自7月疫(yi)(yi)情(qing)防控(kong)阻擊戰打(da)響以來,新疆(jiang)煤化(hua)工(gong)公司黨(dang)(dang)委充分發(fa)揮黨(dang)(dang)支部戰斗堡(bao)壘作用(yong)和黨(dang)(dang)員(yuan)先(xian)鋒(feng)模范作用(yong),黨(dang)(dang)員(yuan)干部主動投身戰“疫(yi)(yi)”一線,抗擊疫(yi)(yi)情(qing)、保障生產,用(yong)實際行(xing)動擦亮了黨(dang)(dang)員(yuan)“名片(pian)”。
沖鋒在前,做抗疫保產的“行動派”
“緊(jin)急通(tong)知,按照駐(zhu)地(di)政府要(yao)求,廠區再次啟動網格化管理(li),各單(dan)位迅速確認(ren)駐(zhu)廠人員”。7月16日(ri)晚(wan),一(yi)條群消息(xi)打破了夜晚(wan)的寧靜,該公(gong)司尿素車間負責(ze)人吳濤(tao)迅速起(qi)身收拾駐(zhu)廠生活必(bi)需品,主動向公(gong)司請纓“作為一(yi)名(ming)共產黨員,又是一(yi)名(ming)管理(li)人員,這(zhe)個時(shi)候(hou)就得當先鋒、沖在前,擋在疫情和員工(gong)中間,守護好我(wo)們的家(jia)園”。
7月的(de)(de)新(xin)疆驕陽(yang)似火,為了在防疫緊張形勢下穩住尿素系統(tong)的(de)(de)正常(chang)運(yun)行,為公(gong)司保(bao)住營收,吳濤頭頂(ding)安全帽、背灼炎(yan)天光(guang),除(chu)了正常(chang)值班(ban)外(wai),不分晝夜盯靠(kao)現場,遇(yu)到人手不足,他總能第一時間頂(ding)上去,用(yong)(yong)奮勇爭先的(de)(de)模范帶(dai)頭作用(yong)(yong)帶(dai)起了員工(gong)們似火的(de)(de)干勁。
默默無聞,做安全生產的“守護者”
她(ta)是該公司(si)安(an)全監察科(ke)(環保科(ke))助理徐(xu)婷,是現場(chang)隨(sui)處(chu)可見的(de)(de)“黃(huang)帽子”,也是員(yuan)工(gong)們(men)公認的(de)(de)最美安(an)全員(yuan)。疫(yi)情防(fang)控(kong)期(qi)間,她(ta)像男(nan)同志一(yi)樣駐廠(chang)(chang)盯崗,用(yong)(yong)自己(ji)(ji)的(de)(de)眼睛細致觀(guan)察經過(guo)的(de)(de)每一(yi)處(chu)是否有安(an)全隱患,用(yong)(yong)自己(ji)(ji)的(de)(de)耳認真聽裝(zhuang)置是否運行正常,用(yong)(yong)自己(ji)(ji)的(de)(de)鼻聞現場(chang)是否有異味,用(yong)(yong)自己(ji)(ji)的(de)(de)口敦促每一(yi)位入廠(chang)(chang)人員(yuan)注意現場(chang)安(an)全。
作(zuo)為一名安(an)全員(yuan),當談及自己的故(gu)事,她(ta)卻說“平常都(dou)是我宣傳別人,很少寫自己,我也不知道該說些什么”。作(zuo)為一名黨員(yuan)干部(bu),徐(xu)婷用眼耳鼻口(kou)來(lai)保障安(an)全生產,用手來(lai)書寫他人的故(gu)事,卻往(wang)往(wang)忽略了自己。正因為有(you)她(ta)這樣默默無聞、勤勤懇(ken)懇(ken)將全部(bu)精力放(fang)在安(an)全生產中的“守(shou)護者”,才有(you)了公司安(an)全穩定(ding)的生產運行環境(jing)。
主動請纓,做系統運行的“優化師”
走(zou)近該公司生產技術科(調度(du)(du)室)助理李樂倫的(de)(de)辦公桌,一張印(yin)有“黨(dang)員(yuan)身邊無三違”的(de)(de)紅色(se)座簽很(hen)是吸引目光。這(zhe)是他的(de)(de)座右銘,用來時刻警醒自己(ji)踐(jian)行黨(dang)員(yuan)責任(ren)、遵守(shou)規章制度(du)(du)。
剛完成自治(zhi)區第41屆質(zhi)量(liang)管理小(xiao)組代(dai)表大會QC成果申報的他(ta),這會兒還沒(mei)顧(gu)上休(xiu)息,便又主動請(qing)纓加入到(dao)氣化(hua)煤(mei)使用技術組中(zhong)。為(wei)了根據不(bu)(bu)同(tong)礦點的煤(mei)質(zhi)特(te)點、前(qian)期使用情況及(ji)技術分(fen)析確定氣化(hua)煤(mei)配比(bi)方(fang)(fang)案,他(ta)與小(xiao)組成員本著(zhu)“大事不(bu)(bu)過夜,小(xiao)事不(bu)(bu)過班”的原則,加班加點總結(jie)煤(mei)漿濃度、灰水(shui)系統運行指(zhi)標及(ji)產品產量(liang)成本,通過不(bu)(bu)同(tong)方(fang)(fang)案經濟性比(bi)較,尋找最優摻燒方(fang)(fang)案,忘(wang)記吃飯、忘(wang)記喝水(shui)早已成為(wei)常態。
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他(ta)們只是(shi)新疆煤化工公(gong)司黨員干部的縮影。面對當(dang)前抗疫保(bao)產(chan)和經營保(bao)效的雙重壓(ya)力(li),公(gong)司上(shang)下緊跟集團黨委“講大局、聚合力(li)、保(bao)穩(wen)定、促發(fa)展”形勢(shi)任務(wu)教育,凝(ning)聚起“一(yi)家人、一(yi)盤棋、一(yi)條心”的強大合力(li),用敢于沖(chong)鋒的擔當(dang)意識(shi)、甘(gan)于奉(feng)獻(xian)的大局意識(shi)和不等不靠的實(shi)際行(xing)動支持擁護(hu)集團聯合重組。