本網兗(yan)州訊 兩個(ge)(ge)燒餅(bing)、兩個(ge)(ge)雞蛋(dan)、一包榨菜、一個(ge)(ge)蘋果，近期臨礦集(ji)團億金公司的(de)(de)干部(bu)職工出(chu)差都(dou)會領到(dao)這(zhe)樣一份(fen)價(jia)值8元的(de)(de)“出(chu)差午餐(can)”。為實(shi)現(xian)內部(bu)降(jiang)耗，縮減公用(yong)經(jing)費(fei)，今(jin)年以來(lai)億金公司嚴格控制預算(suan)支(zhi)出(chu)，壓(ya)縮差旅、交通、食(shi)宿等開支(zhi)，上半(ban)年公用(yong)經(jing)費(fei)已經(jing)達到(dao)零增長(chang)，預計下半(ban)年將實(shi)現(xian)負(fu)增長(chang)。

今年以(yi)來，煤(mei)炭市(shi)場(chang)持續低(di)迷(mi)為煤(mei)礦及相(xiang)關企(qi)業(ye)帶來了(le)不(bu)小影響(xiang)，市(shi)場(chang)萎縮(suo)、利(li)潤下降(jiang)，企(qi)業(ye)發展(zhan)面(mian)臨(lin)重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)困境。作為臨(lin)礦集(ji)團(tuan)的(de)物資供應(ying)公(gong)司，億(yi)金公(gong)司同樣為市(shi)場(chang)低(di)迷(mi)所累，集(ji)團(tuan)物資需求量下降(jiang)直接影響(xiang)了(le)億(yi)金公(gong)司的(de)盈利(li)狀況(kuang)。為應(ying)對行(xing)業(ye)“寒(han)冬”，臨(lin)礦集(ji)團(tuan)在下屬企(qi)業(ye)中開展(zhan)了(le)大(da)(da)規模的(de)節支(zhi)降(jiang)耗活(huo)動，并為各企(qi)業(ye)費(fei)用指標下達“禁(jin)令”，企(qi)業(ye)一旦超出辦公(gong)費(fei)用的(de)預(yu)(yu)算將實施追責(ze)。為此，億(yi)金公(gong)司大(da)(da)力壓縮(suo)可控(kong)費(fei)用，在差旅、交通、食宿等(deng)方面(mian)縮(suo)開支(zhi)、“擠水(shui)分”，嚴格控(kong)制(zhi)公(gong)司部門預(yu)(yu)算支(zhi)出。

今(jin)年億(yi)金(jin)(jin)公(gong)(gong)司(si)剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)在上(shang)(shang)海(hai)成(cheng)立了子公(gong)(gong)司(si)，異地創辦企業剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)起(qi)步，恰是各(ge)方面經(jing)費大量需(xu)求的關鍵時(shi)期，然(ran)而(er)公(gong)(gong)司(si)卻將(jiang)控制經(jing)費作為考核新公(gong)(gong)司(si)的重要(yao)指標(biao)。“為了壓縮費用(yong)支(zhi)出(chu)，平(ping)時(shi)上(shang)(shang)海(hai)公(gong)(gong)司(si)都是召開(kai)網絡視頻會(hui)(hui)議(yi)以(yi)減少交(jiao)通(tong)、會(hui)(hui)議(yi)成(cheng)本。”億(yi)金(jin)(jin)公(gong)(gong)司(si)總經(jing)理何發元介紹說。日前，該公(gong)(gong)司(si)組織各(ge)部門主(zhu)(zhu)要(yao)負(fu)責人趕往(wang)上(shang)(shang)海(hai)召開(kai)經(jing)濟分(fen)析會(hui)(hui)，為壓縮會(hui)(hui)議(yi)開(kai)支(zhi)，出(chu)差途(tu)中包(bao)括公(gong)(gong)司(si)“一把手”在內所有干部職工全(quan)部配備“出(chu)差午(wu)餐(can)”。“與以(yi)往(wang)追求上(shang)(shang)檔次、高(gao)規格的餐(can)飲(yin)相(xiang)比，燒(shao)餅(bing)加雞蛋的工作餐(can)略(lve)顯寒酸，但(dan)全(quan)部餐(can)飲(yin)費用(yong)能夠(gou)控制在千元以(yi)內，大大減少了差旅開(kai)支(zhi)。”億(yi)金(jin)(jin)公(gong)(gong)司(si)辦公(gong)(gong)室主(zhu)(zhu)任(ren)郭紅星(xing)這樣算起(qi)了經(jing)濟賬。

