本網龍(long)口(kou)訊 “以前，采煤(mei)機液壓系統的高壓檢(jian)(jian)測銅制管(guan)路三個(ge)(ge)月(yue)左右(you)就(jiu)要換一次，1000塊錢吶。現(xian)在，這(zhe)條(tiao)膠管(guan)已(yi)經使(shi)用(yong)(yong)六個(ge)(ge)月(yue)了，啥毛(mao)病(bing)沒有，50元錢就(jiu)搞(gao)定啦！”10月(yue)16日下(xia)午，在山東能(neng)源龍(long)礦集團梁家煤(mei)礦井下(xia)1201工作面，綜放隊(dui)技(ji)術(shu)員(yuan)王用(yong)(yong)維正在對采煤(mei)機液壓系統高壓膠管(guan)進行檢(jian)(jian)測。

前不(bu)久，梁家煤(mei)(mei)礦(kuang)綜放隊“節支降耗(hao)”小(xiao)組(zu)充分(fen)發揮“智(zhi)慧(hui)共享+”方(fang)(fang)式，將(jiang)日常井下(xia)易損(sun)件更換頻繁(fan)、影響采煤(mei)(mei)效(xiao)率提升(sheng)的采煤(mei)(mei)機液壓系統進(jin)行解剖診療及反復研究，“號脈式”查出病(bing)因；通過合并(bing)“同類(lei)項”的方(fang)(fang)式，用(yong)普通高壓膠管(guan)代替銅制管(guan)線(xian)，“以柔克剛”既解決了以往材(cai)料(liao)“消耗(hao)大(da)戶”，又扎緊了崗位成本(ben)管(guan)控的“口袋”，讓“50元”發揮出了“二(er)十倍效(xiao)應(ying)”，而這僅(jin)僅(jin)是該礦(kuang)巧用(yong)“眾智(zhi)”，善用(yong)“眾力(li)”，實施智(zhi)慧(hui)經營的一個縮影。

今年(nian)以來，面對(dui)產能受限、增產增收空(kong)間乏力現況，該(gai)礦牢固(gu)樹立“人(ren)(ren)人(ren)(ren)肩(jian)上有指標、人(ren)(ren)人(ren)(ren)都是經(jing)(jing)營者、崗位就是利潤(run)源”經(jing)(jing)營理念(nian)，實施全(quan)年(nian)任(ren)務倒逼分解，推行全(quan)面預算管理入(ru)班(ban)組、到崗位，通(tong)過(guo)緊緊“掐住”預算鏈(lian)條，不斷(duan)優化資(zi)源配(pei)置要素，實現全(quan)員、全(quan)流程、全(quan)方位成(cheng)本過(guo)程控制，全(quan)面發力，堅決(jue)完成(cheng)集團(tuan)公司交給(gei)的年(nian)度任(ren)務指標。

不僅(jin)僅(jin)是(shi)該礦綜放隊經營有“妙(miao)招”，掘進工區(qu)(qu)9月份通過“額外”承擔大(da)巷質(zhi)量達(da)標(biao)、集(ji)中軌道和(he)地面軌道達(da)標(biao)等工程，以“掙外快(kuai)”的方式(shi)“攬活”創收，人(ren)均多賺(zhuan)了(le)1216元(yuan)。機電工區(qu)(qu)以“眾智(zhi)”的方式(shi)，對壓風機高壓油管進行(xing)改造，幾十元(yuan)的小(xiao)配件，節(jie)省了(le)3500元(yuan)的“大(da)支(zhi)出”，年節(jie)省材料費4萬(wan)多元(yuan)。

今年前三個季(ji)度，該礦利用井下材料周(zhou)轉、地面物資(zi)超市(shi)(shi)的市(shi)(shi)場(chang)優勢，采用網(wang)上淘寶、變(bian)革替代等方式(shi)，降(jiang)本增效超百元萬，全面打(da)響了(le)“降(jiang)本增效”生存保衛(wei)戰，為(wei)決戰決勝(sheng)四季(ji)度夯實基(ji)礎。