本(ben)網滕(teng)州訊(xun) 面對(dui)嚴峻經(jing)(jing)濟形勢和全年成(cheng)本(ben)“雙控”目標壓(ya)力(li)(li)，山東能源棗礦集(ji)團蔣(jiang)莊煤礦創新管理思(si)維、深挖內涵潛力(li)(li)，著(zhu)力(li)(li)打造“共享經(jing)(jing)濟”模式，推動成(cheng)本(ben)管理從“控顯性(xing)”向(xiang)“防隱性(xing)”縱向(xiang)延伸(shen)，以(yi)超(chao)常規的(de)經(jing)(jing)營(ying)管控舉措持續(xu)提升經(jing)(jing)濟運行質量。

“共享倉儲”，源頭壓減瘦身

“這臺電腦顯示(shi)的是所(suo)有(you)在管庫(ku)(ku)存物資(zi)(zi)信(xin)息，各單位(wei)可以根據(ju)需(xu)求，隨時網(wang)(wang)上(shang)申領、網(wang)(wang)上(shang)下單，大大減(jian)少(shao)了領用環節，促(cu)進了庫(ku)(ku)存物資(zi)(zi)橫向流動(dong)。”該(gai)礦物資(zi)(zi)服務中(zhong)心(xin)主任李啟(qi)坤介紹(shao)說，各單位(wei)需(xu)要(yao)哪些物資(zi)(zi)？倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)里有(you)沒有(you)？數量有(you)多少(shao)？還(huan)需(xu)采(cai)購多少(shao)？這套物資(zi)(zi)管理系統都一(yi)目(mu)了然(ran)，讓倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)變得如同“透明(ming)”一(yi)般。

物資(zi)(zi)管控(kong)是降(jiang)本增效的(de)源頭。為(wei)最(zui)大限度(du)壓減(jian)庫存(cun)、提高物資(zi)(zi)利用效率，該礦以深化倉(cang)(cang)儲(chu)(chu)改革(ge)、最(zui)大限度(du)盤活閑置資(zi)(zi)產為(wei)著力(li)點，以開(kai)放(fang)性思維和(he)現(xian)(xian)代化手段尋求工作新(xin)突破，按(an)照同(tong)類存(cun)儲(chu)(chu)、區域存(cun)儲(chu)(chu)、專用存(cun)儲(chu)(chu)等方(fang)式(shi)，實施現(xian)(xian)有倉(cang)(cang)庫整(zheng)合(he)，將原(yuan)有16個(ge)倉(cang)(cang)庫整(zheng)合(he)為(wei)6個(ge)，切實降(jiang)低(di)“代保管庫”庫存(cun)數量，減(jian)少了空間(jian)(jian)、時(shi)間(jian)(jian)、人員(yuan)的(de)綜合(he)投入。同(tong)時(shi)，積極發揮互(hu)聯網優勢，將各類備品配件、庫存(cun)物資(zi)(zi)、回收(shou)物資(zi)(zi)信(xin)息(xi)統(tong)一上傳至“云端”， 打破各專業、單位之間(jian)(jian)的(de)界限，實現(xian)(xian)實時(shi)共(gong)享，打造(zao)了“互(hu)聯網+倉(cang)(cang)儲(chu)(chu)”新(xin)模式(shi)。

“我們(men)還充(chong)分發揮(hui)井口物(wu)(wu)資(zi)超市(shi)作(zuo)用，24小時(shi)對常(chang)用物(wu)(wu)資(zi)實行集(ji)中配(pei)送(song)管理(li)，打(da)造‘配(pei)餐式’服(fu)務平臺(tai)，根據各單(dan)位(wei)提(ti)(ti)交的材(cai)料(liao)領用計(ji)劃，一(yi)站式配(pei)齊(qi)所有配(pei)件，用料(liao)單(dan)位(wei)隨到(dao)隨取，提(ti)(ti)高物(wu)(wu)資(zi)周(zhou)轉效率，確(que)保(bao)以(yi)周(zhou)到(dao)、快捷、高效的服(fu)務保(bao)障礦井安全生產。”李啟坤說。

“共享信息”，專業協同發力

“掘(jue)(jue)進(jin)施工(gong)過程中需(xu)要(yao)進(jin)行(xing)頂板(ban)支(zhi)護，而在(zai)采煤(mei)進(jin)入施工(gong)時還(huan)要(yao)進(jin)行(xing)超(chao)前支(zhi)護，如果將采煤(mei)、掘(jue)(jue)進(jin)施工(gong)中這兩個(ge)相同的工(gong)序(xu)合并同類項，會大大提高(gao)礦井生產效率”“在(zai)過特殊(shu)地(di)質構造帶時，掘(jue)(jue)進(jin)專(zhuan)業(ye)如何加強層位控制決定著采煤(mei)的推進(jin)效率，這方面(mian)也需(xu)要(yao)大做文章”……

