習近平(ping)總書記對制止(zhi)餐飲浪(lang)費(fei)行為作(zuo)出(chu)(chu)重要指示以來，集(ji)團公司(si)黨(dang)委相繼(ji)印發《關(guan)于厲行勤儉(jian)節(jie)約制止(zhi)餐飲浪(lang)費(fei)的(de)(de)通(tong)知》《關(guan)于貫(guan)徹落實厲行節(jie)約反對浪(lang)費(fei)十條措施(shi)的(de)(de)意見》，對厲行節(jie)約、反對浪(lang)費(fei)工作(zuo)作(zuo)出(chu)(chu)部署、推動落實，厲行節(jie)約、艱苦奮(fen)斗(dou)得到(dao)了集(ji)團上(shang)下的(de)(de)高度認同。“興家猶如針挑土，敗(bai)家好似浪(lang)淘沙。”節(jie)約重在從點滴抓起(qi)。

要樹牢點滴節約意識。“一(yi)粥一(yi)飯當思來(lai)(lai)之(zhi)不易，半(ban)(ban)絲半(ban)(ban)縷恒(heng)念物力維艱。”節(jie)(jie)(jie)約(yue)(yue)的(de)行動，首(shou)先(xian)來(lai)(lai)源于(yu)節(jie)(jie)(jie)約(yue)(yue)的(de)意識。勤(qin)儉節(jie)(jie)(jie)約(yue)(yue)是中華民族的(de)傳統美德，《尚書》說：“惟日(ri)孜孜，無敢逸豫。”《墨子》有“儉節(jie)(jie)(jie)則昌，淫佚則亡”之(zhi)論。勤(qin)儉節(jie)(jie)(jie)約(yue)(yue)也(ye)是我們黨一(yi)以貫(guan)之(zhi)的(de)優良作風。早在革(ge)命年代，毛澤東(dong)同志就提出(chu)，“節(jie)(jie)(jie)省(sheng)每一(yi)個銅板為著戰爭(zheng)和革(ge)命事(shi)業，為著我們的(de)經(jing)濟(ji)建設”；新(xin)(xin)中國成立(li)后，他又強(qiang)調，“執(zhi)行厲行節(jie)(jie)(jie)約(yue)(yue)、反對(dui)浪費這樣一(yi)個勤(qin)儉建國的(de)方(fang)針(zhen)”。可以說，新(xin)(xin)中國成立(li)以來(lai)(lai)發(fa)生的(de)翻天覆(fu)地變化、取(qu)得的(de)舉世矚目成就，是依靠黨領導人民千(qian)辛(xin)萬(wan)苦(ku)干出(chu)來(lai)(lai)的(de)，也(ye)是一(yi)寸鋼、一(yi)尺布、一(yi)分錢點滴節(jie)(jie)(jie)約(yue)(yue)省(sheng)出(chu)來(lai)(lai)的(de)。原兗礦集(ji)團(tuan)(tuan)和山東(dong)能源集(ji)團(tuan)(tuan)過(guo)去取(qu)得的(de)輝煌成就，很大(da)程度上也(ye)得益于(yu)經(jing)年累(lei)月的(de)艱苦(ku)奮斗、點滴節(jie)(jie)(jie)約(yue)(yue)。當前新(xin)(xin)集(ji)團(tuan)(tuan)正處在應對(dui)嚴峻經(jing)濟(ji)形勢、推進聯合重組的(de)關鍵時(shi)期(qi)，更需要(yao)集(ji)團(tuan)(tuan)上下牢(lao)固樹立(li)過(guo)緊日(ri)子、苦(ku)日(ri)子思想，從點滴節(jie)(jie)(jie)約(yue)(yue)、時(shi)時(shi)節(jie)(jie)(jie)約(yue)(yue)、處處節(jie)(jie)(jie)約(yue)(yue)入手，挖掘企(qi)業最大(da)節(jie)(jie)(jie)支(zhi)降本潛(qian)力，為實(shi)(shi)現聯合重組和改革(ge)發(fa)展(zhan)雙勝利提供堅實(shi)(shi)經(jing)濟(ji)支(zhi)撐、厚(hou)積薄發(fa)基(ji)礎(chu)。

