(ge)、增效益。用好(hao)市場化(hua)(hua)運行機制、精益化(hua)(hua)管理(li)工(gong)(gong)具，推進精益化(hua)(hua)、市場化(hua)(hua)“兩化(hua)(hua)融合”。堅定(ding)不移完成 2020 年(nian)各項(xiang)指(zhi)標(biao)任(ren)(ren)務，當(dang)好(hao)公(gong)司(si)主力(li)軍和領頭羊，為山(shan)東(dong)能(neng)源集團高質量(liang)發(fa)展(zhan)作出積極貢獻(xian)。

強(qiang)化“末端問(wen)效”。該礦黨委(wei)適時組織形勢任(ren)務教(jiao)(jiao)育(yu)工作督(du)導(dao)組，深入區隊(dui)班組，通過發(fa)放調查問(wen)卷、調研座談、現場個(ge)別提問(wen)等方式，掌(zhang)握(wo)形勢任(ren)務教(jiao)(jiao)育(yu)在基層的(de)落(luo)實(shi)(shi)情況，并及(ji)時督(du)導(dao)通報，發(fa)現問(wen)題(ti)及(ji)時改(gai)進。深刻吸取全(quan)國全(quan)省、公司內(nei)外事故教(jiao)(jiao)訓，確(que)保(bao)聯合重組期(qi)間安全(quan)穩(wen)定(ding)，層層壓實(shi)(shi)安全(quan)主體責任(ren)，扎實(shi)(shi)開展安全(quan)生產專項(xiang)整治行(xing)動(dong)，及(ji)時消除(chu)各類(lei)隱患，確(que)保(bao)安全(quan)生產。嚴格落(luo)實(shi)(shi)信訪穩(wen)定(ding)責任(ren)制，看好(hao)自己的(de)門，管好(hao)自己的(de)人(ren)。認真做好(hao)一人(ren)一事的(de)思想政(zheng)治工作，及(ji)時排查職工思想動(dong)態，超(chao)前掌(zhang)握(wo)苗(miao)頭(tou)性傾向性問(wen)題(ti)，有(you)針對性做好(hao)教(jiao)(jiao)育(yu)引導(dao)，確(que)保(bao)職工隊(dui)伍穩(wen)定(ding)。