日前，在蔣莊煤礦(kuang)召開的順槽施工(gong)專(zhuan)業(ye)會(hui)診會(hui)上，采(cai)煤、掘進、地測等(deng)專(zhuan)業(ye)負責人討(tao)論(lun)熱烈(lie)，他們通過(guo)研究圖紙(zhi)、到井下施工(gong)現(xian)場深入論(lun)證(zheng)，最終(zhong)確(que)定掘進專(zhuan)業(ye)在施工(gong)時(shi)打(da)注漿錨(mao)索進行(xing)支(zhi)護，在過(guo)特殊地質構(gou)造帶時(shi)，沿著斷盤頂(ding)板進行(xing)掘進施工(gong)等(deng)工(gong)作方案。

據了解(jie)，類似(si)這種順(shun)槽施(shi)工(gong)專業(ye)會診機(ji)制在該礦(kuang)已成(cheng)(cheng)常態。他們(men)聚焦優(you)化系統設計和生(sheng)產布局降(jiang)本(ben)，充分發揮專業(ye)、部門、單位(wei)間的協(xie)同(tong)效應，從層位(wei)控制、支(zhi)護方式等方面進行協(xie)同(tong)論(lun)證，杜絕冗余(yu)環(huan)節和重復(fu)施(shi)工(gong)，最大程度降(jiang)低隱性成(cheng)(cheng)本(ben)支(zhi)出。同(tong)時，堅持“高裝備高效能”，在變頻機(ji)電(dian)設備投用(yong)、提高煤機(ji)截割速度、智能化控制等方面加強研究，全面降(jiang)低綜合能耗，推進集約高效生(sheng)產，著力(li)以“大生(sheng)產”系統優(you)化助推“大經營”管控提質。

“這(zhe)樣的會診(zhen)非常(chang)必要，經過‘專(zhuan)業人士’協(xie)同(tong)會診(zhen)，我們施工起來就更(geng)有底氣(qi)，在保(bao)障安(an)全(quan)的前提(ti)下，怎(zen)(zen)樣更(geng)高效、更(geng)節約(yue)就怎(zen)(zen)樣施工，專(zhuan)業間協(xie)同(tong)降本的成(cheng)效非常(chang)突出。”該礦生(sheng)產(chan)科主(zhu)任科員李(li)欣說。

“共享員工”，精優組織提效

李進(jin)、何聞(wen)龍、陳永超(chao)分別是該礦綜(zong)采一區、綜(zong)采二區的智能(neng)裝(zhuang)備工程(cheng)師，然(ran)而近(jin)段時間(jian)以(yi)來，他們卻成了3上(shang)601工作面(mian)的常客(ke)，作為該礦打造的第四(si)個智能(neng)化(hua)工作面(mian)，他們在沒(mei)有廠家協助、沒(mei)請(qing)一名外援的情況下，自(zi)主安(an)裝(zhuang)了33臺智能(neng)裝(zhuang)備，共計(ji)節約安(an)裝(zhuang)費用5.8萬(wan)元。

“這是我們大力(li)推(tui)行‘共享員工(gong)(gong)’的有(you)益嘗試(shi)，我們充分(fen)發揮(hui)人(ren)力(li)資源的最大效(xiao)能(neng)，優選技術人(ren)才(cai)實(shi)現‘一(yi)人(ren)多(duo)崗(gang)’‘一(yi)崗(gang)多(duo)職(zhi)’，從(cong)而(er)以人(ren)才(cai)紅利助推(tui)礦(kuang)井高質量發展。”該(gai)礦(kuang)工(gong)(gong)資科科長陳瀅(ying)瀅(ying)說。

在(zai)此基礎上(shang)，他們進一步優化人(ren)力(li)資源(yuan)管理(li)，以開展“四項清理(li)”活動為(wei)抓手(shou)，對用(yong)工(gong)情況(kuang)進行(xing)排(pai)查梳理(li)，全(quan)(quan)力(li)推進相近優化崗位整合，對富余人(ren)員進行(xing)內(nei)部盤(pan)活，實現從主(zhu)業(ye)到非煤、從輔業(ye)到外(wai)部雙向流動，通過合理(li)置(zhi)換(huan)、共用(yong)共享(xiang)，最大限度激發勞動力(li)資源(yuan)潛(qian)能。同(tong)時(shi)，積極(ji)探索成(cheng)建(jian)制(zhi)“走出(chu)去(qu)”新模式(shi)，總(zong)結(jie)推廣赴(fu)三河口掘(jue)進施工(gong)團(tuan)隊模式(shi)，全(quan)(quan)面加快“高效快掘(jue)”專業(ye)化隊伍創(chuang)建(jian)，實現人(ren)員更大范(fan)圍的“共享(xiang)”，為(wei)下一步內(nei)部提(ti)效、外(wai)出(chu)創(chuang)效方面發揮(hui)積極(ji)作用(yong)。

“在(zai)內(nei)(nei)部增(zeng)量、外部增(zeng)收趨緊的(de)(de)情(qing)況下，惟有以創新的(de)(de)思維、超常的(de)(de)舉措，內(nei)(nei)涵挖潛、控費降本，才是應對(dui)危機挑戰、實現提質增(zeng)效的(de)(de)根本保障。”該礦礦長張培龍說。