兗(yan)礦集(ji)團與山東(dong)能源集(ji)團啟動實(shi)(shi)施聯合(he)(he)重(zhong)組以來(lai)，新組建的(de)山東(dong)能源集(ji)團黨委(wei)認真貫徹落實(shi)(shi)省(sheng)委(wei)省(sheng)政(zheng)府要(yao)求，先后(hou)召開了首次領(ling)導干部會議、黨委(wei)常(chang)委(wei)會、黨委(wei)中(zhong)心組學(xue)習會以及(ji)安全生產工(gong)作會議、總部機(ji)關(guan)工(gong)作人員會議，對聯合(he)(he)重(zhong)組期間各(ge)項工(gong)作任務進行(xing)了全面安排部署(shu)。集(ji)團公司各(ge)級(ji)組織要(yao)深(shen)刻領(ling)會、準確(que)把握，以高度的(de)政(zheng)治自覺(jue)切實(shi)(shi)抓好(hao)各(ge)項工(gong)作任務貫徹落實(shi)(shi)。

一、確保三大穩定，為聯合重組營造良好環境。完成聯合重組任務、推進企業高質量發展，都需要和諧穩定的良好環境。一要確保安全工作穩定。聯合重組的關鍵時期，發生安全事故就是政治問題、態度問題。要深刻吸取全國全省、公司內外事故教訓，樹牢“人民至上、生命至上”的理念，層層壓實安全主體責任，突出抓好高溫雨季安全生產，災害性天氣必須停產撤人；強化煤礦重大災害治理，加大檢查排查力度，及時消除各類隱患，堅定不移實現安全生產。二要確保職工隊伍穩定。嚴格落實信訪穩定責任制，加強矛盾糾紛排查化解，做好一人一事的思想政治工作。注重輿論宣傳引導，實施24小時輿情監控，牢牢掌握輿情管控主動權。三要確保生產經營穩定。堅持守(shou)土有責(ze)、守(shou)土負責(ze)、守(shou)土盡責(ze)，正確(que)(que)處(chu)理聯合重組(zu)與(yu)生產經(jing)營(ying)(ying)的關系，切實抓好生產組(zu)織、布局優化、裝備保障等工(gong)作(zuo)(zuo)，提升經(jing)營(ying)(ying)管(guan)理創(chuang)效(xiao)水平(ping)，實現(xian)增(zeng)量(liang)拓效(xiao)、提質增(zeng)效(xiao)。確(que)(que)保三大穩(wen)定，是對各(ge)級(ji)領導干部工(gong)作(zuo)(zuo)水平(ping)、駕馭能力(li)的重大考驗和現(xian)實檢驗，必須不折不扣確(que)(que)保完成。

二、保持四個不變，堅定完成全年任務目標不動搖。實現聯合重組平穩有序、完成全年目標任務，是組織交給我們的政治任務、硬性要求和戰略部署。各級組織要保持“四個不變”，確保人心不散、秩序不亂、工作不斷。一是目標任務不變。認真落實“六穩”“六保”要求，堅定信心不動搖，咬定目標不放松，實施產業、產品、成本、財務、金融“五大對沖”，堅定不移完成2020年各項指標任務。二是職責要求不變。過渡期內，經理層責任分工不變、各部室職能不變。要按照職責分工，堅守崗位、靠前指揮，全面細致抓好改革發展、安全生產、經營管理等工作，確保各項工作力度不減、正常推進。三是制度措施不變。堅持和鞏固原有行之有效的制度措施，按照既定的節奏和時間節點，有序有效推進，切實發揮制度建設的根本性、系統性、穩定性作用。四是考核政策不變。嚴格落實年初簽訂的目標(biao)責任書(shu)，保持生產(chan)經(jing)營(ying)考核政策(ce)的連續性(xing)(xing)、穩定(ding)性(xing)(xing)，無論形勢如(ru)何變化，今(jin)年各項考核政策(ce)一律不作調整，確保剛性(xing)(xing)制度、剛性(xing)(xing)考核、剛性(xing)(xing)落實。

