6月(yue)17日(ri)早班，在(zai)山(shan)東能源(yuan)淄礦集(ji)團亭(ting)南(nan)煤(mei)業公(gong)司307工作(zuo)面轉載機(ji)處(chu)，原本應該是(shi)(shi)跟班隊長復(fu)查簽(qian)字的問(wen)題清單(dan)，卻由(you)(you)跟班安監員(yuan)孔凡(fan)華在(zai)復(fu)查人(ren)一欄簽(qian)下了自己的名字。“這是(shi)(shi)我們公(gong)司剛試(shi)行(xing)的‘1234’閉(bi)合管理(li)清單(dan)，各級管理(li)人(ren)員(yuan)查出的問(wen)題，現(xian)在(zai)由(you)(you)跟班安監員(yuan)負責復(fu)查確(que)認。”孔凡(fan)華說。
二季(ji)度以來，亭南煤業圍(wei)繞安全管理(li)上整改落(luo)(luo)實不到(dao)位(wei)、問(wen)(wen)題(ti)反復整改和反復出現這一“安全管理(li)頑疾(ji)”，探(tan)索出現場要查實問(wen)(wen)題(ti)根源、確認(ren)問(wen)(wen)題(ti)閉(bi)合和驗收(shou)評價閉(bi)合、“履(lv)職(zhi)清單(dan)落(luo)(luo)實、質(zhi)量標準化落(luo)(luo)實、督(du)查責(ze)任落(luo)(luo)實”、“整改落(luo)(luo)實到(dao)位(wei)、協同配合到(dao)位(wei)、現場管理(li)到(dao)位(wei)、干部評價到(dao)位(wei)”的“1234”閉(bi)合管理(li)清單(dan)。
6月16日(ri)中班，在該公司401工作面(mian)，安(an)監處副(fu)處長安(an)濤與(yu)綜采二隊(dui)支架工朱曉文一(yi)起，處理(li)完工作面(mian)42號支架立柱支撐力不(bu)足的問題后(hou)才離(li)開。
“推行‘1234’閉合(he)管理(li)以來，管理(li)人(ren)員現(xian)場(chang)發(fa)現(xian)的問題(ti)，能(neng)當(dang)場(chang)處理(li)的，必須現(xian)場(chang)與職工一起處理(li)，不能(neng)現(xian)場(chang)處理(li)的，要帶著問題(ti)上井，第二天(tian)還要帶著解(jie)決方案下井處理(li)。”安濤(tao)說。
為確(que)保各類問(wen)題(ti)(ti)(ti)有(you)效(xiao)整改(gai)，該公司嚴格(ge)實行問(wen)題(ti)(ti)(ti)閉合管理(li)，堅持(chi)大問(wen)題(ti)(ti)(ti)不出(chu)天、小問(wen)題(ti)(ti)(ti)不出(chu)班(ban)的立查(cha)立改(gai)原則(ze)。他(ta)們還(huan)充(chong)分(fen)發揮監督(du)檢查(cha)、現(xian)(xian)場(chang)管理(li)和(he)統籌(chou)協調作用(yong)，要求各級管理(li)人(ren)員到達現(xian)(xian)場(chang)查(cha)處問(wen)題(ti)(ti)(ti)時(shi)(shi)，必須做(zuo)(zuo)到告(gao)知責(ze)(ze)任(ren)人(ren)哪里(li)有(you)問(wen)題(ti)(ti)(ti)、怎么解(jie)決、什么時(shi)(shi)間解(jie)決，并(bing)幫助(zhu)逐個解(jie)決。同時(shi)(shi)，他(ta)們堅持(chi)安全重心下移，責(ze)(ze)任(ren)下沉一線(xian)、直達現(xian)(xian)場(chang)，構建(jian)了以跟班(ban)人(ren)員、班(ban)組長、安監員“中心包片”和(he)“片長制”外圍承包管理(li)的現(xian)(xian)場(chang)落實責(ze)(ze)任(ren)機制，對(dui)于可以一次性(xing)做(zuo)(zuo)對(dui)而沒有(you)做(zuo)(zuo)對(dui)的問(wen)題(ti)(ti)(ti)，追根(gen)揭底分(fen)析問(wen)題(ti)(ti)(ti)原因，形成分(fen)析報告(gao)，嚴肅追究責(ze)(ze)任(ren)單(dan)位責(ze)(ze)任(ren)，不斷強(qiang)化各級責(ze)(ze)任(ren)擔(dan)當意識。
“實施‘1234’閉(bi)(bi)合管理清(qing)(qing)單后，干部(bu)現場不(bu)作為、履職不(bu)明確的(de)問題得到了(le)有效解(jie)決。現場管理人員走了(le)哪一條線(xian)、去了(le)什么地方、查出了(le)什么問題，一清(qing)(qing)二楚(chu)。”安濤(tao)說。下(xia)一步(bu)，他們(men)還將“1234”閉(bi)(bi)合管理清(qing)(qing)單與(yu)公司(si)“數字亭煤”平臺聯動，通過大數據(ju)提升安全決策水平。
