前不久，在山東能源龍礦集團熱電公司3號控制室，當班班長楊文斌發現6號鍋爐床溫由910攝氏度降至890攝氏度，鍋爐負荷由117噸/時下降至110噸/時，他當即將設備參數報告給該車間攻關小組。

歷經一天一夜、前后(hou)7次運行調整(zheng)試(shi)驗后(hou)，鍋爐效率(lv)提(ti)高了1.5%，負荷率(lv)提(ti)高了1.74%。這是(shi)熱(re)電公(gong)司降(jiang)本增效的一個方(fang)面。

立下(xia)了“降本(ben)增效軍令狀”

“我們都向企業立(li)下(xia)了‘降(jiang)本增效軍令狀’。”龍礦熱電公司發電車(che)間主(zhu)任王宗福說。

熱電(dian)公司的3個(ge)車間分(fen)別(bie)以提(ti)高汽(qi)輪(lun)機(ji)真(zhen)空度、降(jiang)低廠(chang)用電(dian)率(lv)和(he)加強(qiang)燃煤過程管控為主(zhu)要內(nei)容立下“降(jiang)本(ben)(ben)增效軍令狀(zhuang)”，廣泛(fan)開展降(jiang)本(ben)(ben)增效活(huo)動。2014年，熱電(dian)公司廠(chang)用電(dian)率(lv)、發電(dian)標(biao)煤耗(hao)(hao)率(lv)、發電(dian)汽(qi)耗(hao)(hao)率(lv)同比(bi)分(fen)別(bie)降(jiang)低0.46%、11克/千瓦時(shi)、0.18千克/千瓦時(shi)。

曾是龍(long)礦集團政策性虧損(sun)單位的熱電公(gong)(gong)司，走(zou)出了多年(nian)來連續虧損(sun)的困境。2014年(nian)，熱電公(gong)(gong)司實現(xian)利潤2240萬元。

煤(mei)炭市場持續低迷，龍礦(kuang)集團堅持把發揮煤(mei)電(dian)(dian)聯產優勢，提高(gao)熱電(dian)(dian)產業運行(xing)質(zhi)量，作為應對煤(mei)價下跌局面的(de)有效措施。

龍(long)(long)礦(kuang)集團現有(you)熱(re)(re)電(dian)(dian)公(gong)司、龍(long)(long)泰熱(re)(re)電(dian)(dian)公(gong)司、龍(long)(long)發熱(re)(re)電(dian)(dian)公(gong)司、龍(long)(long)鳳熱(re)(re)電(dian)(dian)公(gong)司4家電(dian)(dian)廠(chang)，均采用低熱(re)(re)值劣質(zhi)煤發電(dian)(dian)。由于市場、管理等(deng)方面(mian)的原因，4家電(dian)(dian)廠(chang)一直處于虧(kui)損(sun)狀態(tai)。但(dan)從2014年以來(lai)，4家電(dian)(dian)廠(chang)擺脫了(le)連續虧(kui)損(sun)的局面(mian)，消(xiao)耗(hao)低熱(re)(re)值煤120多萬噸，同(tong)比減虧(kui)增盈6191萬元。

“我(wo)們(men)實施‘三維四鎖’精細管理，對設備逐臺進行敏感性元素分析，優(you)化系統運行，創效能(neng)力穩步提高(gao)。”熱電公司(si)黨(dang)委書記、總經理武際文說。

“三維”即(ji)“點(dian)、線、面”，“點(dian)”即(ji)提升(sheng)每(mei)(mei)臺機組和每(mei)(mei)臺鍋爐的(de)效(xiao)率，“線”即(ji)分別提升(sheng)汽(qi)輪機組和鍋爐的(de)效(xiao)率，“面”即(ji)提升(sheng)公司(si)整體經濟(ji)效(xiao)益；“四鎖(suo)(suo) ”即(ji)各項工作(zuo)任務鎖(suo)(suo)定目標，鎖(suo)(suo)定標準，鎖(suo)(suo)定時間，鎖(suo)(suo)定責任。

龍礦集團的4家(jia)電廠通過優化運行方(fang)式(shi)、燃(ran)煤配比(bi)，標煤耗同比(bi)均(jun)有所下降。

找出能耗居高的“病根”

“我(wo)們把鍋(guo)爐(lu)所有(you)的T型(xing)送風風道改(gai)為(wei)90度彎(wan)角管道，風機功率(lv)下(xia)(xia)降了80千(qian)瓦/時。”龍泰熱電公司運行車間員工徐浩濤說，僅(jin)將送風風道轉彎(wan)處由直(zhi)角改(gai)為(wei)彎(wan)角，鍋(guo)爐(lu)在原有(you)運行參數下(xia)(xia)，每天可以節省(sheng)2000千(qian)瓦時廠用電。

龍泰熱電公司通過定期組織節能(neng)(neng)檢查(cha)和能(neng)(neng)耗評估，找準能(neng)(neng)耗居高不下的“病(bing)根”來“對(dui)癥下藥”，從設備改造(zao)和運(yun)行調整入手(shou)。僅供暖給水泵汽動改造(zao)一項(xiang)，每小時(shi)就可節電800千瓦時(shi)左(zuo)右。

龍泰熱電公司優化運行(xing)工業水系統、鍋爐風煤系統，每小(xiao)時可(ke)節省廠用電約60千瓦時；改變以往滿負荷(he)(he)(he)甚至超負荷(he)(he)(he)運行(xing)的思路，合理調整負荷(he)(he)(he)，提(ti)高了(le)運行(xing)的經濟性。冬季供暖廠用電率(lv)從20.45%降至9.7%，達到了(le)同類型機組的先進(jin)水平。

“我們堅持地(di)企(qi)共贏、技改降耗，由地(di)方政府投(tou)資(zi)建設(she)的新機(ji)組全面投(tou)運，綜合創(chuang)效(xiao)能力大(da)大(da)提(ti)升。”龍泰熱電公(gong)司總(zong)經理、黨總(zong)支(zhi)書記(ji)王(wang)偉海(hai)說。

龍發熱電公司(si)則通過政(zheng)府招商吸引客戶，保證供(gong)(gong)汽(qi)量。2014年，龍發熱電公司(si)供(gong)(gong)汽(qi)量同比增(zeng)加6874噸，供(gong)(gong)暖入網面積增(zeng)加21萬(wan)(wan)平方米，還爭取到(dao)各類政(zheng)府資(zi)金258萬(wan)(wan)元。

2015年(nian)，龍礦集團4家電(dian)(dian)廠的負責(ze)人一致表示，將(jiang)繼續(xu)加大力度優化運行(xing)方式(shi)、燃(ran)料配比，落實檢修、維修考核及責(ze)任追(zhui)溯(su)制，圍繞降(jiang)低標煤(mei)耗(hao)、廠用電(dian)(dian)率(lv)、環(huan)保運行(xing)費(fei)等指(zhi)標，搞好技術攻關(guan)。

龍礦集團(tuan)董事長、黨委書記、總(zong)經理(li)張若祥表示(shi)，龍礦集團(tuan)熱電產業要發揮(hui)煤炭市場穩(wen)定器的作用，提高產業鏈效(xiao)能(neng)，當(dang)好企業創利增效(xiao)的支柱，配合煤炭主業突圍發展。