本網臨沂訊 “會(hui)(hui)(hui)寶嶺鐵礦(kuang)的順利建(jian)(jian)成(cheng)，為鳳(feng)(feng)凰山鐵礦(kuang)的籌建(jian)(jian)積累了很多技術經驗(yan)，再加上同屬(shu)一(yi)礦(kuang)體，巖層構造基本相同，所以鳳(feng)(feng)凰山鐵礦(kuang)的籌建(jian)(jian)工(gong)作就(jiu)會(hui)(hui)(hui)相對順利一(yi)些，在安全、質量、進度、資金等方(fang)面的可(ke)控性(xing)都能夠得到(dao)很大的提高(gao)。”3月18日，山東能源臨礦(kuang)集團會(hui)(hui)(hui)寶嶺鐵礦(kuang)總工(gong)程(cheng)師兼鳳(feng)(feng)凰山鐵礦(kuang)籌建(jian)(jian)處(chu)副(fu)主任彭立正(zheng)向記者介紹(shao)，他們正(zheng)在探索(suo)實施“一(yi)礦(kuang)兩井”管理模式。

“一礦(kuang)兩(liang)井”是指由會(hui)寶(bao)嶺鐵礦(kuang)公司的(de)一套(tao)班(ban)子統(tong)籌(chou)管理會(hui)寶(bao)嶺鐵礦(kuang)和(he)鳳凰山鐵礦(kuang)兩(liang)對(dui)礦(kuang)井。會(hui)寶(bao)嶺鐵礦(kuang)建于(yu)2008年，目前(qian)已經順(shun)利轉(zhuan)型為生產型礦(kuang)井，擁有礦(kuang)石儲(chu)量1.73億噸。為擴大資源(yuan)占有量，臨礦(kuang)集團于(yu)2011年購買了位于(yu)會(hui)寶(bao)嶺鐵礦(kuang)東南方向3000米左(zuo)右(you)的(de)延(yan)伸礦(kuang)體(ti)鳳凰山鐵礦(kuang)采礦(kuang)權，再獲1.72億噸鐵礦(kuang)石儲(chu)量，成了省(sheng)內名副(fu)其實的(de)儲(chu)量最(zui)大的(de)礦(kuang)井。

這兩(liang)對(dui)(dui)礦(kuang)井(jing)為(wei)企業(ye)長久發(fa)(fa)展備足了“能量”，但嚴(yan)峻的(de)(de)經濟形(xing)(xing)勢(shi)、巨大的(de)(de)資(zi)金投(tou)入(ru)卻給企業(ye)帶來不(bu)小(xiao)的(de)(de)壓力。對(dui)(dui)于(yu)同(tong)一(yi)(yi)礦(kuang)帶上的(de)(de)一(yi)(yi)對(dui)(dui)“孿生(sheng)”礦(kuang)井(jing)，一(yi)(yi)邊是(shi)剛(gang)剛(gang)轉入(ru)正軌的(de)(de)生(sheng)產礦(kuang)井(jing)，一(yi)(yi)邊是(shi)“嗷嗷待哺”的(de)(de)籌建礦(kuang)井(jing)，為(wei)了積(ji)極(ji)推(tui)進(jin)鳳凰山鐵(tie)(tie)礦(kuang)籌建工作的(de)(de)順利開展，會寶嶺鐵(tie)(tie)礦(kuang)嘗試在技術方面以豐(feng)補欠。為(wei)此，臨礦(kuang)集團探索實施“一(yi)(yi)礦(kuang)兩(liang)井(jing)”的(de)(de)管理模(mo)式(shi)，有效(xiao)降(jiang)低(di)投(tou)資(zi)和(he)運營成本，形(xing)(xing)成規模(mo)化開發(fa)(fa)、集約化布局、一(yi)(yi)體化發(fa)(fa)展、專業(ye)化管理的(de)(de)運行格局，努力打造山東冶(ye)金“第一(yi)(yi)礦(kuang)”。

“在下一步鳳(feng)(feng)凰(huang)山(shan)(shan)鐵(tie)礦(kuang)(kuang)探礦(kuang)(kuang)時，我們也可(ke)(ke)以采用會寶嶺(ling)鐵(tie)礦(kuang)(kuang)的(de)(de)堅硬巖石井巷快(kuai)速(su)掘進技術(shu)，這項技術(shu)在會寶嶺(ling)鐵(tie)礦(kuang)(kuang)的(de)(de)應用已經很(hen)成(cheng)熟了。”在3月9日的(de)(de)月度生產例會上，生產科技術(shu)員司書波認為前(qian)期(qi)積累的(de)(de)技術(shu)優勢(shi)可(ke)(ke)以在新井建設中得到(dao)應用。司書波2009年來到(dao)會寶嶺(ling)鐵(tie)礦(kuang)(kuang)，現在又調到(dao)了鳳(feng)(feng)凰(huang)山(shan)(shan)鐵(tie)礦(kuang)(kuang)參與礦(kuang)(kuang)井的(de)(de)前(qian)期(qi)籌建。

據(ju)介紹，人才的(de)共(gong)用、技術的(de)通融、設備的(de)共(gong)享為(wei)企(qi)業發展帶來不少的(de)“實(shi)惠”。“目(mu)前，我們正在(zai)積極探索‘大礦(kuang)(kuang)小(xiao)辦’的(de)管(guan)理模式，實(shi)行大部室改革，進一步壓縮機構(gou)、精(jing)簡人員。”會寶嶺鐵礦(kuang)(kuang)公(gong)司董事長(chang)、總經(jing)理趙仁樂介紹，計劃(hua)將(jiang)兩對礦(kuang)(kuang)井已(yi)經(jing)合(he)并(bing)后的(de)辦公(gong)室、勞資科(ke)、財務、預算(suan)、生(sheng)產技術等24個科(ke)室部門(men)再次進行合(he)并(bing)、精(jing)簡，科(ke)室部門(men)縮減至10個以下，將(jiang)富裕人員充(chong)實(shi)到生(sheng)產一線，最大限度地實(shi)現(xian)輕機構(gou)、精(jing)管(guan)理，避免(mian)人員超配現(xian)象的(de)發生(sheng)。

“在(zai)當前形勢下，我(wo)們要樹立(li)‘以減為增(zeng)，增(zeng)減都(dou)是提效；以退為進，進退都(dou)是發展’的(de)理(li)(li)念，打造(zao)輕(qing)機構、精(jing)用工的(de)管(guan)理(li)(li)模式，為企業‘輕(qing)裝上陣’實現可持(chi)續發展奠定基礎。”臨(lin)礦集(ji)團(tuan)總經理(li)(li)、黨委(wei)副(fu)書(shu)記劉孝孔(kong)介紹。

今(jin)年年初(chu)，“一(yi)礦兩(liang)井”管理(li)模式還被(bei)“遠嫁對(dui)接”到內蒙古上海(hai)廟(miao)礦業公(gong)(gong)司(si)。該(gai)公(gong)(gong)司(si)將榆樹井煤礦和一(yi)個(ge)籌建處“兩(liang)套班子”合二為(wei)一(yi)，并以減虧20%的(de)目標倒逼管理(li)，對(dui)外包公(gong)(gong)司(si)、總部、物業公(gong)(gong)司(si)進行(xing)優(you)化(hua)配置，通過壓縮機構等措施，減員分(fen)流1000人。此(ci)外，王樓煤礦與(yu)軍城(cheng)煤礦、邱(qiu)集煤礦與(yu)永明(ming)煤礦“一(yi)礦兩(liang)井”運營模式也在(zai)逐步(bu)推行(xing)中。