本(ben)網濟寧訊 “本(ben)周焦(jiao)原煤(mei)(mei)和電混(hun)煤(mei)(mei)市(shi)場(chang)延(yan)續(xu)弱穩(wen)格局，省內電混(hun)煤(mei)(mei)全靠電煤(mei)(mei)計劃支撐，盡管結(jie)算價(jia)格不(bu)錯，可是(shi)電廠(chang)已要(yao)求(qiu)煤(mei)(mei)企提質穩(wen)價(jia)，同(tong)樣結(jie)算價(jia)格的(de)熱值要(yao)下調200-300大(da)卡。”這(zhe)是(shi)4月24日(ri)記者(zhe)在(zai)山東能(neng)源(yuan)淄礦集團(tuan)許(xu)廠(chang)煤(mei)(mei)礦采訪時，從礦營(ying)銷科編印的(de)《煤(mei)(mei)炭市(shi)場(chang)信息》上記下的(de)一段話。

面對嚴(yan)峻的(de)(de)經(jing)濟形勢(shi), 許(xu)(xu)(xu)廠(chang)(chang)煤(mei)礦把實施“內(nei)部市(shi)場(chang)化(hua)管(guan)理”作(zuo)為提升企(qi)業管(guan)理水(shui)平、提高企(qi)業整(zheng)體經(jing)濟效益(yi)的(de)(de)突破口(kou), 充分(fen)挖掘市(shi)場(chang)潛力，增強企(qi)業活力。這份每周編印的(de)(de)“煤(mei)價市(shi)場(chang)運(yun)行圖” 是許(xu)(xu)(xu)廠(chang)(chang)煤(mei)礦推行全員(yuan)內(nei)部市(shi)場(chang)化(hua)的(de)(de)一個縮影(ying)，也給(gei)許(xu)(xu)(xu)廠(chang)(chang)煤(mei)礦的(de)(de)生產經(jing)營決策提供(gong)了有力支持。

“企業(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)部(bu)市(shi)場(chang)化(hua)是企業(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)成(cheng)本(ben)、提(ti)高經濟效益的(de)(de)一(yi)種精細化(hua)管(guan)理模式。推(tui)行(xing)(xing)內(nei)(nei)部(bu)市(shi)場(chang)化(hua)對(dui)于企業(ye)(ye)(ye)提(ti)高勞動生產力、降(jiang)低生產成(cheng)本(ben)、實(shi)(shi)現(xian)可持(chi)續發(fa)展至關重要。”該礦礦長張玉軍介紹，在企業(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)部(bu)實(shi)(shi)施市(shi)場(chang)化(hua)，就必須將能夠量化(hua)的(de)(de)工作全部(bu)量化(hua)，并分(fen)別制(zhi)定具體工作量化(hua)交易的(de)(de)規(gui)則和評(ping)價的(de)(de)方(fang)法(fa)，只有這樣才(cai)能使市(shi)場(chang)化(hua)真(zhen)正運行(xing)(xing)起來。

據(ju)了(le)解，2012年以(yi)(yi)(yi)來，許廠煤礦啟動了(le)內(nei)部市(shi)場(chang)化管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)改革,并將內(nei)部市(shi)場(chang)化管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)與(yu)全(quan)(quan)面質量管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、全(quan)(quan)面預算管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、全(quan)(quan)員(yuan)績效(xiao)(xiao)考(kao)核、全(quan)(quan)面對標(biao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、全(quan)(quan)面風(feng)險管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)相(xiang)融(rong)合,構建(jian)起了(le)以(yi)(yi)(yi)全(quan)(quan)面質量管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)為(wei)(wei)基(ji)礎，以(yi)(yi)(yi)全(quan)(quan)面預算管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)為(wei)(wei)統領,以(yi)(yi)(yi)內(nei)部市(shi)場(chang)化管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)為(wei)(wei)手段,以(yi)(yi)(yi)全(quan)(quan)員(yuan)績效(xiao)(xiao)考(kao)核為(wei)(wei)檢驗，以(yi)(yi)(yi)全(quan)(quan)面對標(biao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)為(wei)(wei)提升，以(yi)(yi)(yi)全(quan)(quan)面風(feng)險管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)為(wei)(wei)保障(zhang)的(de)全(quan)(quan)員(yuan)內(nei)部市(shi)場(chang)化管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)運行機制(zhi),充分調動各利益主體的(de)積極性和能動性,實(shi)現了(le)企(qi)(qi)業(ye)生產(chan)(chan)要素(su)的(de)優化配置,降低(di)成本、提高生產(chan)(chan)效(xiao)(xiao)率,進而(er)實(shi)現了(le)崗位增(zeng)值(zhi)、員(yuan)工(gong)增(zeng)收、企(qi)(qi)業(ye)增(zeng)效(xiao)(xiao)。

“我們將(jiang)企業(ye)(ye)內部(bu)各部(bu)門(men)(men)、上下工序及崗位之(zhi)間(jian)的(de)關系(xi)和服務與被服務之(zhi)間(jian)的(de)關系(xi)由行(xing)政關系(xi)變為等價交換(huan)的(de)經濟往來關系(xi),從而最大(da)限度地挖掘(jue)人、財、物的(de)潛力,實(shi)現各部(bu)門(men)(men)及企業(ye)(ye)效益(yi)的(de)最大(da)化,提(ti)高了企業(ye)(ye)經濟效益(yi)和核心競爭力。”該(gai)礦黨委書記(ji)國洪偉說。

“崗位就是(shi)利潤源、人人都是(shi)經營者”, 全(quan)員(yuan)內部市場(chang)化的(de)推行(xing)，使責權利落實(shi)到每個員(yuan)工身上, 進一步調動了(le)廣大職工的(de)勞(lao)動積極性。掘五隊把勾工王金星和侯(hou)光來在(zai)330西翼軌道利用放炮間(jian)隔(ge)時間(jian)，主動找(zhao)跟班(ban)隊長申請將新轉(zhuan)運(yun)來的(de)3車錨桿、錨網、錨固劑卸車，區(qu)隊按(an)照(zhao)《內部市場(chang)化管理規定(ding)》支付每人75元勞(lao)務費。

“以(yi)前(qian)(qian)如(ru)卸料、清撈(lao)水(shui)溝、巷道衛生等外圍零星工作量都是區隊(dui)安排(pai)專人干。自(zi)推行(xing)內(nei)部(bu)市(shi)場化后，職(zhi)工在不影響本(ben)崗位工作的(de)前(qian)(qian)提下，主(zhu)動(dong)承擔起了這些活。”掘(jue)五隊(dui)隊(dui)長孫嶺說。

全礦(kuang)創(chuang)新(xin)、創(chuang)效、創(chuang)造、創(chuang)收(shou)的氛圍日益濃厚(hou)，該礦(kuang)洗運口負責人(ren)尚應民介紹說，洗煤(mei)廠從去年第三(san)季度開(kai)始調整品種，改(gai)造洗煤(mei)系統，根據(ju)客戶(hu)的需求生產煤(mei)炭，在(zai)市場行(xing)情(qing)嚴峻的情(qing)況下，今年一月份實現(xian)了營收(shou)1.7億元(yuan)的良好開(kai)局。