能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)安全(quan)生(sheng)產攻(gong)堅行(xing)(xing)動(dong)啟動(dong)以來,臨(lin)礦(kuang)集(ji)團(tuan)(tuan)郭屯煤礦(kuang)緊(jin)緊(jin)圍繞能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)安全(quan)生(sheng)產攻(gong)堅行(xing)(xing)動(dong)“2356”總體思路,和臨(lin)礦(kuang)集(ji)團(tuan)(tuan)“三(san)條線(xian)”實施方案,聚焦(jiao)“七(qi)大嚴重問題”,開展(zhan)“六(liu)(liu)個(ge)深刻反思”,樹(shu)牢“六(liu)(liu)個(ge)觀念”,對礦(kuang)井安全(quan)生(sheng)產工(gong)作進行(xing)(xing)深刻剖析、周密部(bu)署、精準施策、狠(hen)抓落實,吹響(xiang)了安全(quan)生(sheng)產攻(gong)堅行(xing)(xing)動(dong)“沖鋒號”。

激發職工思想引領的“動力源”
“只有大家(jia)安全了,咱們的家(jia)庭才能幸福(fu),企業才能健康發展……”近(jin)日,在郭屯煤礦綜采一區班前會上,安全生產攻堅行動宣講隊成員張強,用親情助安的方式引導職工增強安全意(yi)識(shi)。
“思(si)想是(shi)行動的先(xian)導,只有認識(shi)到位,行動才(cai)會(hui)(hui)自覺。”該礦(kuang)副礦(kuang)長(chang)、安(an)(an)全總監翁洪(hong)周表示,郭屯煤礦(kuang)采取多(duo)種形式(shi)深(shen)入到一線崗(gang)點、區隊(dui)班前會(hui)(hui)、井口等候室(shi)等地點,學習宣貫能源集團(tuan)李董(dong)事長(chang)在安(an)(an)全生產攻堅(jian)行動啟動會(hui)(hui)上(shang)的講話和(he)新《安(an)(an)全生產法》,教育(yu)引導干部職工樹立“人(ren)民至上(shang)、生命至上(shang)”的紅線意識(shi),以敬畏之心抓好安(an)(an)全生產。
為(wei)更好(hao)地宣(xuan)貫安(an)全生產攻堅行動,該礦精心制作(zuo)(zuo)了宣(xuan)傳(chuan)海報,利(li)用工廣LED大(da)屏(ping)、早調(diao)度會(hui)投(tou)屏(ping)循環(huan)播(bo)放(fang),并(bing)設計(ji)制作(zuo)(zuo)宣(xuan)傳(chuan)展板、條(tiao)幅,發放(fang)宣(xuan)傳(chuan)手冊600余份。同時,利(li)用微(wei)信公眾平臺(tai)開展線上(shang)宣(xuan)傳(chuan),轉(zhuan)載能源(yuan)集(ji)團安(an)全警(jing)示教育系列專題片,迅速(su)將干(gan)部(bu)職工的思(si)想統一(yi)到能源(yuan)集(ji)團安(an)全工作(zuo)(zuo)部(bu)署上(shang)來,將工作(zuo)(zuo)重心定(ding)位到安(an)全生產攻堅行動上(shang)來。
牽住重大災害治理的“牛鼻子”
讓(rang)隱(yin)(yin)患(huan)“無處藏身”。該礦(kuang)結(jie)合礦(kuang)井生(sheng)產實際(ji),制定了(le)《郭屯煤礦(kuang)安(an)全(quan)風險隱(yin)(yin)患(huan)大排查(cha)大整治工(gong)(gong)作方(fang)案》,成立領導小組和專業工(gong)(gong)作小組,組織(zhi)安(an)全(quan)生(sheng)產技術人員重點圍(wei)繞(rao)《煤礦(kuang)重大事故隱(yin)(yin)患(huan)判定標(biao)準(zhun)》15方(fang)面(mian)81種重大事故隱(yin)(yin)患(huan)判定情形(xing),全(quan)面(mian)開展礦(kuang)井風險隱(yin)(yin)患(huan)自查(cha)自改,并(bing)按照“兩個清單”開展問題追溯,形(xing)成閉環整改,多項制度的落實落地,為打贏(ying)打勝安(an)全(quan)生(sheng)產攻堅戰奠定了(le)堅實基礎。
“我(wo)們按照能源集團安全生(sheng)(sheng)產攻堅(jian)行(xing)動要求,堅(jian)持技術(shu)優先和系(xi)統治(zhi)理,制(zhi)定了一(yi)(yi)系(xi)列‘組合拳(quan)’,重(zhong)(zhong)點加大(da)沖擊地(di)壓、‘一(yi)(yi)通三(san)防’、防治(zhi)水(shui)和頂板等(deng)地(di)點的(de)管(guan)控力度,堅(jian)決(jue)遏制(zhi)重(zhong)(zhong)大(da)事(shi)故發生(sheng)(sheng)。”該礦(kuang)總工程師申世豹介紹。