三、穩步實(shi)(shi)(shi)施六大(da)整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)，實(shi)(shi)(shi)現(xian)“1+1＞2”效(xiao)(xiao)果。聯合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)重組不是(shi)簡(jian)單的(de)(de)1+1、“拉郎配”“歸大(da)堆”，必須充(chong)(chong)分(fen)借鑒世界500強(qiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)先進(jin)經(jing)驗，通過系(xi)統(tong)化整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)，實(shi)(shi)(shi)現(xian)高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)協同、優(you)勢互補，形成乘數效(xiao)(xiao)應、倍增(zeng)效(xiao)(xiao)應。1.組織(zhi)整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)。加強(qiang)頂層(ceng)設(she)計，借助中(zhong)介機構，統(tong)籌機構設(she)置(zhi)，推(tui)進(jin)組織(zhi)機構整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)，力(li)爭(zheng)三個月(yue)內實(shi)(shi)(shi)現(xian)兩個總部(bu)機關合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)二為一、融(rong)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)運行(xing)。2.管理(li)整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)。構建(jian)以產(chan)業(ye)(ye)(ye)為主(zhu)、區域為輔的(de)(de)管理(li)模式，變革(ge)治(zhi)理(li)結構，梳理(li)完善制(zhi)度，形成一體化、全方位、高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)率的(de)(de)管控(kong)體系(xi)。3.產(chan)業(ye)(ye)(ye)整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)。聚焦主(zhu)業(ye)(ye)(ye)主(zhu)責，推(tui)動(dong)煤(mei)炭(tan)、煤(mei)電、煤(mei)化工(gong)、高(gao)(gao)端裝備(bei)制(zhi)造、新(xin)能(neng)源新(xin)材料、現(xian)代物(wu)流(liu)貿易“六大(da)產(chan)業(ye)(ye)(ye)”有序(xu)整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)，用好金融(rong)工(gong)具，形成布局合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)理(li)、集(ji)約(yue)高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)、協同互補、梯次清(qing)晰的(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)格局。4.資(zi)(zi)(zi)源整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)。統(tong)一優(you)化配置(zhi)資(zi)(zi)(zi)源，增(zeng)加煤(mei)炭(tan)資(zi)(zi)(zi)源儲備(bei)，拓展企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)可持續發展空(kong)間。5.人員整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)。優(you)化人力(li)資(zi)(zi)(zi)源配置(zhi)，充(chong)(chong)分(fen)發揮(hui)各(ge)產(chan)業(ye)(ye)(ye)、各(ge)區域協同功能(neng)，有效(xiao)(xiao)解決人員富余(yu)、分(fen)流(liu)安置(zhi)、戰略轉(zhuan)移等問題，切(qie)實(shi)(shi)(shi)維護職工(gong)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)法權益。6.市場(chang)整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)。實(shi)(shi)(shi)施市場(chang)資(zi)(zi)(zi)源整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)，優(you)化產(chan)品品種結構，增(zeng)強(qiang)市場(chang)話語權，提(ti)升客(ke)戶控(kong)制(zhi)能(neng)力(li)、產(chan)品議價(jia)能(neng)力(li)、價(jia)值創造能(neng)力(li)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)盈利(li)能(neng)力(li)。

四(si)、成立(li)12個專項工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)，確保(bao)聯(lian)(lian)(lian)(lian)合(he)(he)(he)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)任務(wu)(wu)(wu)圓(yuan)滿完(wan)成。為(wei)抓(zhua)好(hao)聯(lian)(lian)(lian)(lian)合(he)(he)(he)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，集(ji)(ji)(ji)團公(gong)司黨(dang)(dang)委成立(li)了(le)12個工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)，明確了(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)職責(ze)(ze)和(he)牽頭領導(dao)，定(ding)(ding)期召開例會，協調推(tui)進聯(lian)(lian)(lian)(lian)合(he)(he)(he)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)各項工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。1.聯(lian)(lian)(lian)(lian)合(he)(he)(he)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)業(ye)務(wu)(wu)(wu)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)。負責(ze)(ze)制(zhi)定(ding)(ding)聯(lian)(lian)(lian)(lian)合(he)(he)(he)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)改(gai)革方(fang)案，確保(bao)年底(di)前完(wan)成財(cai)務(wu)(wu)(wu)報表(biao)合(he)(he)(he)并。2.組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織人事組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)。負責(ze)(ze)編(bian)(bian)(bian)制(zhi)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織人事改(gai)革方(fang)案。3.企業(ye)黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)。負責(ze)(ze)抓(zhua)好(hao)巡視(shi)反饋問題整改(gai)，扎實(shi)(shi)(shi)開展形勢任務(wu)(wu)(wu)教育，推(tui)進新聞(wen)媒體(ti)融(rong)合(he)(he)(he)，抓(zhua)好(hao)信(xin)訪維穩和(he)輿情管(guan)控工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。4.安全(quan)生產工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)。圍繞(rao)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)大災害治理、系統(tong)(tong)優化完(wan)善、生產接(jie)續(xu)三大重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)點任務(wu)(wu)(wu)，開展安全(quan)評價，部署強化安全(quan)管(guan)理的措施。5.穩定(ding)(ding)和(he)輿情管(guan)控工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)。嚴格(ge)(ge)落(luo)實(shi)(shi)(shi)24小時監控和(he)每(mei)日零報告制(zhi)度(du)(du)，對(dui)違(wei)規信(xin)訪問題鐵腕懲處、堅決打擊；對(dui)出現信(xin)訪穩定(ding)(ding)問題的二級公(gong)司黨(dang)(dang)政主要(yao)負責(ze)(ze)人升格(ge)(ge)處理。6.退休人員(yuan)移(yi)交工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)。嚴格(ge)(ge)落(luo)實(shi)(shi)(shi)移(yi)交政策，摸清(qing)輿情信(xin)息，確保(bao)人員(yuan)穩定(ding)(ding)，按期完(wan)成移(yi)交任務(wu)(wu)(wu)。7.資產清(qing)查工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)。重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)點是(shi)摸清(qing)家(jia)底(di)，為(wei)下步(bu)決策提供依據。8.財(cai)務(wu)(wu)(wu)信(xin)息整合(he)(he)(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)。重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)點是(shi)統(tong)(tong)一財(cai)務(wu)(wu)(wu)信(xin)息系統(tong)(tong)、ERP系統(tong)(tong)版(ban)本，實(shi)(shi)(shi)現系統(tong)(tong)融(rong)合(he)(he)(he)、互聯(lian)(lian)(lian)(lian)互通(tong)。9.物流貿易(yi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)。重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)點是(shi)整合(he)(he)(he)兩家(jia)的物流貿易(yi)產業(ye)布局(ju)，打造現代物流貿易(yi)產業(ye)體(ti)系。10.戰略(lve)規劃編(bian)(bian)(bian)制(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)。重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)點是(shi)編(bian)(bian)(bian)制(zhi)新成立(li)的山東能源集(ji)(ji)(ji)團“十四(si)五”規劃和(he)能源集(ji)(ji)(ji)團中(zhong)長期發展戰略(lve)。11.省外資源并購工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)。重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)點是(shi)在控制(zhi)資源風(feng)險(xian)、政策風(feng)險(xian)、法律(lv)風(feng)險(xian)的前提下，穩妥(tuo)實(shi)(shi)(shi)施資源并購。12.綠(lv)色通(tong)道工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)。集(ji)(ji)(ji)團公(gong)司建(jian)立(li)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)大事項呈閱件制(zhi)度(du)(du)，開通(tong)二級公(gong)司緊急信(xin)息呈送綠(lv)色通(tong)道，切實(shi)(shi)(shi)提高辦事效(xiao)率。

