近年來，山東能源集團(tuan)面對礦老、井深(shen)、重(zhong)大災害并(bing)存疊加的現(xian)狀，與煤(mei)炭產(chan)業安全、高效、綠色、高質(zhi)量發(fa)展新要求(qiu)之(zhi)間的矛盾，以人工智能為引領(ling)，將(jiang)礦井智能化建設與生產(chan)系(xi)統(tong)和勞動(dong)組織優(you)化深(shen)度融合(he)，開展了提(ti)高裝備水平、優(you)化生產(chan)系(xi)統(tong)、優(you)化勞動(dong)組織的“一提(ti)雙(shuang)優(you)”建設，奮力開創(chuang)智能采煤(mei)新時代(dai)。

山(shan)東能源堅定(ding)不(bu)移落實(shi)“機(ji)械化(hua)(hua)換人(ren)、自動化(hua)(hua)減人(ren)”科技強(qiang)安專項(xiang)行動部(bu)署(shu)，扎實(shi)推進(jin)“四(si)化(hua)(hua)”建(jian)(jian)設和“一(yi)優三減”工(gong)作，去年4月以來，先后(hou)召開了(le)“一(yi)提(ti)雙(shuang)優”建(jian)(jian)設現場推進(jin)會，制訂了(le)《關于實(shi)施“一(yi)提(ti)雙(shuang)優”建(jian)(jian)設的指導意見》及激勵辦(ban)法，實(shi)施了(le)三年發展規劃，明(ming)確工(gong)作方向(xiang)和重點，細化(hua)(hua)工(gong)作任(ren)務(wu)和目標，形成了(le)多維(wei)度立體協同推進(jin)機(ji)制。

山東(dong)能(neng)源鎖定裝備(bei)(bei)更(geng)優、系統(tong)更(geng)簡、人員更(geng)少的目標，瞄準高(gao)智高(gao)端，著力抓好“六個(ge)推(tui)進(jin)”：采煤裝備(bei)(bei)智能(neng)化(hua)、掘進(jin)裝備(bei)(bei)快速(su)化(hua)、輔助運輸連續(xu)化(hua)、輔助設施自(zi)動化(hua)、生產(chan)系統(tong)集約(yue)化(hua)、勞動組(zu)織高(gao)效(xiao)化(hua)，促進(jin)生產(chan)方式根(gen)本性變(bian)革，引領高(gao)質量內涵發展(zhan)。

“一提雙優(you)(you)”建(jian)設(she)(she)是個系統工程，山(shan)東能源以爭(zheng)創全國智能化示范礦井(jing)建(jian)設(she)(she)為契機，著力推動(dong)煤炭生產走智能、無(wu)人(ren)(ren)、安全開采(cai)道路，由勞(lao)動(dong)密集(ji)(ji)型(xing)升級(ji)(ji)為技(ji)術密集(ji)(ji)型(xing)，發(fa)展成為具有(you)高科技(ji)特點的新(xin)業態新(xin)模式(shi)。堅持創新(xin)驅動(dong)，做優(you)(you)裝備智能升級(ji)(ji)，建(jian)設(she)(she)“有(you)人(ren)(ren)巡(xun)視、無(wu)人(ren)(ren)值守”的智能化開采(cai)工作面。堅持系統設(she)(she)計、生產布局、流程管(guan)控“三個優(you)(you)化”，最大(da)限度實現(xian)工作面、采(cai)區、水平(ping)、礦井(jing)集(ji)(ji)約(yue)高效。堅持大(da)小兼顧、整體與局部(bu)協調推進，做細勞(lao)動(dong)組(zu)織(zhi)變革，減少災(zai)害嚴重礦井(jing)的單班作業人(ren)(ren)數。

山能新(xin)礦構建單班入井(jing)百人高(gao)效生(sheng)產模(mo)式

去年以來，山東能(neng)源新(xin)礦集團秉承“員工少跑(pao)腿(tui)，機器(qi)多(duo)干活，數(shu)據多(duo)跑(pao)路”的理念，按照(zhao)采掘設(she)備智(zhi)能(neng)化(hua)、系統運行自動化(hua)、崗位巡守無人化(hua)、診斷預警自動化(hua)、信(xin)息傳輸集成(cheng)化(hua)、設(she)備監(jian)控可視化(hua)的要求(qiu)，全面(mian)推(tui)進智(zhi)慧礦山建(jian)設(she)，著力構(gou)建(jian)單班入井百(bai)人高效生產模(mo)式，實(shi)現安全、集約(yue)、少人、高效化(hua)生產。

