本網濟南(nan)訊 靶向發力集(ji)采創效，加大集(ji)中招標采購力度(du)，向內挖(wa)(wa)潛節支降(jiang)本，探索(suo)物供(gong)管(guan)理新路。山東能源(yuan)集(ji)團(tuan)“十加大、十確保”挖(wa)(wa)潛增效攻堅行(xing)動開展以來，物資供(gong)應中心（山能國貿）打(da)出內部挖(wa)(wa)潛、創效增盈的“組合拳”，1-4月份完(wan)成大宗物資統(tong)一招標及(ji)采購74億元，比預算價節約5.5億元。

4月30日，山東能源集團下發了(le)《關(guan)于開展(zhan)“十加大、十確(que)保”百億挖(wa)潛增效攻堅行動的(de)決定》，物資供應中心領到了(le)“集采創效和閑置設備調劑創效”雙份任務單。

能源(yuan)集(ji)團(tuan)出(chu)了題(ti)，物(wu)資供應中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)如何解題(ti)和(he)破(po)題(ti)?“我們迅(xun)速貫徹落實十加大(da)十確(que)保攻(gong)堅行動，一增一減集(ji)采(cai)挖潛成效明顯。”據物(wu)資供應中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)副主任李健介紹，物(wu)資供應中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)集(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)購做(zuo)加法，擴展集(ji)采(cai)物(wu)資增量(liang)，將設備類(lei)大(da)宗配件和(he)材料(liao)類(lei)機(ji)電產品納(na)入第三批大(da)宗物(wu)資集(ji)采(cai)清單，不斷擴大(da)大(da)宗物(wu)資集(ji)采(cai)覆蓋面(mian)。

在(zai)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)數量的(de)控(kong)制上(shang)，物資(zi)(zi)供(gong)應(ying)(ying)中(zhong)心做(zuo)減法(fa)，在(zai)去(qu)年非集采(cai)物資(zi)(zi)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)招標(biao)(biao)入(ru)(ru)圍采(cai)購的(de)基(ji)礎上(shang)，今年一(yi)(yi)季度下發了(le)《2020年非集采(cai)物資(zi)(zi)統管供(gong)應(ying)(ying)商(shang)的(de)通知》，對鉆(zhan)桿(gan)、風筒等20種非集采(cai)物資(zi)(zi)采(cai)用供(gong)應(ying)(ying)商(shang)招標(biao)(biao)入(ru)(ru)圍，將每種物資(zi)(zi)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)壓減到10家之(zhi)內，進一(yi)(yi)步發揮規模協同效(xiao)應(ying)(ying)。

一“增(zeng)”一“減(jian)”，效果立現。據物資供(gong)應中(zhong)心(xin)主任鞏學剛介紹，大(da)宗物資集(ji)中(zhong)采購(gou)進一步提高了采購(gou)話(hua)語權，降(jiang)低了采購(gou)成本。供(gong)應商(shang)也(ye)由參差不齊向(xiang)少(shao)而優轉變，中(zhong)標廠家全部(bu)為生產商(shang)，并(bing)在ERP系統集(ji)中(zhong)進行關聯管(guan)理，大(da)大(da)促(cu)進了非集(ji)采物資采購(gou)成本的降(jiang)低。

在內(nei)(nei)需(xu)非煤產(chan)(chan)品集采(cai)上，物資供應(ying)中心運用(yong)“雙(shuang)向驅動”的(de)方法，一方面(mian)加大協(xie)調(diao)溝通，強化質量、工期、貨款和售后等合同履約(yue)的(de)督導，另一方面(mian)組織專題產(chan)(chan)品技術交(jiao)流(liu)會，將部分市場(chang)認可率較高的(de)內(nei)(nei)需(xu)非煤產(chan)(chan)品納(na)入清單采(cai)購。1-4月份，內(nei)(nei)需(xu)產(chan)(chan)品集采(cai)額同比增量近(jin)2億元。

此外，物資供應(ying)中心還充分盤活設備閑(xian)置(zhi)(zhi)資源，積極(ji)推(tui)進跨礦業集(ji)(ji)團閑(xian)置(zhi)(zhi)設備調劑利用和設備維修(xiu)再制(zhi)造等工作，既盤活用好存量(liang)，又節省(sheng)新(xin)購成本。同時在集(ji)(ji)中招投標、共享(xiang)倉庫(ku)建設、數學價格模型(xing)、煤鋼互保互聯等方面精準施策，確保完成能源集(ji)(ji)團下達(da)的任務指標。