本網新泰訊(xun) 近日，山(shan)東能源新礦集團孫村煤礦運轉隊班組(zu)長劉善金(jin)因(yin)井(jing)下“雨季三(san)防”工(gong)程施工(gong)，在經過-400水平單軌吊車房(fang)至水倉通(tong)道時，發(fa)現(xian)頂板及底(di)板出現(xian)漲裂，不僅影響(xiang)人員行走(zou)及設(she)備物料運輸，還存在一定(ding)的支護安全(quan)隱(yin)患(huan)(huan)。想起不久前(qian)黨支部書記在班前(qian)會(hui)上公布的“隱(yin)患(huan)(huan)直達礦長”手(shou)機信箱，劉善金(jin)嘗試著將發(fa)現(xian)的隱(yin)患(huan)(huan)編輯成短信，發(fa)送到了該手(shou)機信箱里(li)。

“信息發送出去不久，防沖隊(dui)就組織支(zhi)護(hu)人員入(ru)井著手處理，自己發現(xian)的(de)隱患(huan)(huan)得到重(zhong)視并(bing)且及時被解(jie)決，不少工友知道(dao)了以后都表示(shi)要好好利用這個隱患(huan)(huan)反映渠道(dao)，守護(hu)礦(kuang)井的(de)同時保障(zhang)自己的(de)安全。”劉善金說道(dao)。

孫(sun)村煤礦(kuang)開(kai)采歷史悠久，地質構(gou)造復(fu)雜，自然災(zai)害較多(duo)，隱(yin)(yin)患(huan)排(pai)查工作尤為重(zhong)要。該礦(kuang)積(ji)極探索全(quan)員(yuan)參與式安全(quan)隱(yin)(yin)患(huan)排(pai)查機制，廣開(kai)“言路”納隱(yin)(yin)患(huan)，今年三月份，面向全(quan)礦(kuang)職工開(kai)通(tong)“隱(yin)(yin)患(huan)直(zhi)達礦(kuang)長”手機信(xin)箱(xiang)，隱(yin)(yin)患(huan)“一(yi)鍵直(zhi)達”礦(kuang)井(jing)最(zui)高決策者，報送程序簡化(hua)，隱(yin)(yin)患(huan)處理也開(kai)啟(qi)“快(kuai)進”模式，閉合速度大大提高。除了開(kai)通(tong)與礦(kuang)長直(zhi)接“對話”的信(xin)箱(xiang)，還根據來信(xin)者反映隱(yin)(yin)患(huan)及合理化(hua)建議的重(zhong)要程度，給(gei)予50元(yuan)(yuan)至500元(yuan)(yuan)不等的獎勵(li)，運用(yong)經濟杠桿(gan)激(ji)勵(li)全(quan)員(yuan)爭(zheng)當“掃雷兵”，排(pai)查“萬萬想(xiang)不到(dao)的隱(yin)(yin)患(huan)”，群(qun)防群(qun)治為礦(kuang)井(jing)安全(quan)發(fa)展保駕(jia)護航。

堅持(chi)隱患(huan)排查(cha)綜(zong)合大聯動，下(xia)(xia)活全(quan)礦(kuang)一(yi)盤棋。開通隱患(huan)直達“綠(lv)色通道”的(de)(de)同時(shi)(shi)，該礦(kuang)優化建立(li)從礦(kuang)井到專(zhuan)業(ye)部(bu)室、區(qu)隊(dui)(dui)、班組(zu)、崗位(wei)(wei)“五級(ji)”隱患(huan)排查(cha)程序(xu)責(ze)任(ren)鏈，開展全(quan)方(fang)位(wei)(wei)、多層次、拉(la)網式排查(cha)，橫向到邊、縱向到底(di)，全(quan)面(mian)堵塞(sai)礦(kuang)井安全(quan)漏(lou)洞(dong)；為井下(xia)(xia)人員配發(fa)智能防爆手機，通過安裝雙(shuang)重預防系統手機版、升級(ji)萬兆網、WIFI信號(hao)井下(xia)(xia)全(quan)覆蓋(gai)等(deng)(deng)多措并舉，千(qian)方(fang)百計(ji)升級(ji)軟(ruan)硬件(jian)條件(jian)，打造“全(quan)員出擊找(zhao)隱患(huan)、人人動手防隱患(huan)、隨(sui)時(shi)(shi)隨(sui)地(di)錄隱患(huan)”的(de)(de)安全(quan)防范(fan)環境。發(fa)揮(hui)好(hao)全(quan)員這個“絕大多數”作用(yong)的(de)(de)同時(shi)(shi)，該礦(kuang)嚴抓副(fu)總(zong)師(shi)(shi)以上(shang)管理人員“關鍵(jian)少(shao)數”，按照“井上(shang)包單(dan)(dan)位(wei)(wei)、井下(xia)(xia)包區(qu)域(yu)”的(de)(de)原則，礦(kuang)班子(zi)成員及副(fu)總(zong)師(shi)(shi)打破(po)專(zhuan)業(ye)管理限(xian)制，對17個基(ji)層生產(chan)單(dan)(dan)位(wei)(wei)及井下(xia)(xia)6大責(ze)任(ren)區(qu)域(yu)實(shi)行結對包保，下(xia)(xia)沉到區(qu)隊(dui)(dui)、到現(xian)場，在安全(quan)生產(chan)制度落實(shi)、作業(ye)計(ji)劃編排、施工方(fang)案(an)制定、作業(ye)規程措施編制等(deng)(deng)方(fang)面(mian)深入(ru)一(yi)線、靠(kao)前指揮(hui)、全(quan)程參與，隱患(huan)風險一(yi)日一(yi)排查(cha)，包保單(dan)(dan)位(wei)(wei)碰頭(tou)會一(yi)旬一(yi)組(zu)織(zhi)，責(ze)任(ren)區(qu)域(yu)一(yi)季度一(yi)輪換，真包實(shi)抓讓隱患(huan)無處(chu)藏(zang)身。

“隱(yin)患(huan)排(pai)查重在人人參與，下一步，我們還將在安(an)全隱(yin)患(huan)精準識別上下功夫，強化培訓(xun)提升安(an)全防范(fan)意識，讓人人練就一雙隨時(shi)發現隱(yin)患(huan)的‘火眼金睛(jing)’。”孫村煤礦安(an)監(jian)處主任(ren)工程師魏光亮介(jie)紹。