本(ben)網棗莊訊 面對嚴峻的(de)煤(mei)炭(tan)市場形(xing)勢(shi)，山東(dong)能源棗礦集團(tuan)新(xin)安煤(mei)業公(gong)司黨(dang)委立足于保(bao)障礦井度危求進(jin)、逆勢(shi)發展(zhan)，積極推(tui)進(jin)服(fu)務型黨(dang)組織創新(xin)實踐，大力(li)實施聚心聚力(li)聚能“三(san)聚”工(gong)(gong)程，著(zhu)力(li)構建“聚沙成塔”服(fu)務發展(zhan)工(gong)(gong)作模式，實現了(le)黨(dang)建工(gong)(gong)作與中心任務的(de)同步合拍(pai)、同頻(pin)共振(zhen)，為礦井“冬(dong)泳”御“寒”提(ti)供了(le)有(you)力(li)保(bao)障。

針對(dui)市場(chang)危機(ji)帶來的(de)思想起伏，該公(gong)司黨委推(tui)行了(le)以砥礪(li)人(ren)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)、提振信心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)、減壓(ya)舒(shu)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)、情感(gan)交心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)、聚(ju)焦民心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)、厚愛暖心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)和(he)生(sheng)(sheng)日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)溫(wen)馨為內容的(de)“6+1”聚(ju)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)工(gong)(gong)作(zuo)法(fa)。開展了(le)講形(xing)(xing)勢、講前景(jing)、講責任、講擔當、講奉獻“五個大講”教育活動，組織了(le)“責任、擔當、奉獻”主題(ti)巡回宣(xuan)講報告會。著(zhu)力構建心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)理咨詢、心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)理調適(shi)和(he)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)理干預機(ji)制(zhi)，建設(she)了(le)“心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)理疏(shu)壓(ya)室”、“情感(gan)宣(xuan)泄室”、“心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)靈氧吧(ba)”，正確引導職(zhi)工(gong)(gong)吐露心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)聲、發表意見、釋(shi)放壓(ya)力。堅持把聚(ju)焦民心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)所(suo)(suo)向(xiang)、關(guan)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)民生(sheng)(sheng)所(suo)(suo)需(xu)、解(jie)決民生(sheng)(sheng)所(suo)(suo)急(ji)化為具體行動，開展了(le)生(sheng)(sheng)日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)送(song)祝福(fu)活動，通過(guo)發生(sheng)(sheng)日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)短信、寄(ji)生(sheng)(sheng)日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)賀卡、送(song)生(sheng)(sheng)日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)禮物、贈勵志(zhi)書籍和(he)集(ji)體過(guo)生(sheng)(sheng)日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)、過(guo)“雙(shuang)生(sheng)(sheng)日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)”祝福(fu)會的(de)形(xing)(xing)式，讓(rang)每(mei)名職(zhi)工(gong)(gong)在祝福(fu)中(zhong)感(gan)動、在感(gan)動中(zhong)感(gan)恩(en)、在感(gan)恩(en)中(zhong)奉獻。

該公司黨(dang)委突出黨(dang)建融(rong)(rong)入融(rong)(rong)合(he)，實施(shi)(shi)了(le)提高黨(dang)建績效(xiao)力、增強思想凝聚力、打造服務(wu)執行力“三個(ge)聚力”工(gong)程。堅持以黨(dang)建工(gong)作(zuo)的融(rong)(rong)入度(du)、助推力和貢獻度(du)來檢(jian)驗服務(wu)發展成(cheng)效(xiao)，實施(shi)(shi)了(le)黨(dang)建工(gong)作(zuo)績效(xiao)管理，強化了(le)黨(dang)建工(gong)作(zuo)對安(an)全(quan)生產(chan)經營的主(zhu)動圍繞與融(rong)(rong)入契合(he)。堅持從小(xiao)處著眼、細微處入手，加強職工(gong)的價值觀、忠(zhong)誠(cheng)度(du)教育引導，實施(shi)(shi)了(le)“小(xiao)人物(wu)、大(da)形象”、“小(xiao)方法、大(da)成(cheng)果”、“小(xiao)形式、大(da)內容”、“小(xiao)故事、大(da)道理”、“小(xiao)陣地(di)、大(da)效(xiao)應”系列(lie)“小(xiao)主(zhu)題”活動，形成(cheng)了(le)“五小(xiao)五大(da)”工(gong)作(zuo)法。建立了(le)掛(gua)點包(bao)保常態(tai)化機(ji)制(zhi)，政工(gong)干(gan)部全(quan)部沉(chen)到基(ji)層、深(shen)到現場，擔任形勢宣講員(yuan)、黨(dang)建指導員(yuan)、生產(chan)協管員(yuan)、履(lv)職考核員(yuan)、維穩(wen)信息員(yuan)“五大(da)員(yuan)”，把服務(wu)與執行做成(cheng)了(le)一篇文章(zhang)。

同時，強化(hua)以(yi)人為本(ben)的(de)服務導(dao)向，著力打(da)造(zao)了(le)(le)個人技(ji)能(neng)(neng)、團隊智(zhi)能(neng)(neng)和全員正能(neng)(neng)量環(huan)環(huan)相扣的(de)“聚能(neng)(neng)環(huan)”。近年來，積極(ji)構建(jian)了(le)(le)勞模工(gong)作室、實訓(xun)工(gong)作站、專技(ji)俱樂部、QC攻關組(zu)、金(jin)藍領導(dao)師團、大(da)(da)學(xue)生(sheng)聯合(he)會“六個一”集才引智(zhi)板塊(kuai)，特別在大(da)(da)學(xue)生(sheng)人才培養使用上，成立了(le)(le)由226名大(da)(da)學(xue)生(sheng)組(zu)成的(de)創業聯合(he)會，組(zu)成了(le)(le)大(da)(da)學(xue)生(sheng)十大(da)(da)創新(xin)(xin)團隊，建(jian)設了(le)(le)大(da)(da)學(xue)生(sheng)創新(xin)(xin)園，開展(zhan)了(le)(le)“力源(yuan)”行(xing)動，為礦(kuang)井發展(zhan)提供了(le)(le)人才支撐與創新(xin)(xin)活(huo)力。