邱(qiu)集(ji)煤礦推行(xing)工資日清日結。（鮑保鋼 攝）

本(ben)網(wang)訊 今(jin)年以(yi)來，山(shan)東能(neng)源臨礦(kuang)(kuang)集團邱集煤礦(kuang)(kuang)積(ji)極(ji)探索(suo)內部市場化(hua)管理模式，推行“日清(qing)日結”、“班清(qing)班結”和現(xian)金記賬制度(du)，制定(ding)出100多項(xiang)工(gong)序價(jia)格單價(jia)和工(gong)作(zuo)面質量(liang)獎(jiang)罰標(biao)準，形成(cheng)了(le)產(chan)品、人力、材(cai)料、電耗、維修和安全(quan)質量(liang)6大(da)專業市場，激發了(le)職工(gong)工(gong)作(zuo)積(ji)極(ji)性，較好地降低(di)了(le)生產(chan)成(cheng)本(ben)。今(jin)年以(yi)來，該礦(kuang)(kuang)實際噸煤綜合成(cheng)本(ben)比(bi)計劃降低(di)了(le)67.5元，材(cai)料費比(bi)去年同期降低(di)了(le)171萬元。