本網(wang)濟寧訊 面對(dui)嚴峻的(de)(de)煤炭市(shi)場(chang)形勢和(he)“未老先(xian)衰”的(de)(de)生存現狀，臨(lin)礦(kuang)集(ji)團(tuan)古(gu)城煤礦(kuang)堅(jian)持把服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)型(xing)(xing)黨組(zu)織(zhi)創建活動貫穿于(yu)礦(kuang)井安全生產經營全過(guo)程(cheng)，以“服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)意識強(qiang)、服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)機制好、服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)效能(neng)高、服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)載(zai)體新”作為(wei)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)型(xing)(xing)黨組(zu)織(zhi)建設(she)的(de)(de)核心(xin)，融(rong)入中心(xin)抓引領、服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)發展(zhan)擔責任，有效解決(jue)了想服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)、會服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)、能(neng)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)和(he)服(fu)(fu)(fu)好務(wu)(wu)的(de)(de)問題，為(wei)礦(kuang)井持續穩定(ding)健康發展(zhan)提供了堅(jian)強(qiang)的(de)(de)思想和(he)組(zu)織(zhi)保障。

該(gai)礦變“圍繞”為“融入(ru)”，在融入(ru)中抓引領，在服(fu)(fu)務中聚合力。開展了(le)“服(fu)(fu)務型黨(dang)(dang)委”“服(fu)(fu)務型黨(dang)(dang)支部”“服(fu)(fu)務型黨(dang)(dang)小組”“服(fu)(fu)務型黨(dang)(dang)員”創建工程，選樹了(le)“十(shi)大(da)安全生產標兵”“十(shi)大(da)服(fu)(fu)務型黨(dang)(dang)員”等(deng)典型，從中涌現出了(le)許許多(duo)多(duo)像被譽為礦山“九朵金花”的(de)主井絞車提升組、十(shi)六年沒(mei)有回(hui)家過(guo)春節的(de)趙喜慶等(deng)先進集體、模范人物，成為一面面引領發(fa)展“想(xiang)服(fu)(fu)務”的(de)鮮明旗幟。

為了(le)(le)育強(qiang)黨(dang)(dang)組織與黨(dang)(dang)員隊伍(wu)，提升(sheng)(sheng)服(fu)務保障力，該礦建立健全了(le)(le)黨(dang)(dang)組織公開(kai)評價、黨(dang)(dang)內監督(du)和總結提升(sheng)(sheng)機制(zhi)，明確(que)了(le)(le)建設的標準和服(fu)務的項目(mu)，完善了(le)(le)各項服(fu)務制(zhi)度，實(shi)行“一站(zhan)式(shi)服(fu)務”，形成了(le)(le)一整(zheng)套切實(shi)可行的檢驗和評價有效(xiao)機制(zhi)。

在強化黨委(wei)中(zhong)心組學習、“三會一課(ke)”制(zhi)(zhi)度，開展“四(si)強黨支部(bu)”“四(si)優黨員(yuan)”創建(jian)活動不斷(duan)線的(de)基礎(chu)上，該(gai)礦將黨員(yuan)骨干列為管理人員(yuan)培(pei)(pei)養(yang)對(dui)象，黨員(yuan)“雙培(pei)(pei)雙帶”工程的(de)實(shi)施，解決了黨組織后繼(ji)乏力的(de)問題。而黨支部(bu)書記培(pei)(pei)訓制(zhi)(zhi)度、結對(dui)幫扶機制(zhi)(zhi)的(de)建(jian)立，使文明教化更接地氣、扶貧濟困更加到位，有(you)效提升了黨組織的(de)服務保障力。

圍繞“高境界(jie)、樹(shu)正氣(qi)、走在(zai)前、暖(nuan)人心”目標，該(gai)礦開展(zhan)了“現在(zai)想、馬上辦(ban)、辦(ban)漂亮、見回音(yin)”等(deng)系列活(huo)動，深嚴細實(shi)抓作風(feng)，并(bing)通(tong)過思(si)想大解放、作風(feng)大轉變、效(xiao)能大提升，有效(xiao)保證(zheng)了服(fu)務(wu)落實(shi)到位。

鑒于礦(kuang)(kuang)井可采儲量已十分有限，該礦(kuang)(kuang)居安思(si)危(wei)、超前謀(mou)劃，多次(ci)召開(kai)黨政聯席(xi)會，最終(zhong)達(da)成了“穩定大(da)(da)后方，大(da)(da)步走(zou)出(chu)(chu)去、開(kai)辟新天地”的一致共(gong)識，確立了由資(zi)源型企業向技(ji)術服(fu)務型企業轉變(bian)的思(si)路。通過發揮優勢，走(zou)出(chu)(chu)去對外(wai)托管(guan)，以“零(ling)成本(ben)、零(ling)投資(zi)”撬動了“大(da)(da)效益、大(da)(da)產出(chu)(chu)”。

按照“大服務先行，小服務跟進(jin)”和“職工(gong)利益與企業發展相(xiang)同步(bu)”的(de)(de)原(yuan)則，“急事(shi)(shi)急辦、特事(shi)(shi)特辦、難事(shi)(shi)幫辦、常事(shi)(shi)快(kuai)辦”，像智能(neng)化管理停(ting)車場(chang)的(de)(de)建設，網站、微博(bo)、微信等新(xin)媒體的(de)(de)科學(xue)運用，“六必(bi)談、六必(bi)訪”的(de)(de)深入(ru)到位(wei)，加深了黨員干部與職工(gong)群眾(zhong)的(de)(de)血脈聯系，使(shi)黨建工(gong)作走上了親民路(lu)，打通干群關系“最(zui)后一公里”。2014年，累(lei)計開展談心108人次、家訪49戶，辦實事(shi)(shi)28件。