本網滕州(zhou)訊 近日(ri)，山(shan)東(dong)能源棗礦(kuang)集團濱湖煤礦(kuang)下發政治生態(tai)(tai)、人文生態(tai)(tai)、環境(jing)生態(tai)(tai)“三個(ge)生態(tai)(tai)”建設通報，著重對(dui)思想境(jing)界不(bu)(bu)高、履職意(yi)識不(bu)(bu)強、作風(feng)不(bu)(bu)實、執行(xing)落(luo)實不(bu)(bu)到位的單(dan)位和(he)個(ge)人進(jin)行(xing)了責(ze)(ze)任追究，有(you)(you)(you)的被通報批評、有(you)(you)(you)的被處罰、有(you)(you)(you)的被約談(tan)，問責(ze)(ze)力(li)度之(zhi)大之(zhi)嚴前所未有(you)(you)(you)。

人是礦井(jing)安全(quan)生(sheng)產、經營管理中最活躍的因素，也是所有工(gong)(gong)作執行(xing)、落(luo)實到(dao)位的關鍵。如何(he)根治全(quan)礦干部職工(gong)(gong)的慵懶(lan)奢散，形成干事創業、聚(ju)力攻堅(jian)、爬(pa)坡過坎的濃(nong)厚(hou)氛圍，奮力實現年(nian)終任務目標？

該(gai)礦礦長鄧濤說，“我們(men)按照(zhao)山(shan)東能(neng)源(yuan)集團作風建設標準(zhun)，不斷強化(hua)責任擔當意(yi)識，加強執(zhi)行(xing)力(li)、落實力(li)‘雙力(li)’考核，促使(shi)干部職工做到在崗在位在狀態(tai)，重(zhong)點(dian)整治(zhi)心中無數(shu)、眼里無活、落實無果的(de)(de)“三無”干部，爭(zheng)做工作和生(sheng)活上(shang)的(de)(de)有心人(ren)，養成良好的(de)(de)工作習(xi)慣，培育(yu)健康的(de)(de)工作方式，以(yi)個(ge)人(ren)能(neng)力(li)和素質(zhi)提升，促進(jin)工作開(kai)展(zhan)。”

該礦(kuang)牢固樹立(li)“作(zuo)風建(jian)設永(yong)遠在(zai)(zai)路(lu)上”意識，圍繞思(si)想境界再定位、管(guan)理(li)能力再反(fan)思(si)、制(zhi)度(du)執行再梳(shu)理(li)等方面，層層召開專題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)會(hui)議，采取自(zi)己(ji)找(zhao)、別人(ren)提(ti)、領導點等方式(shi)，開展批評(ping)與自(zi)我批評(ping)，存在(zai)(zai)的薄弱環節、暴露(lu)出來的問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，完(wan)善(shan)作(zuo)風建(jian)設提(ti)升(sheng)標準、建(jian)立(li)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)整(zheng)(zheng)改(gai)臺賬，認真梳(shu)理(li)個人(ren)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)清單，深刻剖(pou)析問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)表(biao)現形式(shi)和根源，制(zhi)定整(zheng)(zheng)改(gai)措施，以直面問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)的自(zi)覺(jue)和刀刃向(xiang)內的勇氣明確(que)整(zheng)(zheng)改(gai)時限，逐條(tiao)對(dui)(dui)照落實(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)，通過大反(fan)思(si)、大排(pai)查、大檢視、大整(zheng)(zheng)改(gai)，自(zi)覺(jue)對(dui)(dui)標對(dui)(dui)表(biao)、反(fan)思(si)不足、查找(zhao)短板、完(wan)善(shan)提(ti)升(sheng)，為提(ti)升(sheng)責任擔當、履職盡責能力筑(zhu)牢思(si)想根基(ji)。

“開展作風建設(she)大反思活(huo)動是直面(mian)現實、正視問題、勇于整改(gai)的(de)自(zi)我(wo)革(ge)新舉(ju)措，加(jia)強執紀監管、強化制度(du)落實，更是改(gai)善作風的(de)重要(yao)手段。”該礦紀委書記張樂說。

該礦(kuang)堅持用制(zhi)度的(de)“剛性(xing)(xing)”約束干部(bu)職(zhi)工的(de)“任性(xing)(xing)”，圍繞重大決策部(bu)署落(luo)地、重點工作(zuo)任務推進、部(bu)門(men)履職(zhi)效能發揮、黨紀(ji)法規制(zhi)度執行、重大問(wen)題(ti)整(zheng)改(gai)落(luo)實、日(ri)常監管業務規范等內(nei)容(rong)，細化(hua)、量化(hua)地完善問(wen)責(ze)問(wen)廉問(wen)效29項具(ju)體內(nei)容(rong)，加強作(zuo)風(feng)紀(ji)律與(yu)履職(zhi)效能動態管控(kong)，加大“不作(zuo)為(wei)、假作(zuo)為(wei)、亂(luan)作(zuo)為(wei)、慢作(zuo)為(wei)”等問(wen)題(ti)監督檢查力度，對違反相關規定的(de)干部(bu)職(zhi)工，按照(zhao)在(zai)崗必(bi)有責(ze)、有權必(bi)有責(ze)、問(wen)責(ze)必(bi)從(cong)嚴的(de)要求(qiu)，分(fen)層級進行追(zhui)(zhui)責(ze)問(wen)責(ze)，使考核更(geng)加細化(hua)、更(geng)有針(zhen)對性(xing)(xing)，通過(guo)差異化(hua)追(zhui)(zhui)溯倒逼(bi)各項工作(zuo)剛性(xing)(xing)落(luo)實。

同時，該礦組(zu)織人事(shi)和紀檢監(jian)察部門充分(fen)發揮監(jian)督作用，堅持明查(cha)不(bu)(bu)懈(xie)怠(dai)，暗(an)訪不(bu)(bu)間(jian)斷，嚴處(chu)不(bu)(bu)手軟，從嚴查(cha)處(chu)“庸(yong)懶奢散”等違紀行為，努(nu)力營造弘揚新風正(zheng)氣、抵制歪風邪氣的輿論(lun)氛圍，在推(tui)進企業(ye)爬坡過坎，實(shi)現“四新山(shan)能”目標(biao)的征程(cheng)中彰顯“濱湖人”的實(shi)干與擔當。