本(ben)網臨沂訊 山東能源臨礦集團(tuan)以山東能源集團(tuan)“十加大、十確保”百億挖潛(qian)增效攻堅(jian)行(xing)動和“三優(you)化一清(qing)理(li)”資產質量提升活(huo)動為契機，刀刃向內(nei)，挖潛(qian)提效。

該集團推行“成本(ben)(ben)收入率(lv)”考核(he)(he)(he)辦法，構(gou)建“成本(ben)(ben)領跑市(shi)場”工作(zuo)機制，制定每個單(dan)位(wei)成本(ben)(ben)、減員及利潤目標值(zhi)(zhi)、奮斗值(zhi)(zhi)、挑戰值(zhi)(zhi)。他們突(tu)出基本(ben)(ben)面保考核(he)(he)(he)、產業(ye)線保盈(ying)利、支(zhi)撐點(dian)保奮斗，明確經營(ying)主體、劃小核(he)(he)(he)算單(dan)元(yuan)，對“一礦兩井”單(dan)獨考核(he)(he)(he)。建立月(yue)度經營(ying)分析會制度，實現量化考核(he)(he)(he)全(quan)覆蓋。

臨(lin)礦(kuang)厲行“一(yi)次(ci)做對、一(yi)次(ci)做好(hao)”，堅守“設計成本是(shi)最大成本”理念(nian)。堅持集約生(sheng)產，采掘設備統一(yi)研究、定制、管理、使用(yong)、維修、折(zhe)舊、結算(suan)、考核(he)；非安全生(sheng)產原則上不(bu)再(zai)購置新設備，全部(bu)通(tong)過內部(bu)調配解決。引進30臺節能(neng)高效永磁電機，替換普通(tong)電機降低(di)能(neng)源消耗(hao)。

臨礦踐行(xing)(xing)“煤(mei)(mei)(mei)質(zhi)指標就是(shi)利潤(run)指標”理念(nian)，組建煤(mei)(mei)(mei)質(zhi)研究所和數字化(hua)驗室，攻(gong)關重介(jie)分選(xuan)智(zhi)能閉環控制(zhi)(zhi)、設備運行(xing)(xing)狀(zhuang)態(tai)自(zi)動檢測分析等難題。生(sheng)產(chan)源頭控制(zhi)(zhi)含矸率，地面洗選(xuan)推廣(guang)煤(mei)(mei)(mei)泥深(shen)度(du)脫(tuo)水摻配工藝，省內(nei)礦井(jing)原(yuan)煤(mei)(mei)(mei)熱值(zhi)再提(ti)高50-100大(da)卡，洗配煤(mei)(mei)(mei)量力(li)爭突(tu)破1000萬(wan)噸(dun)。完善(shan)階梯(ti)單價收購(gou)(gou)機制(zhi)(zhi)，抓住采(cai)場(chang)布局、配采(cai)調采(cai)等關鍵環節(jie)，實行(xing)(xing)優質(zhi)優價。挖掘選(xuan)煤(mei)(mei)(mei)廠(chang)富余能力(li)，各礦井(jing)外購(gou)(gou)煤(mei)(mei)(mei)力(li)爭實現300萬(wan)噸(dun)。