突出(chu)“三化”智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)引領，精心規劃單班(ban)百人(ren)(ren)(ren)(ren)智(zhi)(zhi)慧礦山建設(she)體系(xi)(xi)。依靠采掘(jue)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)無(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)(ren)化、輔助自動(dong)集(ji)成化以(yi)及管(guan)理信息智(zhi)(zhi)慧化升級，全(quan)力打(da)造現代化綠色智(zhi)(zhi)慧礦業集(ji)團，至2019年年底實現：沖擊地壓礦井智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化采煤(mei)工(gong)作(zuo)面無(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)(ren)，掘(jue)進工(gong)作(zuo)面生(sheng)產人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)單班(ban)不超(chao)9人(ren)(ren)(ren)(ren)；非(fei)沖擊地壓礦井至少1個智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化采煤(mei)工(gong)作(zuo)面無(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)(ren)，其余采煤(mei)、掘(jue)進工(gong)作(zuo)面生(sheng)產人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)單班(ban)分別不超(chao)9人(ren)(ren)(ren)(ren)；原煤(mei)運(yun)輸系(xi)(xi)統全(quan)部實現自動(dong)化無(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)(ren)值守。

全面推(tui)進單(dan)班百(bai)人智(zhi)慧礦山(shan)建設，開(kai)(kai)啟傳統(tong)開(kai)(kai)采模式(shi)深度變革。今年以來，圍繞“開(kai)(kai)展智(zhi)慧礦山(shan)建設，實現單(dan)班入井(jing)百(bai)人”，規(gui)(gui)劃項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)370項(xiang)(xiang)(xiang)，目(mu)(mu)前已(yi)完成126項(xiang)(xiang)(xiang)；規(gui)(gui)劃生產(chan)班減少(shao)下井(jing)人員3751人，目(mu)(mu)前已(yi)減少(shao)892人。各項(xiang)(xiang)(xiang)重點(dian)智(zhi)能化改(gai)造項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)穩步高效推(tui)進。

開拓創新(xin)(xin)(xin)(xin)，管(guan)理調(diao)優(you)(you)，全(quan)力抓(zhua)好今后一(yi)個時期智(zhi)慧(hui)礦山(shan)建設工作(zuo)(zuo)。繼續推進(jin)工作(zuo)(zuo)面、各大系統智(zhi)能化(hua)升級，實現自感知、自適應、自控制功(gong)能。通過設備(bei)、環境(jing)數據采集，構建動(dong)態立體(ti)化(hua)生(sheng)產(chan)管(guan)控體(ti)系，逐步(bu)達(da)到智(zhi)能化(hua)無人(ren)目標(biao)。深(shen)入推動(dong)多(duo)元(yuan)管(guan)理創新(xin)(xin)(xin)(xin)，顛覆傳統生(sheng)產(chan)管(guan)理模(mo)(mo)式。以(yi)(yi)新(xin)(xin)(xin)(xin)求變、以(yi)(yi)變求新(xin)(xin)(xin)(xin)，突出(chu)創新(xin)(xin)(xin)(xin)模(mo)(mo)式、人(ren)才模(mo)(mo)式、生(sheng)產(chan)布局模(mo)(mo)式、勞動(dong)組織模(mo)(mo)式等多(duo)元(yuan)創新(xin)(xin)(xin)(xin)和調(diao)優(you)(you)，深(shen)層(ceng)次變革(ge)傳統的企業(ye)及礦井管(guan)理模(mo)(mo)式，實現企業(ye)管(guan)理最(zui)優(you)(you)、效(xiao)率最(zui)高(gao)，為煤炭工業(ye)安全(quan)發展、綠色發展、高(gao)質量發展作(zuo)(zuo)出(chu)積(ji)極(ji)的貢(gong)獻。

山能(neng)棗礦加快智(zhi)能(neng)化建(jian)設創建(jian)智(zhi)慧型企業(ye)

