本(ben)網龍口訊 “5月(yue)(yue)份(fen)，我們重點是對電焊機(ji)、氣瓶(ping)等設(she)施設(she)備劃分區(qu)域來‘定置(zhi)管(guan)理(li)’。”5月(yue)(yue)12日，山東能(neng)源龍礦集團機(ji)電維(wei)修制造中(zhong)心(xin)月(yue)(yue)度隱患排查會上(shang)，研(yan)發制造分廠廠長曹美(mei)平出示(shi)了(le)本(ben)月(yue)(yue)安全(quan)隱患整(zheng)治工作的“治療方案”。

據了解，該中心圍繞重點工(gong)程、季節特點、設備(bei)使用(yong)情況及生產工(gong)期(qi)等方面(mian)要(yao)求，建(jian)立了安全(quan)隱(yin)患(huan)(huan)例會制度，對(dui)各廠區需(xu)要(yao)治(zhi)理的隱(yin)患(huan)(huan)排定整治(zhi)“進(jin)度表”，按(an)計劃進(jin)行(xing)“漏(lou)洞”修復(fu)，持續推進(jin)安全(quan)“三基(ji)”建(jian)設。同時(shi)，實(shi)行(xing)分廠技術(shu)員以上(shang)管(guan)理人(ren)員安全(quan)考(kao)(kao)核與績效工(gong)資(zi)掛鉤(gou)，月度進(jin)行(xing)安全(quan)隱(yin)患(huan)(huan)整治(zhi)情況考(kao)(kao)核，截(jie)至(zhi)5月上(shang)旬(xun)已消除安全(quan)隱(yin)患(huan)(huan)26項。

今年以(yi)來，龍(long)礦集團大(da)力強化基層、基礎、基本功的(de)“三基”建設，以(yi)風險識別管理(li)、隱患排查治(zhi)理(li)、技能培訓為抓手，壓(ya)實安全生產(chan)責任(ren)，落實現(xian)場安全措施，強化“安全末梢”管理(li)，打通安全生產(chan)的(de)“奇(qi)經八(ba)脈”。一季度，該(gai)集團15 個主要生產(chan)經營單(dan)位領(ling)導班子成(cheng)員下基層制(zhi)止各類“三違”700人(ren)次(ci)，自(zi)查自(zi)改安全問題 6321 條，安全追責 153 人(ren)次(ci)。

“背板沒靠(kao)實(shi)，錨梁(liang)緊(jin)固不(bu)到位，個(ge)別不(bu)貼(tie)巖面的(de)地方……”5月11日早班(ban)，梁(liang)家煤礦(kuang)綜掘隊(dui)員工張大慶(qing)給(gei)自己班(ban)組的(de)施(shi)工質量(liang)挑起了“軟剌”。他介(jie)紹(shao)說，目(mu)前開展(zhan)班(ban)組輪(lun)(lun)流(liu)(liu)擔任質量(liang)驗收員活(huo)動，每名員工都輪(lun)(lun)流(liu)(liu)作為(wei)安全隱患排查(cha)主體，現場“叫板”安全隱患，所以他毫不(bu)客(ke)氣給(gei)“自己”下發了“整改通知書”。今(jin)年以來，該礦(kuang)巷道返修率降低13.2%，材料投入卻下降6.63%。

該集團抓實(shi)廠礦、區隊(dui)、班(ban)組(zu)、員工(gong)這條從(cong)上到下、層級落實(shi)的(de)(de)“縱貫線”，以到基層、進(jin)區隊(dui)、入班(ban)組(zu)解決“人”的(de)(de)問(wen)題，強管控、細考核(he)解決“事(shi)”的(de)(de)問(wen)題，提(ti)素質、強本領(ling)解決“人事(shi)結合”的(de)(de)問(wen)題，互(hu)(hu)促互(hu)(hu)進(jin)形(xing)成安(an)全(quan)管控的(de)(de)良性循環。

為了(le)(le)上緊疫(yi)情防控時(shi)期(qi)的“安全(quan)(quan)弦”，該集(ji)團實(shi)行問題(ti)整(zheng)(zheng)改復查(cha)(cha)銷(xiao)號管理(li)，推行首遇(yu)責任制(zhi)，堅持“誰(shui)檢查(cha)(cha)、誰(shui)復查(cha)(cha)、誰(shui)銷(xiao)號”，實(shi)施(shi)精準靶向治理(li)。今年以來(lai)，公司(si)領(ling)導下基層聯系督導56人次，開展了(le)(le)煤倉(cang)專(zhuan)項排查(cha)(cha)、頂板專(zhuan)項檢查(cha)(cha)、巷道全(quan)(quan)面(mian)普查(cha)(cha)，查(cha)(cha)處整(zheng)(zheng)改各類(lei)問題(ti) 269 條，完善了(le)(le)年度安全(quan)(quan)風險辨(bian)析(xi)和專(zhuan)項風險辨(bian)析(xi)，提交全(quan)(quan)面(mian)安全(quan)(quan)評估報告 30 份。

此外，該(gai)集團基(ji)(ji)層單位結合生產實際，組織全員(yuan)分(fen)批次(ci)進行安(an)全技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)培(pei)訓和(he)檢(jian)驗，提升整體安(an)全技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)素質。李樓煤業4月份(fen)開展了掘進工錨索技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)、機電維修工鋼絲繩插接技(ji)(ji)(ji)術、變配(pei)電崗位技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)等練(lian)兵比(bi)武(wu)4場次(ci)。大恒煤業開展了《煤礦安(an)全規程》視頻講座(zuo)、絞車(che)司機培(pei)訓等9個專(zhuan)題培(pei)訓，從(cong)基(ji)(ji)層培(pei)訓抓起，上緊一線(xian)員(yuan)工的“知識學(xue)習發條”。同(tong)時，還實行隨堂閉卷(juan)考試，當(dang)場公布“成績單”，80分(fen)以下(xia)人(ren)(ren)員(yuan)將被(bei)列為(wei)“隱(yin)患人(ren)(ren)物”，并建檔實時追蹤管理，直(zhi)至(zhi)補考合格才(cai)能(neng)(neng)“銷號(hao)”。