本(ben)網臨(lin)(lin)沂訊 3月(yue)26日(ri)，山東能源臨(lin)(lin)礦集團(tuan)召開(kai)重大事(shi)(shi)故隱(yin)患(huan)整改(gai)暨安全生產(chan)(chan)警示教育(yu)大會，深(shen)刻(ke)汲(ji)取江蘇響水“3.21”事(shi)(shi)故和菏澤(ze)煤電公(gong)司彭莊煤礦違規生產(chan)(chan)被查處的(de)教訓，堅決(jue)貫徹落實好山東煤礦安監局、山東省(sheng)能源局、山東能源集團(tuan)安全工作緊急通知精神(shen)，鐵腕(wan)治理安全生產(chan)(chan)中的(de)罔顧法律、弄(nong)虛作假行(xing)為。

3月23日，在接到山東煤(mei)礦安(an)(an)監局(ju)、山東省能(neng)(neng)源(yuan)局(ju)《關于(yu)貫徹(che)落實習近平總書(shu)(shu)記安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)重要指示(shi)(shi)精(jing)神切實做好煤(mei)礦安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)工作(zuo)的通知》和山東能(neng)(neng)源(yuan)集(ji)團安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工作(zuo)緊急通知后(hou)，臨礦集(ji)團黨(dang)委書(shu)(shu)記、董事長劉孝(xiao)孔連夜(ye)于(yu)晚上11時主(zhu)持(chi)召開了(le)黨(dang)委（擴大）緊急視頻會議，深(shen)入學習《通知》精(jing)神，研究(jiu)通過了(le)精(jing)神貫徹(che)、問題(ti)整(zheng)改、隱患排查、責任追究(jiu)、全(quan)(quan)(quan)面整(zheng)治(zhi)等(deng)五項斷(duan)然措施(shi)，并決定召開重大事故隱患整(zheng)改暨安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)警示(shi)(shi)教育大會，使廣大干(gan)部職工進一步認清當前極端(duan)特殊時期的嚴(yan)峻安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)形(xing)勢(shi)。以鐵腕治(zhi)“安(an)(an)”，以最嚴(yan)格(ge)要求、最嚴(yan)厲手段(duan)和最嚴(yan)明(ming)紀律，打好“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)保衛戰”，以持(chi)續穩(wen)定的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)形(xing)勢(shi)保障(zhang)各項工作(zuo)健康協調發展。

高舉問(wen)(wen)(wen)責(ze)(ze)問(wen)(wen)(wen)效(xiao)“利劍”。針(zhen)對(dui)彭莊礦被查處(chu)這起重大安(an)全隱患事(shi)件，臨礦集團(tuan)第一時間對(dui)有關(guan)單位和(he)人員進行了嚴(yan)肅處(chu)理(li)，對(dui)集團(tuan)分管副(fu)總(zong)經理(li)、安(an)監(jian)部門主(zhu)要負(fu)責(ze)(ze)人、菏澤煤(mei)電(dian)公司(si)董事(shi)長(chang)、菏澤煤(mei)電(dian)公司(si)總(zong)經理(li)分別(bie)進行5000元的罰款(kuan)，對(dui)彭莊煤(mei)礦礦長(chang)、總(zong)工程師進行嚴(yan)肅問(wen)(wen)(wen)責(ze)(ze)追(zhui)責(ze)(ze)和(he)崗(gang)位調整。要求新領導班子筑牢紅線(xian)(xian)意識和(he)底線(xian)(xian)思維，依法依規組織生產。

面(mian)對(dui)極端特(te)(te)殊時期(qi)的嚴峻安(an)(an)全形勢，臨(lin)礦(kuang)(kuang)集(ji)(ji)團(tuan)深刻汲(ji)取(qu)事故教(jiao)訓，立足實際、針對(dui)短(duan)板、舉一(yi)反三，開展緊急(ji)整治行動，著(zhu)力防范和化解(jie)各類重(zhong)(zhong)大(da)安(an)(an)全風險，全面(mian)開展重(zhong)(zhong)大(da)安(an)(an)全風險隱(yin)患大(da)排查(cha)活動，特(te)(te)別是對(dui)煤(mei)礦(kuang)(kuang)、鐵礦(kuang)(kuang)、玻纖三大(da)產業，由單位一(yi)把(ba)手負(fu)(fu)責(ze)開展查(cha)隱(yin)患、查(cha)風險、查(cha)制度(du)、查(cha)落(luo)實、查(cha)責(ze)任(ren)、查(cha)作(zuo)風“六查(cha)”活動。主(zhu)要(yao)負(fu)(fu)責(ze)人親自組織、制定方(fang)案、明確分工、落(luo)實責(ze)任(ren)，突出(chu)重(zhong)(zhong)點(dian)項目、特(te)(te)殊領域、重(zhong)(zhong)要(yao)系統、重(zhong)(zhong)點(dian)環節、重(zhong)(zhong)點(dian)工程、重(zhong)(zhong)點(dian)部位、重(zhong)(zhong)大(da)風險、重(zhong)(zhong)大(da)災害等，全面(mian)開展自查(cha)自糾。對(dui)檢查(cha)自糾落(luo)實情(qing)況定期(qi)向集(ji)(ji)團(tuan)安(an)(an)監(jian)局匯(hui)報、銷號(hao)。集(ji)(ji)團(tuan)安(an)(an)監(jian)局組織專門力量進行復查(cha)和驗收，對(dui)發現弄虛(xu)作(zuo)假、心存僥幸、蒙混過關(guan)的行為進行嚴肅處理(li)。

