本網龍口(kou)訊 面(mian)對市(shi)場(chang)急(ji)劇惡化、煤(mei)質大幅下(xia)(xia)滑、采場(chang)接續緊(jin)張的(de)嚴(yan)峻形(xing)勢，山東(dong)能源龍礦集團北皂煤(mei)礦黨委不斷探尋思想政治工(gong)作新途(tu)徑，堅持員工(gong)利益無(wu)小事，以(yi)“訪談辦”為切入(ru)點，引導黨員干部沉下(xia)(xia)去訪民(min)情(qing)，面(mian)對面(mian)聽民(min)聲，實打實解民(min)困(kun)，形(xing)成了上下(xia)(xia)同心協(xie)力(li)應(ying)對困(kun)難、共謀發展(zhan)的(de)良好(hao)局面(mian)。

該礦制定(ding)了民(min)情調研、民(min)情分析、民(min)情辦理(li)、民(min)情反饋、民(min)情通報制度，完善了信息公開及(ji)(ji)考核評價、群眾訴求事項限時辦結(jie)、首問負責、責任追究(jiu)等制度，構(gou)建了班組(zu)、單位、專業“三位一體(ti)”思想動態排查網絡及(ji)(ji)“黨(dang)委負總責、黨(dang)群部門督促(cu)檢(jian)查、黨(dang)員(yuan)干部帶頭示(shi)范、基層(ceng)黨(dang)組(zu)織(zhi)抓落實”的“四位一體(ti)”組(zu)織(zhi)網絡，形成了以黨(dang)委為(wei)核心、以政工(gong)人員(yuan)為(wei)骨干、行政干部廣泛參與、黨(dang)政工(gong)團齊抓共管的工(gong)作格局。

“員(yuan)工(gong)群眾(zhong)遇(yu)到(dao)的(de)(de)矛盾和問題(ti),看起來(lai)都是些與(yu)工(gong)作、生活息息相關的(de)(de)‘小(xiao)事情’,但這些‘小(xiao)事情’如果處理不(bu)當(dang),常(chang)(chang)(chang)常(chang)(chang)(chang)會激化成大(da)矛盾。”該礦(kuang)掘進二(er)區黨支部書記盧叢(cong)平說(shuo)。去年(nian)6月份,他在進行日常(chang)(chang)(chang)工(gong)作排查時,發現性格內向卻(que)踏實肯(ken)干的(de)(de)老員(yuan)工(gong)張琦已經(jing)兩天沒來(lai)隊(dui)上(shang)班了。經(jing)過家訪(fang)，盧叢(cong)平了解(jie)到(dao)張琦因病(bing)住院(yuan),其妻子也患病(bing)臥床。他們立即組織(zhi)發動(dong)全隊(dui)人(ren)員(yuan)愛(ai)心(xin)捐助,僅三(san)天時間就湊(cou)齊(qi)了3700元錢。一周(zhou)后,張琦病(bing)好返(fan)隊(dui)上(shang)班,干活更賣力了。“領導真心(xin)關愛(ai)我們,沒有(you)理由不(bu)好好干。”張琦說(shuo)。

據了解(jie)，該礦22個黨(dang)(dang)支部(bu)定(ding)期詳細了解(jie)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)思想(xiang)動向,通(tong)過班前(qian)會(hui)(hui)、員(yuan)工(gong)(gong)座談會(hui)(hui)、日常訪(fang)談、專題調(diao)研、建(jian)言(yan)獻策等, 暢通(tong)對話渠道，準(zhun)確(que)把脈員(yuan)工(gong)(gong)“思想(xiang)脈搏”，廣泛(fan)收集班組或(huo)員(yuan)工(gong)(gong)個人提出的(de)(de)問(wen)題建(jian)議,建(jian)立專門(men)臺賬，匯總形成(cheng)“問(wen)題庫(ku)”,并上報礦黨(dang)(dang)委，部(bu)門(men)整(zheng)理(li)形成(cheng)“思想(xiang)動態分析簡報”和《問(wen)題督(du)辦單》,明確(que)責任，跟(gen)蹤(zong)督(du)辦, 通(tong)過抓關鍵苗頭，抓制度落(luo)實，抓限時辦結，確(que)保員(yuan)工(gong)(gong)反映的(de)(de)問(wen)題“件(jian)(jian)件(jian)(jian)有(you)落(luo)實，事事有(you)回(hui)應(ying)”。

2014年以來，該礦共(gong)訪談干(gan)部員工(gong)(gong)1850余人次，編(bian)發“北煤(mei)職(zhi)工(gong)(gong)思(si)想(xiang)動態分析”13期,解(jie)決員工(gong)(gong)關(guan)心、關(guan)注(zhu)的安全生(sheng)(sheng)產、經營(ying)管理(li)、民(min)生(sheng)(sheng)熱點難點問題260余條，解(jie)決員工(gong)(gong)子女就學156人次，對(dui)62戶(hu)困難員工(gong)(gong)家(jia)庭(ting)實(shi)(shi)行結對(dui)幫扶，為(wei)197名困難職(zhi)工(gong)(gong)辦理(li)了(le)困難救助(zhu)，修(xiu)建員工(gong)(gong)停車棚2處(chu)，修(xiu)整單(dan)身(shen)區、通勤道路470米(mi)，改造衛生(sheng)(sheng)間16間，實(shi)(shi)施了(le)單(dan)身(shen)公寓生(sheng)(sheng)活設施改造，陸(lu)續完(wan)成礦區10號、11號宿(su)舍樓的舊樓改造工(gong)(gong)程，改造面積達3800平方(fang)米(mi)，回遷職(zhi)工(gong)(gong)70戶(hu)，惠及350多(duo)名職(zhi)工(gong)(gong)家(jia)屬。