五、抓好(hao)六項(xiang)具體(ti)任(ren)務，確(que)(que)保各項(xiang)工作高(gao)點(dian)起(qi)步(bu)。一是(shi)(shi)深入開展調查研究，迅速摸(mo)清企業狀況，為科學決策提(ti)供依據。二是(shi)(shi)總部機關配置人員(yuan)考(kao)勤和(he)閘機出入系統，嚴格(ge)勞動(dong)(dong)紀律。三是(shi)(shi)建立(li)移動(dong)(dong)辦(ban)公(gong)平臺(tai)，集團公(gong)司領導不論在全球任(ren)何地(di)方，隨時隨地(di)都可以發起(qi)會(hui)議，切實(shi)提(ti)高(gao)會(hui)議效率。四是(shi)(shi)整(zheng)合督(du)察督(du)辦(ban)管理(li)系統。建立(li)可視化移動(dong)(dong)辦(ban)公(gong)平臺(tai)，嚴格(ge)實(shi)行(xing)72小時復命制，確(que)(que)保任(ren)何工作有安排(pai)、有落實(shi)、有反(fan)饋。五是(shi)(shi)嚴格(ge)落實(shi)中央八項(xiang)規定，嚴格(ge)執行(xing)職務消費、交通(tong)出行(xing)等相關標準(zhun)。六是(shi)(shi)建立(li)定期(qi)調度機制，每周一召開工作調度會(hui)議，協(xie)調解(jie)決工作中存在的問(wen)題制約。

“潮(chao)平(ping)兩(liang)岸闊(kuo)，風正一(yi)(yi)(yi)(yi)帆懸。”兗礦集(ji)團(tuan)與(yu)山(shan)東(dong)能源集(ji)團(tuan)實施(shi)聯合重組(zu)(zu)是一(yi)(yi)(yi)(yi)項重要的(de)政治任(ren)務(wu)，責任(ren)重大、使命(ming)光榮。各(ge)級組(zu)(zu)織和(he)干部(bu)職工(gong)要從(cong)講政治、講大局的(de)高度，迅速(su)把思想和(he)行動統一(yi)(yi)(yi)(yi)到省委省政府決策部(bu)署(shu)上(shang)來，統一(yi)(yi)(yi)(yi)到聯合重組(zu)(zu)工(gong)作(zuo)要求上(shang)來，按照(zhao)既定的(de)“時(shi)間(jian)表”“路線(xian)圖”，一(yi)(yi)(yi)(yi)個節(jie)點一(yi)(yi)(yi)(yi)個節(jie)點地(di)向前推進，確保聯合重組(zu)(zu)任(ren)務(wu)圓滿(man)完成，向上(shang)級組(zu)(zu)織和(he)干部(bu)職工(gong)家(jia)屬交(jiao)上(shang)一(yi)(yi)(yi)(yi)份滿(man)意(yi)的(de)答(da)卷。