面對新一輪科技革(ge)命和(he)產(chan)業(ye)變革(ge)帶(dai)來的供需結(jie)構(gou)變化(hua)(hua)，山東(dong)能(neng)源棗礦集(ji)團瞄準安全、高(gao)效(xiao)、綠(lv)色、智能(neng)化(hua)(hua)發(fa)(fa)展(zhan)方(fang)向，依靠裝備提升帶(dai)動(dong)生(sheng)產(chan)系(xi)統和(he)勞動(dong)組(zu)織優(you)化(hua)(hua)，推(tui)動(dong)企業(ye)向安全高(gao)效(xiao)智能(neng)化(hua)(hua)開(kai)采、清潔高(gao)效(xiao)集(ji)約(yue)化(hua)(hua)利用加速轉型，促進了生(sheng)產(chan)方(fang)式根本性變革(ge)，形成了“無(wu)人則(ze)安、少人則(ze)安、減時(shi)則(ze)安”的安全生(sheng)產(chan)新局面，打造了煤炭行業(ye)高(gao)質量發(fa)(fa)展(zhan)樣板。

堅(jian)持重點突破，先(xian)行先(xian)試。針對(dui)裝備工藝落(luo)后制(zhi)約生產、影響效(xiao)益(yi)的實(shi)際，棗礦(kuang)辯證處(chu)理當期(qi)效(xiao)益(yi)與(yu)長遠發展(zhan)的關系，每年(nian)投(tou)入(ru)10多億元(yuan)，加(jia)快裝備升級換代步伐(fa)。借鑒薄煤(mei)層智(zhi)能(neng)(neng)(neng)化開采經驗，分別在(zai)付煤(mei)公司(si)、新煤(mei)公司(si)建成(cheng)山(shan)東省首個(ge)(ge)6米、6.5米智(zhi)能(neng)(neng)(neng)化一(yi)次采全(quan)高工作面(mian)。2017年(nian)，濱湖、付煤(mei)“一(yi)小一(yi)大(da)”兩個(ge)(ge)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)化工作面(mian)入(ru)圍中國煤(mei)炭行業“十大(da)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)化工作面(mian)”。

堅持系統瘦身、人機相宜。著力(li)(li)打(da)造集約高效運(yun)行系統，最大(da)限度釋放系統潛能。做優人力(li)(li)資源(yuan)配置，釋放崗(gang)位創效活力(li)(li)。積(ji)極(ji)推行集中(zhong)生產(chan)、集中(zhong)檢(jian)修、集中(zhong)休班(ban)“三集中(zhong)”模式，著力(li)(li)構建(jian)新型(xing)勞動(dong)組織體系。目(mu)前已(yi)有5對礦(kuang)井(jing)安(an)全(quan)周(zhou)期達到(dao)13年(nian)以上，其中(zhong)付煤(mei)、新煤(mei)安(an)全(quan)周(zhou)期已(yi)達17年(nian)。

堅持順勢而(er)為、統籌推進(jin)。瞄準智慧發展(zhan)，做優(you)“三項延伸(shen)”工程，做強管理(li)升(sheng)級工程，做實(shi)科技(ji)儲(chu)備工程，助推智能(neng)化建(jian)(jian)設向全產(chan)業(ye)、多領(ling)域(yu)全面拓(tuo)展(zhan)。通過(guo)加快智能(neng)化建(jian)(jian)設，棗(zao)礦成功走出(chu)了(le)(le)一條更(geng)具人(ren)性化、更(geng)有(you)效(xiao)率效(xiao)益的生產(chan)方(fang)式變(bian)革之路(lu)，為助力(li)百年棗(zao)礦基業(ye)長青(qing)、實(shi)現更(geng)高質量(liang)更(geng)可持續發展(zhan)筑牢了(le)(le)根基。

