本網濟寧訊 綜采(cai)一區(qu)接(jie)鏈環螺(luo)栓(shuan)改造項(xiang)目創(chuang)效近(jin)3.2萬元，防沖(chong)(chong)中心(xin)自主維修防沖(chong)(chong)鉆機節約2萬余元……近(jin)來，山東能源淄礦集(ji)團唐口煤業精益市場(chang)收獲頗豐。
“10月，我們堅持(chi)打出修舊利(li)廢、自(zi)(zi)主(zhu)維修、自(zi)(zi)主(zhu)創新三張‘好(hao)牌’，收(shou)到了公(gong)司創效、員(yuan)工(gong)增收(shou)的良好(hao)效果。”唐口煤業(ye)精益市場(chang)辦主(zhu)任王克亮表示，能(neng)內修不(bu)外委，能(neng)加工(gong)不(bu)購買，能(neng)利(li)用(yong)不(bu)報(bao)廢。
機(ji)(ji)廠利用自身設(she)備多、材(cai)(cai)料多的優(you)勢，主打“修舊(jiu)利廢牌(pai)”。抽出6名(ming)員工，成(cheng)立專職修舊(jiu)利廢隊(dui)伍，負責修復舊(jiu)錨(mao)桿、舊(jiu)鋼帶等支護材(cai)(cai)料，回收設(she)備配(pei)件和機(ji)(ji)電(dian)材(cai)(cai)料。修復的產品再以折舊(jiu)價(jia)交易(yi)給(gei)其(qi)他單位、部門。
“10月，我們累計修(xiu)復各類支護材料(liao)4403件(jian)，回收各類機電材料(liao)、設備配件(jian)1409件(jian)。”機廠(chang)廠(chang)長(chang)國成偉說，“修(xiu)舊利(li)廢不僅(jin)為企業節約成本14.8萬元(yuan)，還讓(rang)廠(chang)內員工(gong)人(ren)均增收270元(yuan)。
巷(xiang)(xiang)修工(gong)區設(she)備少、材料少，主(zhu)打“自主(zhu)創新牌(pai)”。以(yi)往，澆筑(zhu)卡軌車基(ji)(ji)礎(chu)(chu)時，他們支設(she)木盒，需投入大量(liang)木材、鋼釘，且回撤木盒時需額外投入人工(gong)，工(gong)作效(xiao)率低，勞動強度大。于是(shi)，巷(xiang)(xiang)修工(gong)區區長李宗勇(yong)提出用基(ji)(ji)礎(chu)(chu)地(di)腳螺栓框架代替支設(she)木盒。每次施工(gong)時只(zhi)需一次性安(an)裝好地(di)腳螺栓框架，就可以(yi)輕(qing)松(song)完成基(ji)(ji)礎(chu)(chu)澆筑(zhu)，節省材料費(fei)、人工(gong)費(fei)約8000元。
綜采一區(qu)同樣擅長自主創新。他們實施層刮板(ban)運輸機接鏈(lian)(lian)環螺栓加工(gong)“一字型槽(cao)口”項目，避免了因螺栓損(sun)壞導致(zhi)接鏈(lian)(lian)環報廢(fei)的(de)現(xian)象，實現(xian)16元螺栓與5200元接鏈(lian)(lian)環的(de)“等價”對換。
為(wei)精準克服困難，防沖(chong)中心打出“自(zi)主維(wei)(wei)修(xiu)牌”。以往(wang)，卸壓(ya)鉆機、鉆頭等(deng)(deng)工具、設備(bei)出現(xian)故(gu)障時，基本依靠外(wai)部廠(chang)家(jia)維(wei)(wei)修(xiu)。受設備(bei)運輸、廠(chang)家(jia)人(ren)員(yuan)投入等(deng)(deng)多(duo)因素影響，維(wei)(wei)修(xiu)費用(yong)相對(dui)較高。設備(bei)來回(hui)往(wang)返廠(chang)家(jia)，也影響正常(chang)生產。為(wei)此(ci)，防沖(chong)中心與廠(chang)家(jia)溝通聯(lian)系，采用(yong)現(xian)場教(jiao)學、線上答疑(yi)的方(fang)式，全面提(ti)高設備(bei)維(wei)(wei)修(xiu)人(ren)員(yuan)的專業知識和業務水(shui)平。目(mu)前，防沖(chong)中心實(shi)現(xian)設備(bei)自(zi)主維(wei)(wei)修(xiu)，年可節約外(wai)委維(wei)(wei)修(xiu)費2萬余元(yuan)。
無獨(du)有偶，今年以來，自動(dong)化(hua)巷道修復小組、提升中心也依托(tuo)自主維修，分別節約外委施(shi)工費1.6萬(wan)元(yuan)和3.8萬(wan)元(yuan)。
“10月，材料費支(zhi)出703.85萬元，同比減少(shao)209萬元，員工人均額外增收近500元。我們活用修舊(jiu)利廢、自(zi)主維修、自(zi)主創新(xin)三張‘好牌’，為(wei)企業捂緊(jin)了成本‘口(kou)袋’，還讓員工‘口(kou)袋’鼓(gu)起(qi)來(lai)。”王克亮(liang)說。
