本網滕州(zhou)訊(xun) 近日，山東能源棗礦集團濱湖煤礦下發政(zheng)治生態(tai)、人(ren)文生態(tai)、環境生態(tai)“三個生態(tai)”建設通報，著重對(dui)思想境界不(bu)高、履職意識不(bu)強、作風不(bu)實、執(zhi)行(xing)落實不(bu)到位(wei)的單(dan)位(wei)和個人(ren)進行(xing)了責任追究，有(you)的被(bei)(bei)通報批評、有(you)的被(bei)(bei)處罰(fa)、有(you)的被(bei)(bei)約談(tan)，問責力度之大之嚴前所未(wei)有(you)。

人是礦井安全生(sheng)產、經營(ying)管(guan)理中最活躍的(de)(de)因素，也是所有工(gong)作執行、落實到位的(de)(de)關鍵。如何根治全礦干(gan)部職工(gong)的(de)(de)慵(yong)懶奢散，形成干(gan)事創業、聚(ju)力(li)攻堅、爬坡過坎的(de)(de)濃厚氛圍(wei)，奮力(li)實現年(nian)終(zhong)任務目(mu)標？

該礦(kuang)礦(kuang)長鄧濤說，“我們按照(zhao)山東(dong)能(neng)源集(ji)團作(zuo)風建設標準，不斷強(qiang)化責(ze)任擔當意識(shi)，加強(qiang)執行力(li)、落實力(li)‘雙力(li)’考核，促(cu)使(shi)干部職工做(zuo)到在崗在位在狀態，重點整治心(xin)(xin)中無數、眼里(li)無活(huo)、落實無果的(de)“三(san)無”干部，爭做(zuo)工作(zuo)和(he)生活(huo)上的(de)有心(xin)(xin)人，養成(cheng)良好的(de)工作(zuo)習慣(guan)，培育健康(kang)的(de)工作(zuo)方式(shi)，以個人能(neng)力(li)和(he)素質提(ti)升(sheng)，促(cu)進工作(zuo)開展。”

該礦牢固樹立“作風建(jian)設永遠在路上”意識，圍繞思(si)想(xiang)境界(jie)再定(ding)位、管理能(neng)力再反思(si)、制度執行再梳理等方面，層層召開(kai)專題會(hui)議，采取自(zi)己找(zhao)、別人提(ti)、領導點等方式，開(kai)展批評與自(zi)我(wo)批評，存(cun)在的薄弱環(huan)節、暴露(lu)出(chu)來(lai)的問(wen)題，完(wan)善作風建(jian)設提(ti)升(sheng)標(biao)準、建(jian)立問(wen)題整(zheng)(zheng)改(gai)臺賬，認真(zhen)梳理個人問(wen)題清單，深刻剖析問(wen)題表(biao)現形式和根源，制定(ding)整(zheng)(zheng)改(gai)措(cuo)施(shi)，以直面問(wen)題的自(zi)覺(jue)和刀刃向內的勇氣明確整(zheng)(zheng)改(gai)時限，逐(zhu)條對照落實整(zheng)(zheng)改(gai)，通過大(da)反思(si)、大(da)排(pai)查(cha)、大(da)檢(jian)視、大(da)整(zheng)(zheng)改(gai)，自(zi)覺(jue)對標(biao)對表(biao)、反思(si)不足、查(cha)找(zhao)短板、完(wan)善提(ti)升(sheng)，為(wei)提(ti)升(sheng)責任擔當、履(lv)職盡責能(neng)力筑牢思(si)想(xiang)根基。

“開展作(zuo)風(feng)建設大反思活動是直面現實、正(zheng)視(shi)問(wen)題、勇(yong)于整改(gai)的自(zi)我(wo)革新舉(ju)措，加強執紀(ji)監管、強化制(zhi)度落實，更是改(gai)善作(zuo)風(feng)的重要(yao)手(shou)段。”該礦紀(ji)委書記張樂(le)說。

該礦堅(jian)持用制度(du)的(de)“剛性”約(yue)束干(gan)部(bu)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)的(de)“任(ren)性”，圍繞重(zhong)大決策部(bu)署落地(di)、重(zhong)點(dian)工(gong)作任(ren)務(wu)推進、部(bu)門履職(zhi)(zhi)(zhi)效(xiao)能發揮(hui)、黨紀法(fa)規制度(du)執(zhi)行、重(zhong)大問(wen)題(ti)整改落實(shi)、日(ri)常監管(guan)業務(wu)規范等內容(rong)，細化、量(liang)化地(di)完善問(wen)責(ze)(ze)(ze)問(wen)廉問(wen)效(xiao)29項具(ju)體內容(rong)，加強作風紀律與履職(zhi)(zhi)(zhi)效(xiao)能動態管(guan)控，加大“不作為、假作為、亂作為、慢(man)作為”等問(wen)題(ti)監督檢查力度(du)，對違反相關規定的(de)干(gan)部(bu)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)，按照在崗(gang)必(bi)有責(ze)(ze)(ze)、有權必(bi)有責(ze)(ze)(ze)、問(wen)責(ze)(ze)(ze)必(bi)從嚴的(de)要求，分層級進行追(zhui)責(ze)(ze)(ze)問(wen)責(ze)(ze)(ze)，使考核更(geng)加細化、更(geng)有針對性，通過(guo)差(cha)異(yi)化追(zhui)溯倒逼各項工(gong)作剛性落實(shi)。

同(tong)時，該礦組(zu)織人事(shi)和紀(ji)(ji)檢監(jian)察部(bu)門充(chong)分發揮(hui)監(jian)督作用，堅持明查不(bu)(bu)懈怠，暗訪不(bu)(bu)間斷(duan)，嚴(yan)(yan)處(chu)不(bu)(bu)手軟，從嚴(yan)(yan)查處(chu)“庸懶奢散”等違紀(ji)(ji)行(xing)為，努(nu)力營造弘揚新(xin)(xin)風正氣(qi)、抵制歪風邪氣(qi)的(de)輿論氛圍，在推進(jin)企業爬(pa)坡(po)過坎，實現“四新(xin)(xin)山能”目標的(de)征程中彰顯“濱湖人”的(de)實干與擔當。