山能(neng)臨礦(kuang)打造智能(neng)智慧礦(kuang)山軟硬件(jian)體系

山(shan)(shan)東能(neng)源臨礦集團堅(jian)持統籌(chou)規劃、軟硬并重、循序(xu)漸進的工作(zuo)(zuo)思(si)路，堅(jian)持減人提(ti)效(xiao)(xiao)、安(an)全高效(xiao)(xiao)、科學(xue)有效(xiao)(xiao)的工作(zuo)(zuo)原則，構建智(zhi)(zhi)能(neng)智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)礦山(shan)(shan)建設(she)硬件工程，以(yi)一(yi)套(tao)標準+大數據平(ping)臺建設(she)為核心(xin)，打造(zao)智(zhi)(zhi)能(neng)智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)礦山(shan)(shan)建設(she)軟件體系(xi)，硬件建設(she)工程與(yu)軟件管理體系(xi)同步推進、全面發(fa)力，推動新形勢下煤炭企(qi)業邁(mai)向智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)化(hua)建設(she)和(he)智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)改(gai)造(zao)的高質量發(fa)展新局面。

突出(chu)裝備、系(xi)(xi)統(tong)、人員三(san)條主線，依靠裝備升級帶(dai)動(dong)生產(chan)系(xi)(xi)統(tong)和(he)勞動(dong)組織(zhi)優化(hua)(hua)，推進煤(mei)炭生產(chan)方式變革和(he)提升，推進礦井向安全(quan)生產(chan)少人化(hua)(hua)、無(wu)人化(hua)(hua)，自動(dong)化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)“新四(si)化(hua)(hua)”邁進。

根據項目(mu)(mu)(mu)推進(jin)程度，將“一(yi)提雙優(you)”分(fen)為基本(ben)目(mu)(mu)(mu)標、奮斗目(mu)(mu)(mu)標和(he)挑戰目(mu)(mu)(mu)標三(san)個目(mu)(mu)(mu)標階段(duan)，從采掘工作(zuo)(zuo)面(mian)智能化建設、井下單班(ban)作(zuo)(zuo)業限員、主要機電崗(gang)位“4D”歸零、礦(kuang)用(yong)機器(qi)人研發(fa)(fa)應用(yong)、取消夜班(ban)生產(chan)等方面(mian)制訂(ding)了具(ju)體(ti)工作(zuo)(zuo)目(mu)(mu)(mu)標和(he)時(shi)間節點(dian)，采用(yong)“一(yi)礦(kuang)一(yi)策”的(de)(de)方式，協(xie)同各礦(kuang)井瞄準各自的(de)(de)規劃目(mu)(mu)(mu)標進(jin)行攻(gong)關突破。在礦(kuang)用(yong)機器(qi)人研究應用(yong)方面(mian)，對技術相對較成熟的(de)(de)機器(qi)人采用(yong)引進(jin)使用(yong)的(de)(de)方式，對尚未研發(fa)(fa)成功或成熟度有待提高的(de)(de)機器(qi)人走合作(zuo)(zuo)研發(fa)(fa)路(lu)線(xian)，既降低使用(yong)成本(ben)，又提高產(chan)品(pin)的(de)(de)可靠性。

自2017年開始，臨礦集團(tuan)敏銳把握新(xin)一輪工業(ye)(ye)革(ge)命(ming)和(he)(he)產(chan)業(ye)(ye)革(ge)命(ming)的(de)發(fa)展(zhan)大(da)(da)勢，緊跟“兩化(hua)融合”發(fa)展(zhan)方向，強化(hua)信息化(hua)、大(da)(da)數(shu)據技術運(yun)用(yong)，致力于智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)標準(zhun)(zhun)+大(da)(da)數(shu)據平臺(tai)軟(ruan)件(jian)管理(li)(li)體系建設，為智(zhi)(zhi)能(neng)智(zhi)(zhi)慧礦山賦予精細管理(li)(li)、精益運(yun)營、精準(zhun)(zhun)決策(ce)的(de)智(zhi)(zhi)能(neng)智(zhi)(zhi)慧秉性。制(zhi)訂了(le)智(zhi)(zhi)能(neng)礦山建設標準(zhun)(zhun)，建成(cheng)了(le)大(da)(da)數(shu)據共(gong)(gong)享平臺(tai)。其中，安全(quan)生產(chan)共(gong)(gong)享平臺(tai)通過(guo)對(dui)生產(chan)過(guo)程(cheng)中的(de)大(da)(da)數(shu)據進行分析，實(shi)現了(le)一張(zhang)圖協(xie)同(tong)服務和(he)(he)多(duo)級(ji)架(jia)構的(de)分布式在線協(xie)同(tong)管理(li)(li)。