不(bu)僅如(ru)此，此次(ci)赴上海開(kai)(kai)會，公(gong)(gong)(gong)司參會人員沒有乘(cheng)專車(che)(che)(che)(che)、搭飛機，而(er)是一(yi)起擠在一(yi)輛(liang)租來的(de)汽(qi)車(che)(che)(che)(che)上。“領(ling)(ling)導與職工(gong)拼(pin)(pin)車(che)(che)(che)(che)開(kai)(kai)會在我們(men)公(gong)(gong)(gong)司早就成為常態(tai)了(le)(le)。”郭紅星(xing)說。以往領(ling)(ling)導開(kai)(kai)會往往是一(yi)人一(yi)車(che)(che)(che)(che)，派車(che)(che)(che)(che)數量大(da)，油費(fei)、過路(lu)費(fei)也(ye)是居高不(bu)下，而(er)自從拼(pin)(pin)車(che)(che)(che)(che)措施實施以來，幾位領(ling)(ling)導共用(yong)一(yi)部車(che)(che)(che)(che)出差的(de)情況屢見不(bu)鮮(xian)，公(gong)(gong)(gong)務用(yong)車(che)(che)(che)(che)費(fei)用(yong)大(da)幅度削(xue)減(jian)。“領(ling)(ling)導干部拼(pin)(pin)車(che)(che)(che)(che)，不(bu)僅不(bu)丟面(mian)子(zi)(zi)，更為企(qi)業賺來了(le)(le)節支(zhi)增效的(de)‘里(li)子(zi)(zi)’。”何(he)發元說，“拼(pin)(pin)車(che)(che)(che)(che)為公(gong)(gong)(gong)司帶(dai)來了(le)(le)科學化、集(ji)約化的(de)車(che)(che)(che)(che)輛(liang)管理模式，既不(bu)影響(xiang)公(gong)(gong)(gong)司公(gong)(gong)(gong)務用(yong)車(che)(che)(che)(che)，又(you)減(jian)少了(le)(le)出車(che)(che)(che)(che)次(ci)數，受到(dao)了(le)(le)職工(gong)的(de)一(yi)致歡迎。”9月份(fen)，該(gai)公(gong)(gong)(gong)司公(gong)(gong)(gong)務用(yong)車(che)(che)(che)(che)費(fei)用(yong)較(jiao)去年同期直降17.69%。

“考察市場、員工培訓、辦公(gong)(gong)(gong)會(hui)議產(chan)生的(de)交通費、住宿費和餐飲(yin)費看(kan)似零零碎碎，但仔細計(ji)(ji)算(suan)(suan)成本驚(jing)人(ren)(ren)(ren)。”何發元說。去(qu)年(nian)億金(jin)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)資金(jin)支出超過了(le)(le)控(kong)制目標，直接被臨礦集團亮起紅燈預(yu)警。為(wei)摘掉(diao)“紅牌”，今(jin)年(nian)億金(jin)公(gong)(gong)(gong)司(si)大(da)刀闊斧進行(xing)經費改革，把辦公(gong)(gong)(gong)、差旅、招待、會(hui)議等費用的(de)定額(e)指標落(luo)實到部(bu)(bu)門(men)負(fu)(fu)責(ze)人(ren)(ren)(ren)，負(fu)(fu)責(ze)人(ren)(ren)(ren)按財(cai)經紀律和規定管(guan)理、控(kong)制使用，核算(suan)(suan)中心定期組織專(zhuan)項(xiang)(xiang)人(ren)(ren)(ren)員進行(xing)監督、檢查、管(guan)控(kong)，超出部(bu)(bu)分由部(bu)(bu)門(men)負(fu)(fu)責(ze)人(ren)(ren)(ren)填(tian)補虧空。該套方案不僅管(guan)好了(le)(le)億金(jin)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)錢(qian)袋(dai)子，更讓(rang)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)辦公(gong)(gong)(gong)經費支出達(da)到了(le)(le)歷史最(zui)低。“在(zai)嚴格的(de)資金(jin)管(guan)控(kong)下，公(gong)(gong)(gong)司(si)在(zai)2013上(shang)半年(nian)公(gong)(gong)(gong)用費用已(yi)經達(da)到‘零增長(chang)(chang)'。”公(gong)(gong)(gong)司(si)審(shen)計(ji)(ji)部(bu)(bu)李會(hui)明說，僅招待費一項(xiang)(xiang)今(jin)年(nian)9月就比去(qu)年(nian)同(tong)期下降了(le)(le)53%。到今(jin)年(nian)年(nian)底，億金(jin)公(gong)(gong)(gong)司(si)公(gong)(gong)(gong)用經費更將實現“負(fu)(fu)增長(chang)(chang)”。