消除隱患排查治理的“風險點”
“8月16日,管理人(ren)(ren)員下(xia)井28人(ren)(ren),實現(xian)網格化全(quan)(quan)覆蓋檢查,共計(ji)排查隱患37條,并進(jin)行‘清(qing)單式’銷號(hao)整改。”在早調度會(hui)上(shang),該礦安全(quan)(quan)監(jian)察(cha)處工作人(ren)(ren)員對每日安全(quan)(quan)信息(xi)進(jin)行通(tong)報。
把隱(yin)患(huan)排(pai)查做到(dao)極(ji)致(zhi),不放過(guo)任何一(yi)個(ge)細節。郭屯(tun)煤礦以人(ren)員管理、設備設施(shi)、現(xian)場環境(jing)三個(ge)“網(wang)格化(hua)”管理為抓手,建(jian)立(li)檢查標準“表格化(hua)清單(dan)”,常態化(hua)開展隱(yin)患(huan)排(pai)查、區隊(dui)班組自查,根據檢查結果對(dui)典型問(wen)題(ti)剖析警(jing)示(shi)、嚴重問(wen)題(ti)掛牌(pai)督辦(ban),堅決消(xiao)除一(yi)切(qie)事(shi)故隱(yin)患(huan)。
該礦(kuang)安(an)(an)(an)全(quan)監(jian)察處還結(jie)合安(an)(an)(an)全(quan)生產攻堅行動實(shi)施方案(an),創新推行“主動介入”安(an)(an)(an)全(quan)管理法,從(cong)工區管理、薄弱人(ren)物排查和作業環境入手,利用(yong)“網格化”安(an)(an)(an)監(jian)管理系統,發現并及時糾正人(ren)員在作業過(guo)程(cheng)中存在的不(bu)安(an)(an)(an)全(quan)行為(wei),最(zui)大限(xian)度減少行為(wei)操作風險。
駛向智能化礦井建設的“快車道”
在(zai)(zai)(zai)該礦4307智(zhi)能化工作面(mian)生產現(xian)場(chang),智(zhi)能化示范礦井建設推進小組正在(zai)(zai)(zai)召開(kai)技術(shu)(shu)(shu)研判務虛會,對工作面(mian)三角煤智(zhi)能化截割開(kai)展技術(shu)(shu)(shu)攻(gong)關,集大家智(zhi)慧破解現(xian)場(chang)存在(zai)(zai)(zai)的(de)技術(shu)(shu)(shu)難題。同時,他(ta)們(men)還(huan)邀請廠家技術(shu)(shu)(shu)人員現(xian)場(chang)講解采(cai)煤機智(zhi)能截割技術(shu)(shu)(shu),培訓液(ye)壓支架跟(gen)機移架編程,經(jing)過反復試驗(yan),攻(gong)克了現(xian)場(chang)“卡脖子”問題。
該(gai)礦始終堅持(chi)“機械(xie)化(hua)(hua)換(huan)人(ren)、自動(dong)化(hua)(hua)減人(ren)、智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)無人(ren)”的發展理念,按(an)照(zhao)安(an)全生產(chan)攻堅行動(dong)要求,下大力(li)氣在(zai)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)建(jian)設上攻關,匯集各專業拔尖人(ren)才(cai),成(cheng)立6個智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)工作專班,強力(li)推進(jin)21個智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)項目(mu)建(jian)設,確保今年10月底具備整體(ti)驗(yan)收條件。

“我們(men)以能(neng)源集團(tuan)和(he)臨(lin)礦(kuang)(kuang)(kuang)集團(tuan)安(an)全(quan)生產攻堅行動(dong)為目標,著力在(zai)減員提(ti)效保(bao)安(an)全(quan)上下(xia)功(gong)夫,加(jia)快(kuai)推(tui)進智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)工作面和(he)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)掘進建設,力爭年(nian)底實(shi)現(xian)‘388’、明年(nian)年(nian)底實(shi)現(xian)‘277’人員控制目標,確保(bao)在(zai)‘十四五’期間建成安(an)全(quan)、綠色、智(zhi)能(neng)、高效‘四型礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)’。”該礦(kuang)(kuang)(kuang)黨委書記、礦(kuang)(kuang)(kuang)長王統海表示。