本網貴陽訊 針對年(nian)末歲尾(wei)的(de)關鍵時期，貴州礦業(ye)公司通過開展“見希(xi)望、上(shang)臺階”攻堅活動，全(quan)面梳(shu)理(li)年(nian)度工作重點，明確當前(qian)工作目標，全(quan)力以赴抓好工作落實，確保(bao)今(jin)年(nian)收好尾(wei)、明年(nian)起(qi)好步。

在(zai)“見希望、上臺(tai)階”攻堅(jian)活(huo)動中(zhong)，該(gai)公(gong)司緊緊咬住“瓦斯(si)治(zhi)理(li)抓(zhua)(zhua)(zhua)創新，工(gong)程設計抓(zhua)(zhua)(zhua)優化，管(guan)理(li)改善抓(zhua)(zhua)(zhua)流程”三大重點。按照管(guan)人管(guan)節點、抓(zhua)(zhua)(zhua)事抓(zhua)(zhua)(zhua)進度(du)的(de)要求，突出(chu)抓(zhua)(zhua)(zhua)好瓦斯(si)防(fang)治(zhi)，突出(chu)抓(zhua)(zhua)(zhua)好階段(duan)性、季(ji)節性、區域性這(zhe)些薄弱環節、薄弱點的(de)安(an)全(quan)質量，力求各(ge)項(xiang)措施落實到(dao)位、各(ge)項(xiang)制度(du)執行到(dao)位，確保(bao)實現全(quan)年安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產目標。嚴控停產停建礦井費(fei)用(yong)，不斷降低材料成本(ben)和(he)(he)“四(si)項(xiang)費(fei)用(yong)”支出(chu)，制定(ding)資金使(shi)用(yong)計劃，做到(dao)統籌安(an)排，合理(li)使(shi)用(yong)。搶抓(zhua)(zhua)(zhua)市場機(ji)遇，組織好生(sheng)(sheng)產經營和(he)(he)銷(xiao)售(shou)工(gong)作(zuo)，加強產銷(xiao)對接，推動扭虧增盈工(gong)作(zuo)取(qu)得(de)實效。圖(tu)為員(yuan)工(gong)在(zai)學(xue)(xue)習(xi)墻上學(xue)(xue)習(xi)交流活(huo)動決心(xin)書。