實(shi)(shi)施(shi)營(ying)銷創(chuang)效(xiao)實(shi)(shi)現(xian)(xian)結構性(xing)增利60億(yi)元，實(shi)(shi)施(shi)分層級清單化(hua)集中采購(gou)降(jiang)低采購(gou)成本(ben)7.9億(yi)元，實(shi)(shi)現(xian)(xian)財(cai)務創(chuang)效(xiao)37億(yi)元……山東能(neng)源(yuan)集團2018年(nian)強力(li)推進“十強化(hua)十創(chuang)效(xiao)”降(jiang)本(ben)增效(xiao)措施(shi)厚植內涵發展優勢，交出亮眼成績單。

數字顯示，山東能源集團(tuan)2018年經營成(cheng)效(xiao)創出新水平，營業(ye)收入、歸母凈利(li)潤、社(she)會(hui)貢獻(xian)總(zong)額(e)、上繳稅費等六(liu)項經濟指標繼續位(wei)居(ju)省屬企業(ye)首(shou)位(wei)，盈利(li)能力位(wei)居(ju)全國同(tong)行業(ye)第二(er)位(wei)。位(wei)列世界500強(qiang)第234位(wei)，比上年度提升138位(wei)，成(cheng)為全球提檔(dang)進位(wei)幅度前十企業(ye)之一。

山東能源集團深深認識到，只有堅持不懈地挖內潛、強(qiang)內力(li)、厚內涵(han)(han)，鍛造(zao)低成(cheng)(cheng)本(ben)優勢，才(cai)是(shi)企(qi)業決勝市場的“殺手锏(jian)”。近年(nian)來(lai)，無論市場如(ru)何變化(hua)(hua)，他們始終以拓內涵(han)(han)、降(jiang)(jiang)(jiang)成(cheng)(cheng)本(ben)為武器，先后(hou)推出(chu)“十個嚴控、十個一律”“十項斷然措施(shi)(shi)”“十降(jiang)(jiang)(jiang)十提”“十強(qiang)化(hua)(hua)十創效”等(deng)常態化(hua)(hua)剛性(xing)降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)措施(shi)(shi)，步(bu)步(bu)緊逼降(jiang)(jiang)(jiang)成(cheng)(cheng)本(ben)，大(da)大(da)提升了(le)企(qi)業經濟運行質量和核心競爭力(li)。在(zai)前(qian)幾(ji)年(nian)全行業大(da)面積虧損的情況下，始終保持了(le)盈(ying)利。

為(wei)進一步牢固(gu)樹立勤儉辦企的(de)理念，保持(chi)艱苦奮斗(dou)的(de)優良傳統，堅決遏制(zhi)經營管理弱(ruo)化、成(cheng)本反(fan)彈上(shang)升傾向，他(ta)們今年以深化“十(shi)(shi)強化十(shi)(shi)創效”為(wei)抓手，持(chi)續厚植內涵、鍛(duan)造(zao)低成(cheng)本優勢。

“十強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)十創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)”主要內容為：強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)產銷聯動，調策略、穩(wen)價(jia)格、保市場，深(shen)(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)協同創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)；強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)資(zi)(zi)(zi)產優化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，去產能、治虧(kui)損(sun)、優配置，深(shen)(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)提質創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)；強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)過程(cheng)管理，控(kong)源頭、堵(du)漏洞、降成本，深(shen)(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)挖潛創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)；強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)資(zi)(zi)(zi)金(jin)協同，壓規模、降占用、去杠桿，深(shen)(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)財務(wu)創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)；強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)貿易(yi)做實，控(kong)風(feng)險、優布局、提效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益，深(shen)(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)多(duo)元創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)；強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)統(tong)一營(ying)(ying)(ying)銷，全覆蓋、調結構、優回款，深(shen)(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)營(ying)(ying)(ying)銷創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)；強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)物(wu)供服務(wu)，擴規模、促(cu)(cu)共(gong)享、調閑置，深(shen)(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)集采創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)；強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)集約投資(zi)(zi)(zi)，保重點、促(cu)(cu)轉型、增動能，深(shen)(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)投資(zi)(zi)(zi)創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)；強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)資(zi)(zi)(zi)本運營(ying)(ying)(ying)，推(tui)混改、促(cu)(cu)兼并(bing)、育上市，深(shen)(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)資(zi)(zi)(zi)本創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)；強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)機制激勵(li)，搭平臺、攻課(ke)題、促(cu)(cu)轉化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，深(shen)(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)科技創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)。

為確(que)保“十強化(hua)十創(chuang)效(xiao)(xiao)”措(cuo)施落地，山(shan)東能源集(ji)團(tuan)確(que)定了(le)具體(ti)的量化(hua)指標，以剛性(xing)考(kao)核倒逼剛性(xing)落實(shi)，做到一(yi)(yi)月(yue)一(yi)(yi)考(kao)核、一(yi)(yi)月(yue)一(yi)(yi)公示，年(nian)終嚴格考(kao)核兌現(xian)。通過“十強化(hua)十創(chuang)效(xiao)(xiao)”，確(que)保全年(nian)降本(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)20億(yi)元以上，項目投(tou)資節(jie)支10億(yi)元以上，實(shi)現(xian)營銷增(zeng)效(xiao)(xiao)10億(yi)元、資金創(chuang)效(xiao)(xiao)5億(yi)元，物供(gong)創(chuang)效(xiao)(xiao)6億(yi)元以上，并做到減支出增(zeng)收入、減應收增(zeng)回款、減票據增(zeng)現(xian)金、減占用增(zeng)收益“四增(zeng)四減”。