集團上下以彭(peng)莊(zhuang)礦為(wei)鑒，立即開展了“五(wu)(wu)假(jia)五(wu)(wu)超”大(da)(da)整(zheng)治(zhi)活動。主要領導親自安排部署“五(wu)(wu)假(jia)五(wu)(wu)超”大(da)(da)排查、大(da)(da)暴露(lu)、大(da)(da)起(qi)底、大(da)(da)整(zheng)改，對每一(yi)(yi)個(ge)系統、每一(yi)(yi)個(ge)工作面掘(jue)進頭、每一(yi)(yi)個(ge)環節(jie)逐(zhu)一(yi)(yi)進行(xing)(xing)(xing)排查，逐(zhu)一(yi)(yi)進行(xing)(xing)(xing)登(deng)記造冊、逐(zhu)一(yi)(yi)進行(xing)(xing)(xing)整(zheng)改，堅決(jue)根治(zhi)盲目蠻干、罔顧法(fa)規、弄虛作假(jia)的(de)行(xing)(xing)(xing)為(wei)，以坦蕩胸(xiong)懷、透明(ming)作業(ye)、陽光操作，把實際工作做到(dao)陽光、透明(ming)、公開。集團安全(quan)部門做到(dao)嚴格(ge)執法(fa)、鐵面執紀(ji)、嚴抓嚴管(guan)，對一(yi)(yi)些違(wei)法(fa)違(wei)規行(xing)(xing)(xing)為(wei)敢(gan)于(yu)“亮(liang)劍”，敢(gan)于(yu)亮(liang)“老虎牌”、敢(gan)于(yu)停產(chan)。

集(ji)團安(an)監局嚴(yan)格(ge)按照集(ji)團要求舉一反三，梳(shu)理排查(cha)。下(xia)發了《關于梳(shu)理排查(cha)礦(kuang)井(jing)依法依規生(sheng)產(chan)情況的(de)通知》，組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)各礦(kuang)認真開展自查(cha)活動，認真組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)做(zuo)好上級迎檢(jian)。在(zai)彭莊礦(kuang)井(jing)停產(chan)期(qi)間(jian)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)對井(jing)下(xia)現場(chang)及生(sheng)產(chan)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)等方面存(cun)在(zai)的(de)隱(yin)患及風(feng)險(xian)進行排查(cha)整改；開展采(cai)掘頭(tou)面的(de)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)標準(zhun)化建(jian)設、水倉清(qing)挖、巷道維(wei)修(xiu)、3304工作(zuo)面回撤等工作(zuo)，做(zuo)好復產(chan)驗收準(zhun)備工作(zuo)。同時，集(ji)團公(gong)司采(cai)取模擬山東煤礦(kuang)安(an)監局檢(jian)查(cha)的(de)方式，組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)專項檢(jian)查(cha)、攔網檢(jian)查(cha)，堅決杜絕事(shi)故隱(yin)患。

“要(yao)提高政(zheng)治站位、保持政(zheng)治敏(min)感(gan)，始終保持高度(du)清醒(xing)和警醒(xing)的狀態，以(yi)高度(du)的責(ze)任感(gan)和嚴(yan)(yan)格嚴(yan)(yan)密的管理搞好安(an)全(quan)生產(chan)，把(ba)由過去的以(yi)經濟效益為中心(xin)徹底(di)轉變到以(yi)安(an)全(quan)為中心(xin)、以(yi)高質量發展為主(zhu)題上來。”臨礦集團黨委書記、董事長劉孝孔強(qiang)調(diao)，要(yao)把(ba)這一理念貫徹落實到安(an)全(quan)生產(chan)的全(quan)員、全(quan)流程(cheng)和全(quan)過程(cheng)，堅決杜絕無視(shi)法(fa)規、盲目蠻干。

今年(nian)(nian)是(shi)臨礦(kuang)集團的“績效考核年(nian)(nian)”，集團上下(xia)認真汲(ji)取(qu)彭莊礦(kuang)違(wei)規(gui)生產教訓(xun)，大力(li)營造“你不解(jie)決(jue)問(wen)(wen)題、問(wen)(wen)題就(jiu)解(jie)決(jue)你”的風氣(qi)，在(zai)積極整(zheng)改問(wen)(wen)題的同時，正按(an)照既定目標，加(jia)快新舊動能(neng)(neng)(neng)轉換(huan)步(bu)伐，深入推進“一提雙優”建設、4D歸零、智(zhi)能(neng)(neng)(neng)化(hua)生產，全力(li)建設成智(zhi)能(neng)(neng)(neng)智(zhi)慧臨礦(kuang)。