“作為重(zhong)(zhong)組后(hou)‘能源(yuan)航母’上(shang)的(de)一名員(yuan)工，只(zhi)有牢牢樹立(li)(li)‘一家(jia)人、一盤棋、一條(tiao)心’的(de)理(li)念，凝(ning)聚(ju)(ju)‘心往(wang)(wang)一處(chu)(chu)想、勁往(wang)(wang)一處(chu)(chu)使、擰成(cheng)一股繩’的(de)合(he)力(li)，方能譜寫出能源(yuan)集團高質(zhi)量發展的(de)新篇章……”近(jin)日(ri)，在(zai)綜采(cai)一隊(dui)中班班前會上(shang)，山東(dong)能源(yuan)淄礦集團亭南煤業公司副(fu)總(zong)經理(li)蒲志強，以《立(li)(li)足(zu)重(zhong)(zhong)組新起點 聚(ju)(ju)焦標準抓(zhua)提升》為題向16名干部職工進行了形勢任務(wu)教(jiao)育宣(xuan)講。

為(wei)深入貫徹落實山東能源集團《關于開展“講大局、聚(ju)合(he)(he)力、保穩定、促發(fa)展”形(xing)勢任(ren)務教育的意見(jian)》，亭南煤業公司召開專題(ti)會議研究，制定印(yin)發(fa)了活動(dong)開展實施(shi)意見(jian)，排定了宣(xuan)(xuan)講表，要求領導(dao)班(ban)子成員(yuan)按照責(ze)任(ren)分(fen)工，結合(he)(he)工作實際，人(ren)(ren)人(ren)(ren)編寫宣(xuan)(xuan)講提(ti)綱帶頭宣(xuan)(xuan)講。活動(dong)中(zhong)，他們明確(que)了4大類12項具體活動(dong)內容，確(que)定了各(ge)級責(ze)任(ren)單位(wei)、責(ze)任(ren)人(ren)(ren)及完(wan)成時(shi)限，確(que)保活動(dong)開展有效有序。

此外(wai)，他們還利用亭煤官微(wei)(wei)、《西北情》、工廣(guang)廣(guang)播、電視(shi)及廣(guang)告機等(deng)(deng)載體，開(kai)辟了形(xing)勢任務教育專欄，采取“一把手”訪談(tan)、主題討(tao)論、感悟分享等(deng)(deng)形(xing)式，廣(guang)泛宣(xuan)傳(chuan)山東能源集團(tuan)重組整合有關政策要求和會議精神(shen)。工會、團(tuan)委(wei)則組織協管(guan)員和青年(nian)志愿(yuan)者，通過開(kai)展“微(wei)(wei)宣(xuan)講”“微(wei)(wei)課堂”“微(wei)(wei)感悟”等(deng)(deng)形(xing)式，進行(xing)面對(dui)面的宣(xuan)講，營造了濃厚(hou)的教育氛(fen)圍。

按照公司(si)黨委制(zhi)定(ding)的“講(jiang)大局、聚合(he)力、保(bao)穩定(ding)、促發(fa)展”活動方案，機電隊(dui)黨支部在組(zu)織全員認(ren)真學習活動精神(shen)、相(xiang)關政策的基礎上，圍(wei)繞(rao)公司(si)二四盤區排(pai)水(shui)系統改造升級等重點工(gong)程，將時(shi)間再(zai)細化(hua)、任(ren)務再(zai)分解，畫出(chu)全員“作戰圖”，立下班(ban)組(zu)“軍令狀(zhuang)”，倒逼工(gong)作落(luo)實，確(que)保(bao)重點工(gong)程保(bao)質(zhi)保(bao)量完(wan)成。綜掘一(yi)隊(dui)黨支部則結合(he)當前“公司(si)掘進(jin)提效”主題，圍(wei)繞(rao)安全生產、班(ban)組(zu)進(jin)尺、精益打(da)造、創(chuang)新(xin)創(chuang)效等內容(rong)，制(zhi)定(ding)了(le)8個班(ban)組(zu)勞動競賽牌板，指定(ding)專人每班(ban)進(jin)行(xing)考核寫實，每天進(jin)行(xing)考核通報，確(que)保(bao)礦(kuang)井(jing)掘進(jin)提效、接續穩定(ding)，為能(neng)源集團聯合(he)重組(zu)展現新(xin)氣象、新(xin)變(bian)化(hua)。

據該公(gong)司黨群工(gong)(gong)作部(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)長張學博(bo)介紹(shao)，他(ta)們成立了由黨群工(gong)(gong)作部(bu)(bu)(bu)、紀委監察科(ke)、督(du)查(cha)辦組(zu)成的(de)形勢任務教育督(du)導(dao)組(zu)，不(bu)定期對各(ge)黨支部(bu)(bu)(bu)、單位部(bu)(bu)(bu)門開展(zhan)情況(kuang)及效(xiao)果進行(xing)督(du)導(dao)，對活動組(zu)織不(bu)嚴不(bu)實、走形式走過場、效(xiao)果差的(de)黨支部(bu)(bu)(bu)、單位部(bu)(bu)(bu)門負責同志(zhi)利用(yong)公(gong)司早會進行(xing)通報批評，并(bing)納入(ru)“1+N”考評，以此激發全員參與活動的(de)積極性。

下(xia)一步(bu)，該公司(si)還將圍繞“講(jiang)大局(ju)、聚(ju)合(he)力(li)、保穩定、促(cu)發展(zhan)”主題召(zhao)開一次務虛會，分(fen)(fen)別(bie)由領導(dao)班(ban)子和基層黨支部(bu)、機關部(bu)門，結合(he)工作實際，分(fen)(fen)析研判分(fen)(fen)管領域存在的(de)風(feng)險隱患，并(bing)提出制定工作措施。