適應改革的步伐，做到以“轉(zhuan)軌建制、轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級、轉(zhuan)變方(fang)式、強化(hua)內生動力”的“新(xin)常態”，是趙官能源公司(si)目(mu)前(qian)最(zui)(zui)艱(jian)難(nan)的一(yi)場“攻堅(jian)戰”。而(er)現在(zai)(zai)也是公司(si)最(zui)(zui)困難(nan)的時期，也是讓(rang)我(wo)(wo)們展現才華、逆(ni)境成(cheng)長的最(zui)(zui)好機會。現在(zai)(zai)讓(rang)我(wo)(wo)們想的是，在(zai)(zai)這次(ci)公司(si)改革脫困中，我(wo)(wo)們又需要做什么，該怎么做，如何(he)實現個人(ren)價值最(zui)(zui)大化(hua)。

歸零心(xin)(xin)態(tai)的(de)“內動(dong)力(li)”。俗話(hua)說：“兵強(qiang)于心(xin)(xin)，不(bu)強(qiang)于力(li)”，企業轉(zhuan)型發展的(de)資源有很多種(zhong)，而能讓(rang)企業成(cheng)功(gong)資源根本是(shi)(shi)人，是(shi)(shi)人心(xin)(xin)。一個成(cheng)功(gong)的(de)企業是(shi)(shi)擁(yong)有著全(quan)公(gong)(gong)司員(yuan)工的(de)向心(xin)(xin)力(li)、向上力(li)，而這(zhe)種(zhong)力(li)量來源全(quan)體員(yuan)工對企業的(de)歸零心(xin)(xin)態(tai)，歸零心(xin)(xin)態(tai)就意味著創新。趙官(guan)能源公(gong)(gong)司在(zai)改革(ge)脫困中，正是(shi)(shi)需要這(zhe)種(zhong)心(xin)(xin)態(tai)的(de)“內動(dong)力(li)”，那如何獲得這(zhe)些“內動(dong)力(li)”呢(ni)？當然，這(zhe)就是(shi)(shi)需要我們在(zai)充分利用班后集體學習、培(pei)訓等方式，加強(qiang)形勢任務主題教(jiao)育外，還需要提(ti)高個人綜(zong)合素質，在(zai)快速變(bian)化的(de)時(shi)代中，不(bu)斷(duan)調整自(zi)己，讓(rang)今日歸零的(de)自(zi)己變(bian)成(cheng)明天(tian)滿分的(de)人才。

“創(chuang)客”精神(shen)(shen)的(de)(de)“三轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)”。創(chuang)客運(yun)動如(ru)(ru)火(huo)如(ru)(ru)荼，一遍遍刷新(xin)中國制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)競(jing)爭格局(ju)。普通個人(ren)面對日新(xin)月異的(de)(de)新(xin)世(shi)界，不(bu)(bu)(bu)斷調(diao)整(zheng)自(zi)(zi)我破除(chu)過往慣例。對于公(gong)司(si)(si)而(er)言(yan)，“轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)軌建制(zhi)、轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)升級、轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)變(bian)方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)”也是(shi)(shi)一種創(chuang)客精神(shen)(shen)；實施“轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)軌建制(zhi)”，廢除(chu)已有的(de)(de)舊制(zhi)度，配套新(xin)機(ji)制(zhi)，不(bu)(bu)(bu)斷深化改革(ge)，將(jiang)管(guan)理(li)(li)體制(zhi)徹底(di)理(li)(li)順(shun)，建立(li)起科(ke)學(xue)規范高效(xiao)的(de)(de)運(yun)行機(ji)制(zhi)；實施“轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)升級”，就是(shi)(shi)全方(fang)(fang)(fang)(fang)位(wei)推進(jin)資產結(jie)(jie)構(gou)、產權(quan)結(jie)(jie)構(gou)、產業(ye)(ye)(ye)結(jie)(jie)構(gou)、產品結(jie)(jie)構(gou)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)升級；實施“轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)變(bian)方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)”，對于企業(ye)(ye)(ye)就是(shi)(shi)全方(fang)(fang)(fang)(fang)位(wei)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)變(bian)生產方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)、經營方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)、管(guan)理(li)(li)方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)、生存方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)。對于我們個人(ren)而(er)言(yan)，就是(shi)(shi)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)變(bian)自(zi)(zi)己(ji)(ji)個人(ren)工(gong)作(zuo)(zuo)態度、工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風、工(gong)作(zuo)(zuo)習慣，讓自(zi)(zi)己(ji)(ji)擁有“等不(bu)(bu)(bu)起”的(de)(de)緊迫(po)感、“慢不(bu)(bu)(bu)得(de)”的(de)(de)危(wei)機(ji)感、“坐(zuo)不(bu)(bu)(bu)住”的(de)(de)責任感。做(zuo)到(dao)“我能為(wei)(wei)”，杜(du)絕(jue)“不(bu)(bu)(bu)能為(wei)(wei)”，積(ji)極學(xue)習接受新(xin)知(zhi)識(shi)，提(ti)高個人(ren)素質修養；放棄“不(bu)(bu)(bu)想(xiang)為(wei)(wei)”的(de)(de)思想(xiang)，堅定“我想(xiang)為(wei)(wei)”的(de)(de)理(li)(li)想(xiang)信念，讓自(zi)(zi)己(ji)(ji)“在崗在位(wei)在狀(zhuang)態，盡心(xin)盡力(li)盡全責”，不(bu)(bu)(bu)安于現狀(zhuang)，積(ji)極進(jin)取，為(wei)(wei)信念為(wei)(wei)實現個人(ren)價值(zhi)而(er)奮斗。在公(gong)司(si)(si)脫困(kun)的(de)(de)改革(ge)時代中，讓自(zi)(zi)己(ji)(ji)沖(chong)在最前方(fang)(fang)(fang)(fang)，擁有敢擔(dan)當(dang)、敢作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)的(de)(de)精神(shen)(shen)，遇到(dao)困(kun)難(nan)，迎難(nan)而(er)上，讓自(zi)(zi)己(ji)(ji)在逆風中成長。

我們(men)每個(ge)人都要(yao)在(zai)心中(zhong)樹立崇高的(de)目標，在(zai)自己的(de)崗位上，兢兢業業，要(yao)把企業的(de)榮耀當成自己最(zui)大的(de)榮耀。常言(yan)道“苦盡甘來”，讓(rang)我們(men)用(yong)歸零的(de)心態、“創客”的(de)精神，以及(ji)務實求實工作習性，為趙官能源公司(si)轉(zhuan)型(xing)(xing)脫困(kun)做(zuo)出應有的(de)貢獻，一起享受公司(si)成功轉(zhuan)型(xing)(xing)脫困(kun)所帶來的(de)成果(guo)。