本(ben)網濟寧訊(xun) “盡管完成力(li)爭指標有難(nan)度，但(dan)我們要拿出攻山頭的(de)精神，采取非常規措(cuo)施，堅定不移啃下硬骨頭……”10月25日(ri)，山東能源淄礦集團岱莊(zhuang)煤礦綜采工(gong)區(qu)黨支部(bu)書記(ji)邢飛，在區(qu)隊中(zhong)班(ban)班(ban)前會(hui)上進行形勢宣講。這是(shi)該礦決戰決勝四季度、奮(fen)力(li)打贏翻身仗的(de)一個縮影(ying)。

10月(yue)份以(yi)來，該礦堅(jian)持(chi)問(wen)題(ti)(ti)導向、目(mu)標(biao)導向，針(zhen)對前(qian)三季(ji)度(du)在(zai)成(cheng)本(ben)管控、安全從嚴(yan)等方面暴露出來的問(wen)題(ti)(ti)，響亮提出了“大干一(yi)百天(tian)、打贏(ying)翻身仗”的口號，并組(zu)織開展了以(yi)“決戰四季(ji)度(du)、打贏(ying)翻身仗”為主(zhu)題(ti)(ti)的形(xing)勢任務教育活動，引導職工統一(yi)思想、堅(jian)定信心，強化“堅(jian)決執行(xing)、主(zhu)動擔當”意識，全力以(yi)赴完成(cheng)各(ge)項(xiang)目(mu)標(biao)任務。

該礦圍(wei)繞完(wan)成(cheng)(cheng)最新調(diao)整(zheng)的479元/噸成(cheng)(cheng)本力爭指標，先后(hou)2次組(zu)織生產技術、機電管(guan)(guan)理(li)、地(di)質測量、經營管(guan)(guan)理(li)等(deng)職能部門，召(zhao)開成(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)控專題分析會(hui)議，部門負責(ze)(ze)人(ren)結(jie)合分口工(gong)作提出常規(gui)(gui)(gui)措(cuo)施(shi)(shi)(shi)和非常規(gui)(gui)(gui)措(cuo)施(shi)(shi)(shi)。他們(men)還將成(cheng)(cheng)本指標進(jin)行層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)分解，在(zai)礦長、副礦長、區隊等(deng)層(ceng)(ceng)面層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)簽(qian)(qian)訂目(mu)標責(ze)(ze)任(ren)書(shu)，形成(cheng)(cheng)了(le)“千斤重擔萬人(ren)挑，人(ren)人(ren)身上有(you)指標”的目(mu)標考核體(ti)系。目(mu)前，共簽(qian)(qian)訂目(mu)標責(ze)(ze)任(ren)書(shu)20余份(fen)，制定26條常規(gui)(gui)(gui)措(cuo)施(shi)(shi)(shi)、12條非常規(gui)(gui)(gui)措(cuo)施(shi)(shi)(shi)。

該(gai)礦(kuang)綜掘二區圍繞降低材(cai)(cai)料費(fei)，將(jiang)材(cai)(cai)料使用(yong)情況與班(ban)組(zu)工資總額掛鉤，實行(xing)“超罰節(jie)獎”，用(yong)市(shi)場化機制倒(dao)逼職工主(zhu)動挖潛(qian)降耗。該(gai)工區李奉全(quan)班(ban)組(zu)在保(bao)證現場安全(quan)生產和工程質(zhi)量的(de)前提下，加大廢舊(jiu)材(cai)(cai)料的(de)回收力度(du)，嚴格執(zhi)行(xing)用(yong)舊(jiu)不領新制度(du)，從源頭上減少(shao)材(cai)(cai)料費(fei)支出。

該礦機電(dian)管理部門則加(jia)強電(dian)費(fei)計量和考核，在將電(dian)表安裝到井下采掘各個頭面、實(shi)(shi)現用電(dian)管控全覆(fu)蓋的基礎上，嚴格落實(shi)(shi)避峰填谷措施，大力(li)實(shi)(shi)施變頻(pin)技術(shu)，前三季度(du)噸煤(mei)電(dian)費(fei)比預(yu)算指(zhi)標(biao)降低(di)了(le)27%。

除此(ci)之外，該(gai)礦(kuang)還在安(an)全(quan)從嚴(yan)上橫下決(jue)心，不斷加大(da)工作力度，采取安(an)全(quan)心智模式培訓、警示約(yue)談、組織處(chu)理等綜合性手段(duan)，真正達到懲處(chu)一(yi)次、永不違章。

近期，該礦(kuang)綜(zong)掘一區因(yin)掘進迎頭工(gong)(gong)程質量不達標(biao)，被礦(kuang)領導進行停頭處理，班長不但被撤職，區長還被停止(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)進行9天(tian)安全(quan)心(xin)智模式培(pei)訓。

10月份以來，該礦先后對2個單位的黨政主要負責人進行了警(jing)示(shi)約談，停頭停面2次，撤職1人，組織(zhi)5名(ming)嚴重三(san)違人員(yuan)參加(jia)了安全(quan)心智(zhi)模式(shi)培訓(xun)。