本網肥城訊(xun) 近(jin)年(nian)來，肥礦集團白莊礦以激發(fa)黨(dang)員活(huo)力(li)、服務(wu)企(qi)業發(fa)展為(wei)(wei)主題，以服務(wu)深化改(gai)革、服務(wu)生(sheng)產經營、服務(wu)管理創(chuang)新(xin)為(wei)(wei)重點(dian)，廣泛開展黨(dang)員“活(huo)力(li)細胞”行(xing)動，著力(li)打造特色活(huo)動品牌，為(wei)(wei)企(qi)業脫(tuo)貧(pin)解困、“逆境(jing)突圍(wei)”提供了活(huo)力(li)之(zhi)源。

服務深(shen)化改(gai)革(ge)，使(shi)黨(dang)員(yuan)(yuan)成為(wei)思(si)想解放(fang)的(de)“細胞(bao)”。他們充分利用(yong)理論中心組、黨(dang)日活動(dong)等機會，圍繞“用(yong)人(ren)多(duo)、效率低、成本高、效益(yi)差”問題(ti)討(tao)論攻關。礦(kuang)班(ban)子率先轉(zhuan)變觀(guan)念，明確了(le)“改(gai)的(de)是弊端(duan)，激發(fa)的(de)是活力(li)，實(shi)現(xian)的(de)是效益(yi)，推動(dong)的(de)是發(fa)展(zhan)，受益(yi)的(de)是員(yuan)(yuan)工(gong)”改(gai)革(ge)總(zong)體(ti)(ti)思(si)路，梳理出了(le)“1+6”一(yi)攬子措施。深(shen)入開展(zhan)“五講”教育，發(fa)動(dong)黨(dang)員(yuan)(yuan)帶動(dong)員(yuan)(yuan)工(gong)積極參與(yu)改(gai)革(ge)，從方(fang)案制定、崗位(wei)競聘、到(dao)具體(ti)(ti)實(shi)施全過程公開，改(gai)什(shen)么、怎么改(gai)、改(gai)到(dao)什(shen)么程度由(you)員(yuan)(yuan)工(gong)說了(le)算，實(shi)現(xian)了(le)企(qi)業(ye)意圖與(yu)員(yuan)(yuan)工(gong)意愿(yuan)高度統一(yi)、企(qi)業(ye)利益(yi)與(yu)個人(ren)利益(yi)相輔相成。

服(fu)務生產(chan)經(jing)營，使黨(dang)員(yuan)成為勇擔重任(ren)的(de)(de)“細胞(bao)”。建(jian)立以競(jing)聘(pin)經(jing)營為重點的(de)(de)市場(chang)化機制(zhi)，積極探索(suo)推行單項(xiang)工(gong)(gong)程承(cheng)包，引導員(yuan)工(gong)(gong)實(shi)現(xian)由“發工(gong)(gong)資”到(dao)“掙工(gong)(gong)資”的(de)(de)思想轉變。制(zhi)定(ding)了(le)(le)(le)避峰填谷、層級(ji)考(kao)核(he)等節約用電13項(xiang)措施(shi)，全(quan)礦(kuang)(kuang)高峰時段用電控制(zhi)在(zai)25.4%，低谷時段達到(dao)了(le)(le)(le)44%；預算費(fei)用支出降低 548.42萬(wan)元，同比節支近(jin)千萬(wan)元。大力開(kai)展“亮身份(fen)、亮責任(ren)、亮形象”公(gong)開(kai)承(cheng)諾(nuo)活動(dong)，從礦(kuang)(kuang)班(ban)子(zi)到(dao)每名黨(dang)員(yuan)緊緊圍繞(rao)崗位目標，繪(hui)制(zhi)了(le)(le)(le)“誠信履職表”和“協同管(guan)理卡”；建(jian)立承(cheng)諾(nuo)臺帳，兌現(xian)一(yi)件(jian)、銷號一(yi)件(jian)。機修廠黨(dang)支部(bu)向全(quan)礦(kuang)(kuang)公(gong)開(kai)承(cheng)諾(nuo)“自(zi)主經(jing)營、自(zi)負盈虧”，小件(jian)自(zi)主加(jia)工(gong)(gong)、大件(jian)自(zi)主維修，服(fu)務項(xiang)目由7項(xiang)增加(jia)到(dao)37項(xiang)，實(shi)現(xian)產(chan)值(zhi)(zhi)842.3萬(wan)元，節約227萬(wan)元。防治水工(gong)(gong)區黨(dang)支部(bu)研發了(le)(le)(le)“干擾狀態下復(fu)合含水層防治”新技術，累計安全(quan)采出煤炭297萬(wan)噸，產(chan)值(zhi)(zhi)17.8億(yi)元。

服務管理(li)創新，使黨(dang)(dang)(dang)(dang)員成為嚴管嚴控的“細胞”。突出(chu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)與(yu)安全、生產、經營(ying)工作(zuo)深度融(rong)合，各項指(zhi)標層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)分解，礦(kuang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委、黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部、黨(dang)(dang)(dang)(dang)員層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)簽訂(ding)目標責任書。在全礦(kuang)集中開(kai)展(zhan)“說實(shi)話、辦實(shi)事、求實(shi)效”大討論，查找各類問題(ti)2418條，征集合理(li)化(hua)建(jian)議(yi)500余(yu)條。堅持定(ding)期對黨(dang)(dang)(dang)(dang)員“活力細胞”行(xing)動進(jin)行(xing)考評(ping)，特別是開(kai)展(zhan)了黨(dang)(dang)(dang)(dang)員定(ding)性分析、民主(zhu)評(ping)議(yi)，明(ming)確(que)了優秀黨(dang)(dang)(dang)(dang)員和不合格黨(dang)(dang)(dang)(dang)員標準，做到“四征求、五(wu)公開(kai)、四參與(yu)”，公開(kai)接受員工監督，評(ping)出(chu)優秀黨(dang)(dang)(dang)(dang)員67名。