本網滕(teng)州訊 兩家采煤單位罰(fa)款3000元(yuan)(yuan)，連帶區長(chang)罰(fa)款1000元(yuan)(yuan)、專業負責人罰(fa)款500元(yuan)(yuan)……近日，山東(dong)能源棗礦(kuang)集(ji)團濱湖煤礦(kuang)早調度會正(zheng)在通報(bao)一周綜采工作面物(wu)(wu)資回收情(qing)況。此次處罰(fa)是因為出(chu)現錨桿帽(mao)、錨具等小(xiao)物(wu)(wu)件未回收情(qing)況。

小到(dao)“一(yi)(yi)釘一(yi)(yi)鉚”，大到(dao)綜(zong)機設備，他(ta)們都認真回收(shou)復用。濱湖煤礦考核辦主(zhu)任(ren)郭方祥(xiang)說：“我(wo)們堅持(chi)回收(shou)復用向深里走(zou)、向心里走(zou)、向實(shi)里走(zou)，全面落實(shi)“積少成(cheng)多”理(li)念，助(zhu)力(li)礦井節支降(jiang)本。”

他們分(fen)(fen)頭、分(fen)(fen)面(mian)、分(fen)(fen)崗、分(fen)(fen)單(dan)位(wei)盤查建賬，制定物(wu)資(zi)回(hui)(hui)收復(fu)用(yong)管理辦法(fa)，列出(chu)月度基層單(dan)位(wei)回(hui)(hui)收計(ji)劃，每(mei)天安排專人進行驗收、考核，每(mei)周礦(kuang)早(zao)調(diao)度會通報物(wu)資(zi)回(hui)(hui)收復(fu)用(yong)情況(kuang)。同(tong)時，簡化井下物(wu)資(zi)回(hui)(hui)收、交接(jie)、轉運、存(cun)放、復(fu)用(yong)等環節(jie)，提高回(hui)(hui)收復(fu)用(yong)周轉效率。

對完成(cheng)回收復用(yong)任務的，按照物(wu)資原(yuan)值的50%獎勵(li)；對完不成(cheng)回收復用(yong)任務的，按照物(wu)資原(yuan)值的2倍處罰(fa)，并(bing)連帶(dai)單位(wei)負責人(ren)、專業(ye)責任人(ren)；對超計劃完成(cheng)回收復用(yong)任務的，按原(yuan)值的30%獎勵(li)，并(bing)從中提取50%獎勵(li)單位(wei)“三大員”。

他們(men)還建立(li)廢(fei)舊(jiu)物品管(guan)理模式，制(zhi)定廢(fei)舊(jiu)物資回(hui)收計劃，利用(yong)(yong)業余(yu)時間組織人員(yuan)到廢(fei)舊(jiu)物資地點(dian)“淘金”。能修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)復的(de)，先由區(qu)隊(dui)自行修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)復；修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)復不了的(de)，交修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)理廠修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)復；確實不能用(yong)(yong)的(de)材料，組織人員(yuan)進(jin)行研究，尋找“可做(zuo)他用(yong)(yong)”價(jia)值。每(mei)月(yue)一次考核兌現(xian)，確保廢(fei)舊(jiu)材料使用(yong)(yong)最大化。三(san)季度(du)各類維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)加工(gong)制(zhi)作實現(xian)產值近千(qian)萬元，較外委節約600余(yu)萬元。

三季(ji)度，他們組(zu)織(zhi)人員到供應科倉庫后挑揀廢(fei)舊(jiu)(jiu)物(wu)品，復(fu)用物(wu)資(zi)原(yuan)值達42.8萬(wan)(wan)元(yuan)；強(qiang)化采煤物(wu)資(zi)回(hui)收(shou)和掘進復(fu)用考(kao)核，回(hui)收(shou)88萬(wan)(wan)元(yuan)，復(fu)用78萬(wan)(wan)元(yuan)，交舊(jiu)(jiu)領(ling)新(xin)17萬(wan)(wan)元(yuan)。

四(si)季度，他們將不斷加強物(wu)資(zi)(zi)(zi)回收復用管理，運行好井下多功(gong)能物(wu)資(zi)(zi)(zi)超(chao)市(shi)，進一(yi)步縮短材料供(gong)應鏈，解決(jue)回收物(wu)資(zi)(zi)(zi)的存放問題。