安(an)全(quan)生產月(yue)期間，山東能源淄(zi)礦集(ji)團(tuan)雙欣(xin)(xin)礦業(ye)公司團(tuan)委(wei)充(chong)分發揮“欣(xin)(xin)青年(nian)”安(an)全(quan)生產宣(xuan)講員、巡邏兵和(he)生力軍作用，把準企(qi)業(ye)安(an)全(quan)生產脈搏，將安(an)全(quan)活動的觸角(jiao)延(yan)伸到礦區(qu)各個(ge)角(jiao)落(luo)。

安(an)全“好聲音”傳遍礦區各“角落”

“我(wo)們要把狠抓落實作為(wei)硬(ying)規矩、把根除隱(yin)患作為(wei)硬(ying)任務、把防范事故作為(wei)硬(ying)指標(biao)……”6月15日，在該公司辦公樓前、采(cai)掘區(qu)隊學習室內，紛紛響起“欣青年”們的宣講(jiang)聲音。

思想是行動(dong)的(de)(de)先導。該(gai)公司團(tuan)委在安(an)全生產(chan)月期間，成立了9個“宣講團(tuan)”，圍(wei)繞“安(an)全管理十二個關鍵詞”“班組自主管理”“形勢任務(wu)教(jiao)育”等(deng)重(zhong)點開展安(an)全宣講。該(gai)公司的(de)(de)青年(nian)宣講團(tuan)進(jin)(jin)機關、進(jin)(jin)區隊、進(jin)(jin)班組、進(jin)(jin)車間等(deng)，將安(an)全“好(hao)聲音”傳遞到礦區每一(yi)處(chu)。此外，他(ta)們(men)還將組織安(an)全猜謎、井口朗誦(song)、快板說唱等(deng)多(duo)種活動(dong)，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)營造安(an)全生產(chan)氛圍(wei)，激發(fa)干部職(zhi)工學習安(an)全知(zhi)識(shi)、掌握安(an)全技能(neng)的(de)(de)積極(ji)性。

截(jie)至目前，該公司團(tuan)委開(kai)展安(an)全宣講(jiang)14場次，發(fa)放(fang)安(an)全倡議(yi)書600余份。

凌晨行動勇“亮劍”

“主井皮(pi)帶路內(nei)側浮煤(mei)較多、3#CST上積灰較多……以上問題需(xu)在現(xian)場立(li)即整改(gai)(gai)，其余的(de)(de)問題上井后(hou)迅(xun)速召開青安(an)崗會議，分析(xi)問題出(chu)現(xian)的(de)(de)原因，并(bing)落實(shi)責任單位和責任人限期整改(gai)(gai)。”6月13日凌(ling)晨，該公司(si)青安(an)崗員、群監員在地面開展(zhan)“零點行動”突擊大檢查(cha)時，綜采隊青安(an)崗分崗長孫宇說(shuo)。

此次“零點行動”突擊大檢查(cha)(cha)(cha)，不同于(yu)以往單一的(de)下(xia)井查(cha)(cha)(cha)找(zhao)問(wen)題(ti)，而(er)是形(xing)成(cheng)了以“檢查(cha)(cha)(cha)問(wen)題(ti)、分(fen)(fen)析原因、落實責任、總(zong)結經驗(yan)”為系統的(de)全流程(cheng)安(an)全評價分(fen)(fen)析。“優(you)化安(an)全管(guan)(guan)理流程(cheng)，將(jiang)責任落實到(dao)人(ren)，形(xing)成(cheng)問(wen)題(ti)整改閉(bi)環管(guan)(guan)理，能夠(gou)更(geng)好地將(jiang)安(an)全重心下(xia)移到(dao)區(qu)隊、班組、個人(ren)，將(jiang)安(an)全生產工作進一步標準(zhun)化、規范化。”該公司(si)工會(hui)主(zhu)席段昌君說。

截(jie)至目(mu)前(qian)，該(gai)公司在(zai)凌晨行(xing)動中查找出問(wen)題25條，已現場整改(gai)7條，其余問(wen)題均已明確(que)責任(ren)人，并形成長效整改(gai)機(ji)制。