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決戰四季度

【新礦集團】伊犁四礦多措并舉打好年末安全生產攻堅戰

發布日期:2016年12月21日    陳建行     來源:山東能源集團網站

本網伊犁訊 為全面兌(dui)現(xian)安全年目標,新礦集團伊犁四礦以強基(ji)固本為抓手(shou),多措并舉(ju)全力打好年末安全生產攻堅戰,推動企業各項(xiang)工作(zuo)健康有序發展。

強化安全警示(shi)教育。該礦(kuang)(kuang)充分利用晨會(hui)、學(xue)習(xi)日(ri)、班前會(hui)等在全礦(kuang)(kuang)員(yuan)工(gong)中(zhong)深入開展“認(ren)清形勢(shi) 落實(shi)(shi)責任(ren) 確保安全”主題(ti)教育活動,給員(yuan)工(gong)講(jiang)安全、講(jiang)形勢(shi)、講(jiang)任(ren)務、講(jiang)措施,鼓(gu)舞和振奮干部(bu)員(yuan)工(gong)的士氣,提高參與安全決(jue)戰的熱情;在地面和井(jing)下工(gong)作現場(chang)分別制作懸掛了條幅和安全文(wen)化牌板,使員(yuan)工(gong)隨時(shi)隨地感受到年末決(jue)戰的濃厚(hou)氛圍(wei);深入組織開展煤礦(kuang)(kuang)安全事(shi)(shi)故警示(shi)教育活動,認(ren)真學(xue)習(xi)近期全國重特大事(shi)(shi)故教訓(xun),把別人的事(shi)(shi)故當作自己的教訓(xun),切實(shi)(shi)提高全員(yuan)安全意(yi)識(shi),筑牢(lao)思想認(ren)識(shi)關。

落實(shi)各級安(an)全(quan)責(ze)任(ren)。該礦樹立“從經理(li)到員工(gong)人人都是崗位工(gong)”的思想(xiang),層(ceng)層(ceng)落實(shi)安(an)全(quan)生產責(ze)任(ren)。抓(zhua)干部(bu),講(jiang)擔當、講(jiang)執(zhi)行(xing)、講(jiang)奉(feng)獻、講(jiang)自(zi)律,嚴格(ge)執(zhi)行(xing)24小(xiao)時值班、8小(xiao)時盯崗、工(gong)作(zuo)日(ri)期間禁酒、請(qing)銷假等制(zhi)度(du),把(ba)主要(yao)精力放在安(an)全(quan)生產上,把(ba)責(ze)任(ren)落實(shi)到現(xian)(xian)場(chang)(chang)一(yi)線;抓(zhua)班組,充(chong)分發揮班組長(chang)現(xian)(xian)場(chang)(chang)安(an)全(quan)第一(yi)責(ze)任(ren)人的作(zuo)用,加(jia)強現(xian)(xian)場(chang)(chang)安(an)全(quan)管理(li),有效地防范各類事故發生;抓(zhua)員工(gong),學技能、練業務(wu),正規操(cao)作(zuo),標準(zhun)作(zuo)業,按部(bu)就班地做好礦井投產前的各項準(zhun)備(bei)工(gong)作(zuo);抓(zhua)安(an)監,加(jia)大現(xian)(xian)場(chang)(chang)安(an)全(quan)監督檢查力度(du),嚴格(ge)執(zhi)行(xing)事故隱(yin)患(huan)排查整改制(zhi)度(du)、事故責(ze)任(ren)追究(jiu)(jiu)制(zhi)度(du),對(dui)不(bu)符合作(zuo)業條(tiao)件的生產場(chang)(chang)所堅決停產整頓,從嚴追究(jiu)(jiu)各級責(ze)任(ren)。

突出(chu)安(an)全(quan)要素管(guan)控。該礦針對礦井(jing)前期(qi)所采煤層主要為淺埋(mai)深(shen)(shen)薄基巖“三軟”易自(zi)燃厚煤層實際,突出(chu)抓好對頂(ding)板、一通三防(fang)(fang)、防(fang)(fang)治水及工作(zuo)面安(an)撤(che)、過斷層等現場(chang)安(an)全(quan)管(guan)理,制定管(guan)控措施,檢查落(luo)實到位。尤其是在礦井(jing)防(fang)(fang)治水方(fang)面,積極(ji)與地方(fang)科(ke)研院所合(he)作(zuo),聘請有關專(zhuan)家,深(shen)(shen)入開(kai)展試驗(yan)開(kai)采工作(zuo)面防(fang)(fang)治水專(zhuan)題論證會議(yi),為下一步礦井(jing)大(da)規模安(an)全(quan)開(kai)采提供(gong)了(le)可靠依據。

狠抓“五(wu)薄(bo)”管(guan)理(li)。該礦針對(dui)“薄(bo)弱(ruo)班(ban)次(ci)、薄(bo)弱(ruo)地點(dian)、薄(bo)弱(ruo)時間、薄(bo)弱(ruo)環節(jie)、薄(bo)弱(ruo)人物”這五(wu)項安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的難點(dian)和重(zhong)(zhong)點(dian),重(zhong)(zhong)點(dian)抓好夜班(ban)、交接班(ban)等特殊(shu)時間、重(zhong)(zhong)點(dian)時段(duan)的管(guan)控;強化對(dui)職工(gong)的健康情況、情緒波動、酒后(hou)下(xia)井、習(xi)慣性違章等行(xing)為的排查;抓好新設備、新工(gong)藝(yi)施工(gong)中(zhong)的安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li);嚴(yan)格(ge)冬季“四防”工(gong)作(zuo)(zuo)落實,全(quan)(quan)面排查井口房(fang)等重(zhong)(zhong)要地點(dian),超前采取(qu)防范強降溫措施;嚴(yan)格(ge)落實冬季惡劣(lie)天氣安(an)全(quan)(quan)行(xing)車措施,確(que)保礦井安(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)萬(wan)無一失(shi)。

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