要抓實點滴節約行動。一(yi)(yi)(yi)個(ge)行(xing)(xing)動(dong)(dong)勝過一(yi)(yi)(yi)打綱領。點滴(di)節(jie)(jie)(jie)約(yue)(yue)(yue)不能(neng)(neng)僅僅停留在口(kou)頭上(shang)，關(guan)鍵在于(yu)付諸行(xing)(xing)動(dong)(dong)、落(luo)(luo)地見效(xiao)。要(yao)細化(hua)分(fen)(fen)解目標抓(zhua)(zhua)節(jie)(jie)(jie)約(yue)(yue)(yue)。聚焦(jiao)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集團提出的節(jie)(jie)(jie)儉務實(shi)辦會(hui)、嚴(yan)(yan)控差旅活動(dong)(dong)等(deng)厲行(xing)(xing)節(jie)(jie)(jie)約(yue)(yue)(yue)反(fan)對浪(lang)(lang)費(fei)(fei)(fei)的十條(tiao)措(cuo)(cuo)施(shi)，逐一(yi)(yi)(yi)細化(hua)分(fen)(fen)解到各單(dan)位(wei)、各部門、各崗位(wei)以及每(mei)(mei)個(ge)職工、每(mei)(mei)個(ge)環(huan)節(jie)(jie)(jie)、每(mei)(mei)個(ge)細節(jie)(jie)(jie)，嚴(yan)(yan)格督查(cha)考(kao)核，確保十條(tiao)措(cuo)(cuo)施(shi)落(luo)(luo)細落(luo)(luo)實(shi)落(luo)(luo)地。要(yao)盯(ding)住(zhu)關(guan)鍵環(huan)節(jie)(jie)(jie)抓(zhua)(zhua)節(jie)(jie)(jie)約(yue)(yue)(yue)。從(cong)節(jie)(jie)(jie)約(yue)(yue)(yue)一(yi)(yi)(yi)度(du)電、一(yi)(yi)(yi)滴(di)水、一(yi)(yi)(yi)張紙、一(yi)(yi)(yi)支(zhi)筆(bi)、一(yi)(yi)(yi)分(fen)(fen)鐘話(hua)費(fei)(fei)(fei)等(deng)入(ru)(ru)手(shou)嚴(yan)(yan)控“辦公場所”中的浪(lang)(lang)費(fei)(fei)(fei)，從(cong)會(hui)議、文(wen)件、差旅等(deng)入(ru)(ru)手(shou)嚴(yan)(yan)控“文(wen)山(shan)會(hui)海”中的浪(lang)(lang)費(fei)(fei)(fei)，從(cong)推行(xing)(xing)自助餐、簡餐、小(xiao)份(fen)菜(cai)、半份(fen)菜(cai)、“光盤(pan)行(xing)(xing)動(dong)(dong)”、打包服務等(deng)入(ru)(ru)手(shou)嚴(yan)(yan)控“舌尖上(shang)”的浪(lang)(lang)費(fei)(fei)(fei)。要(yao)開展全員行(xing)(xing)動(dong)(dong)抓(zhua)(zhua)節(jie)(jie)(jie)約(yue)(yue)(yue)。持(chi)續推進節(jie)(jie)(jie)約(yue)(yue)(yue)行(xing)(xing)動(dong)(dong)向全集團覆蓋，向基層一(yi)(yi)(yi)線和生活區(qu)延伸(shen)，使(shi)節(jie)(jie)(jie)約(yue)(yue)(yue)每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)粒糧食、每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)點資源(yuan)(yuan)成為時尚潮流、自覺(jue)行(xing)(xing)動(dong)(dong)。

要堅持點滴節約長效機制。“聚(ju)沙成(cheng)(cheng)塔，集(ji)腋成(cheng)(cheng)裘。”堅(jian)持(chi)節約，持(chi)之以(yi)恒，方能(neng)久久為(wei)功。兗礦集(ji)團(tuan)與山東(dong)能(neng)源集(ji)團(tuan)聯合重組后煤(mei)炭產(chan)(chan)量將達到2.8億(yi)噸(dun)，營(ying)業收入(ru)達到6400億(yi)元(yuan)，資產(chan)(chan)總額(e)達到6300億(yi)元(yuan)，員工(gong)人(ren)(ren)數超過28萬人(ren)(ren)，職(zhi)工(gong)家(jia)屬超過150萬人(ren)(ren)。按照現(xian)在(zai)的工(gong)作和(he)生活條件，人(ren)(ren)人(ren)(ren)從節約水、電(dian)、材料及餐飲費(fei)用等點滴做(zuo)起，每人(ren)(ren)每個月節約100元(yuan)應該輕(qing)而(er)易舉(ju)，按照150萬人(ren)(ren)計算，一年下來(lai)(lai)就(jiu)是(shi)18億(yi)元(yuan)，十(shi)年下來(lai)(lai)就(jiu)是(shi)180億(yi)元(yuan)，這是(shi)多(duo)么(me)驚(jing)人(ren)(ren)的數字！各(ge)級都要建(jian)立(li)和(he)堅(jian)持(chi)好厲行(xing)(xing)節約反對浪費(fei)的長效機制，把點滴節約理(li)念滲透到管理(li)中，融(rong)入(ru)到實際和(he)工(gong)作生活中，嚴抓(zhua)嚴管嚴約束，使躬行(xing)(xing)節儉成(cheng)(cheng)為(wei)每名干部(bu)職(zhi)工(gong)內化于心(xin)、外(wai)化于行(xing)(xing)的習慣和(he)修養(yang)，不(bu)棄微末(mo)、日積月累，厚(hou)植低成(cheng)(cheng)本和(he)高質量發展優勢(shi)。

“歷覽前賢(xian)國與家(jia)，成由(you)勤儉敗由(you)奢。”讓我們賡續厲行節約(yue)、艱苦(ku)奮(fen)斗的(de)優良傳(chuan)統，人(ren)人(ren)當好點滴節約(yue)的(de)倡(chang)導者、實踐者、示范者，持續推動(dong)企業發(fa)展質量更高、速(su)度(du)更快(kuai)、結(jie)構更優、效(xiao)益(yi)更好、實力(li)更強(qiang)，加(jia)速(su)朝著世界一流能(neng)源企業邁進。